b. Phương phỏp kế toỏn tập hợp chi phớ sản xuất.
1.4.4- Thực tiễn của việc vận dụng kế toỏn quản trị trong cỏc doanh nghiệp ở Việt Nam.
ở Việt Nam.
Nghiờn cứu sự phỏt triển của KTQT cho thấy KTQT hỡnh thành và phỏt triển xuất phỏt từ nhu cầu thụng tin quản trị doanh nghiệp. Mụi trường cạnh tranh buộc cỏc doanh nghiệp phải tỡm mọi biện phỏp mở rộng và phỏt triển thị trường, giảm chi phớ, nõng cao lợi nhuận. KTQT là cụng cụ hữu hiệu cho phộp nhà quản trị kiểm soỏt quỏ trỡnh sản xuất, đỏnh giỏ hiệu quản hoạt động của từng bộ phận trong doanh nghiệp để cú cỏc quyết định phự hợp.
Ở Việt Nam, KTQT là một lĩnh vực tương đối mới mẻ. KTQT mới chỉ được nhắc đến và đưa vào giảng dạy trong cỏc Trường đại học ở nước ta trong khoảng 10 năm trở lại đõy. Phần lớn cỏc doanh nhõn cũn xa lạ với KTQT và nhầm lẫn kế toỏn này với kế toỏn chi phớ. Mắc dự đều nhằm mục đớch thụng tin cho cỏc nhà quản trị nhưng cú sự khỏc nhau về mục đớch và phạm vi giữa hai loại kế toỏn này. Mục đớch của kế toỏn chi phớ là để xỏc định giỏ thành, trong khi đú KTQT lại căn cứ vào giỏ thành để quyết định cú sản xuất hay khụng. Đối với kế toỏn chi phớ, giỏ thành là kết quả của việc thực hiện cỏc quyết định của quản trị. Ngược lại, giỏ thành trong KTQT chỉ là cơ sở để ra quyết định kinh doanh.
Thực tế ở nước ta, mặc dự cỏc phương phỏp hạch toỏn chi phớ, tớnh giỏ thành đó được giảng dạy trong cỏc Trường đại học nhưng trong cỏc doanh
nghiệp, việc sử dụng cỏc thụng tin do kế toỏn cung cấp cho quản trị doanh nghiệp cũn hạn chế. Việc hạch toỏn trong cỏc doanh nghiệp vẫn mang tớnh hỡnh thức đối phú. Mọi sự tập trung vẫn dành cho KTTC.
KTQT ở nước ta hiện nay vẫn chưa được quan tõm đầy đủ, tương xứng với vị trớ và vai trũ của nú trong quản trị doanh nghiệp.
Trong điều kiện nền kinh tế mở cửa hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới, nếu chỉ bằng kinh nghiệm của minh, cỏc nhà quản trị khú cú thể kiểm soỏt và đỏnh giỏ hoạt động của từng bộ phận trong doanh nghiệp. Cỏc doanh nghiệp cần phỏt triển với quy mụ lớn, đa dạng hoỏ sản phẩm, hoạt động trong phạm vi rộng để hạn chế rủi ro và đủ sức cạnh tranh với cỏc doanh nghiệp nước ngoài.
Cựng với thụng tư số 53/2006/TT-BTC ngày 12/6/2006 của Bộ Tài Chớnh, cỏc doanh nghiệp Việt Nam đó cú được những hướng dẫn cơ bản và chi tiết cho việc vận dụng KTQT. Ngay từ bõy giờ, cỏc doanh nghiệp Việt Nam cần nghĩ đến chiến lược phỏt triển lõu dài, coi KTQT đặc biệt là KTQT chi phớ và giỏ thành là cụng cụ khụng thể thiếu để thực hiện quản trị doanh nghiệp một cỏch bài bản.
CHƯƠNG 2