II. THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
1.2.Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh
1. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Doanh
1.2.Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanh
có điểm mạnh là họ có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực xây dựng, có kỹ thuật cao, có lòng nhiệt tình, có sức mạnh của tuổi trẻ, quyết tâm cao, tuy nhiên mặt yếu của họ là trình độ khoa học kỹ thuật còn quá hạn chế kể cả đội ngũ cán bộ quản lý và cả công nhân viên, họ có trình độ quản lý kinh tế thấp, còn sơ đẳng. Trong cơ chế thị trường thì trình độ chuyên môn nghiệp vụ chưa đáp ứng được nhu cầu của Doanh nghiệp và xã hội đòi hỏi. Do vậy để đứng vững và phát triển trong thời gian tới thì nguồn nhân lực doanh nghiệp Nhật Minh cần phải được đào tạo, bồi dưỡng và phát triển một cách có kế hoạch hơn.
1.2. Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của doanhnghiệp Nhật Minh nghiệp Nhật Minh
Công tác đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp Nhật Minh xuất phát từ yêu cẩu khách quan và yêu cầu chủ quan.
Về yêu cầu khách quan: Do hoạt động trong cơ chế thị trường nên các doanh nghiệp muốn tồn tại được thì phải có lợi nhuận và luôn luôn phải cạnh tranh. Điều đó đòi hỏi tất cả các doanh nghiệp cần phải phát huy được tính hiệu quả của các nguồn lực sản xuất kinh doanh, trong đó có nguồn lực con người. Do càng ngày sự phát triển của khoa học công nghệ tin học điện tử, sự phát triển của các đô thị mở rộng, nâng cấp các cơ sở hạ tầng, điều đó đòi hỏi để đứng vững và khẳng định được vị trí của mình đòi hỏi doanh nghiệp phải đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thì mới đáp ứng được nhu cầu của đổi mới, khẳng định được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.
Về yêu cầu chủ quan: Do hiện nay năng lực trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ công nhân còn nhiều hạn chế do vậy để đáp ứng được sự thay đổi, sự cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường thì tất yếu đội ngũ này phải được nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ phải nâng cao tay nghề. Mặt khác, doanh nghiệp là đơn vị được hạch toán kinh tế độc lập nên phải tiến hành nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh để không bị thua lỗ, phải hạ giá thành để cạnh tranh do vậy chi phí nhân công trực tiếp và chi phí quản lý phải giảm xuống. Do vậy cần nâng cao hiệu quả của nguồn nhân lực.
Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại doanh nghiệp tư nhân xây dựng Nhật Minh thể hiện qua những nội dung sau: