vừa qua
2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 1.6: Kết quả kinh doanh của Doanh nghiệp Tư nhân Xây dựng Nhật Minh từ năm 2007 đến năm 2010
(Đơn vị tính: nghìn đồng)
STT Thông tin tài chính Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 1 Tổng số tài sản có 3.919.333 7.443.198 15.171.484 21.194.434 2 Tài sản có lưu động 2.681.833 6.280.760 11.500.254 17.656.354 3 Tổng số tài sản nợ 2.538.388 5.474.847 13.172.524 18.553.738 4 Tổng số nợ lưu động 1.978.524 3.398240 5.117.626 4.168.783 5 Nguồn vốn chủ sở hữu 1.380.945 1.968.351 1.998.960 2.640.695 6 Vốn lưu động 703.309 2.882.520 6.382.628 10.536.996 7 Lợi nhuận trước thuế 53.812 22.532 30.608 35.016 8 Lợi nhuận sau thuế 48.431 20.279 27.547 33.016 9 Doanh thu 3.135.185 3.565.171 6.204.727 6.175.397 10 Nộp ngân sách 124.990 138.862 175.335 101.000
(Nguồn: Phòng Tài vụ)
Doanh thu tăng từ năm 2007 đến năm 2008: từ 3.135.185.000 đ năm 2007 lên 3.565.171.000đ năm 2008 và tăng lên 6.204.727.000 đ năm 2009. Doanh thu năm 2008 tăng 113% so với năm 2007. Đặc biệt năm 2009 tăng gần gấp đôi (174%) so với năm 2008. Điều này chứng tỏ quy mô sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp ngày càng được mở rộng, do Doanh nghiệp nhận thêm nhiều công trình, thu hút thêm số lượng lao động, tạo thêm nhiều việc làm cho người lao động.
Tuy nhiên năm doanh thu năm 2010 giảm so với năm 2009, từ 6.204.727 đ xuống còn 6.175.397 đ. Nguyên nhân của việc giảm doanh thu có nhiều nguyên nhân, trong đó có cả nguyên nhân xuất phát từ nguồn nhân lực còn bộc lộ những hạn chế và yếu kém.
Nhìn vào bảng biểu ta cũng thấy, thực tế là tổng doanh thu của Doanh nghiệp tăng trong 3 năm liên tiếp, và có giảm tại năm thứ tư. Điều đó chứng tỏ rằng, thị trường tiêu thụ chính của doanh nghiệp đã và đang dần thay đổi. Từ thị trường kinh doanh dịch vụ, thi công công trình có hướng mạnh về thị trường này. Nên doanh thu tăng trong những năm qua cũng có một phần là do chiến lược kinh doanh của Doanh nghiệp đã thay đổi tìm kiếm được thị trường mới, cũng chính là lý do mà chi bán hàng của Doanh nghiệp tăng nhanh trong khi chi phí quản lý cũng tăng nhanh để tìm kiếm và thâm nhập thị trường mới. Sự tăng, giảm doanh thu qua các năm được minh họa qua đồ thị dưới đây:
Hình 1.3: Biểu đồ doanh thu và số nộp ngân sách những năm gần đây (Nguồn: Phòng Tài vụ)
Doanh thu tăng là do chiến lược kinh doanh đúng đắn của Doanh nghiệp trong tình hình hiện nay, khi mà xu hướng toàn cầu hoá đang và sẽ tác động đến mọi ngành nghề, mọi thành phần kinh tế, hơn nữa trong thời gian tới Doanh nghiệp tiếp tục tìm kiếm được nhiều thị trường hơn sẽ làm thay đổi và tiếp tục phát triển nghề kinh doanh của Doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì không chỉ thoả mãn nhu cầu trong tỉnh mà phải có chiến lược thâm nhập thị trường
ngoài tỉnh khác, một thị trường đầy cơ hội nhưng cũng đầy thách thức với sự canh tranh cao, rủi ro cao luôn luôn đi cùng với siêu lợi nhuận.
Lĩnh vực kinh doanh chính mang lại lợi nhuận cho Doanh nghiệp là lĩnh vực sản xuất kinh doanh thi công hạng mục công trình. Như vậy doanh nghiệp cần có kế hoạch phân phối nguồn đầu tư hợp lý hơn nữa để nguồn vốn đầu tư của doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh tế cao.
2.2. Những kết quả khác:
Trong thời gian gần đây được sự quan tâm giúp đỡ của các cấp các ngành, tạo điều kiện Doanh nghiệp không ngừng phấn đấu vươn lên thích ứng với cơ chế thị trường, có phần đóng góp tích cực vào quá trình phát triển kinh tế xã hội. Là một doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, hoàn thành xuất sắc nghĩa vụ nộp thuế vào ngân sách nhà nước như:
+ Bảo tồn và phát triển được vốn kinh doanh; + Sản xuất kinh doanh có lãi;
+ Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước; + Đảm bảo được việc làm và thu nhập cho người lao động; + Tình hình tài chính của Doanh nghiệp lành mạnh.
Tập thể lãnh đạo Doanh nghiệp luôn tìm kiếm thị trường mới có khả năng, năng động sáng tạo tìm kiếm trị trường tạo công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong Doanh nghiệp ổn định, sáng tạo trong công việc nhất là khâu quản lý và điều hành Doanh nghiệp, có sự thống nhất, nhất trí cao, đoàn kết, tương trợ trong cán bộ công nhân viên có tư tưởng lập trường vững vàng, yên tâm công tác là đòn bẩy thúc đẩy Doanh nghiệp giữ vững trong quá trình kinh doanh. Chủ động đề xuất bồi dưỡng đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn về mọi mặt cho cán bộ kế cận, cán bộ làm công tác khoa học kỹ thuật để phù hợp với nhu cầu Doanh nghiệp. Với sự nỗ lực cố gắng Doanh nghiệp đã đạt được trong những năm qua được các cấp, ban ngành ghi nhận được tặng nhiều bằng khen, giấy khen: (Hai bằng khen của Bộ xây dựng tặng, 3 bằng khen của UBND tỉnh tặng, 3 giấy khen của UBND huyện Sông mã tặng, 5 giấy khen của Ban ngành tỉnh tặng.
Từng bước, thương hiệu doanh nghiệp Nhật Minh đã được thừa nhận và khằng định được uy tín, vị thế trên thị trường, dần dần tạo lòng tin cho khách hàng và đối tác kinh doanh.
Về đội ngũ cán bộ và trình độ quản lý: Đa số là những người trẻ tuổi có trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong thực tiễn sản xuất kinh doanh, có tính thần đoàn kết, gắn bó với doanh nghiệp. Ban lãnh đạo, Ban quản lý của doanh nghiệp Nhật Minh có trình độ, năng lực, kinh nghiệm quản lý, sáng tạo, quyết đoán và cúng có tâm huyết, tinh thần đoàn kết quyết tâm xây dựng doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh. Với một đỗi ngũ nhân lực như vậy, doanh nghiệp sẽ có rất nhiều thuận lợi để đứng vững và phát triển lớn mạnh trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Về cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý: Doanh nghiệp tổ chức bộ máy quản lý tinh giảm gọn nhẹ, phù hợp với đặc điểm hoạt động kinh doanh. Hoạt động theo cơ chế phân cấp, bao gồm cấp quản lý và cấp thực hiện. Với một cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt mọi hoạt động và các quyết định của doanh nghiệp đều được phối hợp và thực hiện một cách nhịp nhàng, nhanh gọn, giúp doanh nghiệp tận dụng được lợi thế về mặt thời gian, chớp lấy cơ hội và kịp thời đưa ra những quyết định sáng suốt của mình.
Trong quá trình hoạt động, doanh nghiệp đã tạo quan hệ tốt với các cơ quan chức năng Nhà nước như: Cơ quan thuế, Sở Kế hoạch đầu tư, Sở Giao thông vận tải… Các mối quan hệ hợp tác, kinh doanh, các bạn hàng trong và ngoài tỉnh cũng không ngừng được củng cố, duy trì và phát triển. Nhờ đó doanh nghiệp có thể giải quyết mọi việc với các cơ quan chức năng nhanh gọn, hiệu quả. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp có thể tạo thêm uy tín và tận dụng tốt các cơ hội kinh doanh.