PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC
3.2.2.1. Nhóm các chỉ tiêu phản ánh mức độ sử dụng chi phí gồm:
- Tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần: Chỉ tiêu này cho biết cứ 100 đồng doanh thu thuần thu được doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng giá vốn hàng bán. Tỷ lệ này năm 2010 là 88.27 đến năm 2011 là 87.62. Điều này cho thấy Công ty cần phải quản lý các khoản chi phí trong giá vốn hàng bán của Công ty tốt hơn nữa.
- Tỷ lệ chi phí bán hàng trên doanh thu thuần: Chỉ tiêu này phản ánh để thu được 100 đồng doanh thu thuần doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí bán hàng. Tỷ lệ này năm 2010 là 4.54 đến năm 2011 là 5.18. Điều này cho thấy các khoản chi phí trong danh mục chi phí bán hàng năm 2011 đã tăng so với năm 2010.
- Tỷ lệ chi phí quản lý doanh nghiệp trên doanh thu thuần: Chỉ tiêu này phản ánh để thu được 100 đồng doanh thu thuần doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí quản lý doanh nghiệp. Tỷ lệ này năm 2010 là 3.15 đến năm 2011 là 2.70. Điều này cho thấy các khoản chi phí trong danh mục chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2011 giảm so với năm 2010.
Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex thực hiện sản xuất kinh doanh đối với ba mảng mặt hàng chính: hoạt động nhập khẩu thuốc để tiến hành phân phối; hoạt động sản xuất thuốc, dược phẩm và hoạt động xuất khẩu thuốc. Đối với mặt hàng nhập khẩu, giá vốn chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của Công ty. Các mặt hàng mà Công ty tiến hành nhập khẩu là các loại thuốc có tên tuổi của các nhà sản xuất uy tín trên tren thế giới. Các mặt hàng thuốc nhập khẩu có vòng quay nhanh do nhu cầu trong nước đối với các mặt hàng này là rất lớn, Công ty không phải tốn nhiều chi phí cho công tác quảng cáo. Tuy nhiên, các đối thủ cạnh tranh trong ngành dược cũng tiến hành nhập khẩu các loại thuốc đó, trong khi các doanh nghiệp phải bán hàng với giá cả cạnh tranh nên lợi nhuận thu được từ hoạt động này là không lớn.
STT Chỉ tiêu Công thức tính Năm 2010 Năm 2011
1 Tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh
thu thuần Giá vốn hàng bán
Doanh thu thuần 2 Tỷ lệ chi phí bán hàng trên doanh
thu thuần Chi phí bán hàng
Doanh thu thuần 3 Tỷ lệ chi phí QL doanh nghiệp trên
DT thuần Chi phí QL doanh nghiệp
Doanh thu thuần 4 Tỷ suất lợi nhuận gộp trên doanh
thu thuần Lợi nhuận gộp
Doanh thu thuần 5 Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên
doanh thu thuần Lợi nhuận trước thuế
Doanh thu thuần 6 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên
doanh thu thuần Lợi nhuận sau thuế
Doanh thu thuần
Công ty phải đẩy mạnh việc quảng cáo sản phẩm, làm thị trường, chi phí chiết khấu hoa hồng cho đại lý…Tuy nhiên, việc tiến hành sản xuất kéo dài từ lúc Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex nhập nguyên vật liệu, sản xuất, đóng gói, đưa vào kho, phân phối tới các đại lý và tiến hành bán hàng. Do đó vòng quay của hàng sản xuất thường là 9-12 tháng, chậm hơn rất nhiều so với các mặt hàng nhập khẩu. Nhưng do Công ty thực hiện việc đầu tư máy móc thiết bị hiện đại, công tác quản lý chuyên nghiệp nên giá thành sản xuất thấp.
Công ty phải vay vốn ngân hàng để bổ sung nguồn vốn lưu động sản xuất. Do đó, chi phí tài chính chiếm một tỷ trọng tương đối trong tổng chi phí sản xuất của Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex. Tuy nhiên trong thời gian tới, Công ty sẽ hoàn thành dây chuyền sản xuất thuốc kháng sinh tại nhà máy số 1, nhà máy số 2 đi vào hoạt động ổn định sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong việc bổ sung vốn lưu động. Thông thường các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm ở Việt Nam chỉ biết quan tâm tới sản xuất ra sản phẩm mà chưa lo tới phần thị trường. Công ty Cổ phần Dược Trung ương Mediplantex khắc phục được nhược điểm đó và thực hiện rất tốt khâu phân phối sản phẩm với hơn 59 đại lý phân phối trên toàn quốc.