Xõy dựng Tổng cụng ty cổ phần Chố Việt Nam thành một doanh nghiệp mạnh hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con, kinh doanh đa ngành trờn cơ sở ngành chố là chớnh nhằm phỏt huy cú hiệu quả nhất mọi nguồn lực của Tổng cụng ty, đủ sức làm chủ lực cho sự phỏt triển của ngành chố Việt Nam trong quỏ trỡnh hội nhập với khu vực và trờn thế giới.
Chuyển cơ chế quản lý của Tổng cụng ty từ quan hệ hành chớnh sang quan hệ đầu tư tài chớnh, phỏt huy quyền tự chủ, tự chịu trỏch nhiệm, tớnh chủ động trong sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp, xõy dựng mối liờn kết chặt chẽ, bền vững về tài chớnh, cụng nghệ thị trường. Đồng thời, bảo đảm cho Tổng cụng ty khụng chỉ mạnh về thị trường mà cũn mạnh về sản xuất, chế biến chố, chủ động trong việc tạo nguồn hàng, trong việc nghiờn cứu sản phẩm mới, trong việc tiếp thu và ứng dụng cụng nghệ tiờn tiến.
Bảng 2.1: Một số mục tiờu chủ yếu
TT Chỉ tiờu ĐVT Năm 2010 Năm 2015
1 Doanh thu Triệu đồng 1.000.000 1.600.000
2 SL chố xuất khẩu Tấn 25.000 30.000
3 Kim ngạch xuất nhập khẩu 1.000USD 45.000 64.000
Trong đú: Xuất khẩu 1.000USD 30.000 54.000
4 Vốn điều lệ Triệu đồng 300.000 400.000
5 Lợi nhuận Triệu đồng 30.000 50.000
Muốn thực hiện được mục tiờu trờn, cần phải tổ chức, sắp xếp lại Tổng cụng ty theo mụ hỡnh mới phự hợp với xu hướng tổ chức sản xuất và quản lý của doanh nghiệp của ngành nghề chố trong nước và thế giới, đỏp ứng được yờu cầu của thị trường thế giới [33, tr. 8-12].