Bên cạnh những mặt đã đạt được, công tác kế toán tại công ty còn tồn tại một số hạn chế.
Công tác kế toán nguyên vật liệu, tuy đã được hạch toán một cách cụ thể và kịp thời nhưng do lượng vật tư của công ty đa dạng nên không tránh khỏi nhầm lẫn. Do công ty không phân loại nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ mà coi vật tư đều là nguyên vật liệu chính làm cho công tác quản lý công kềnh và công tác theo dõi vật tư không được chặt chẽ. Vì vật cần thiết phải phân biệt vật tư một cách cụ thể, tách nhỏ vật tư như vạy công tác kế toán vật tư sẽ dễ dàng kiểm tra và phân bổ vật tư một cách
Báo cáo thực tập
GVHD: TH.S Lê Thị Hồng Hà
cụ thể chính xác hơn rất nhiều.
Công tác TSCĐ trong công ty đã sử dụng sổ sách một cách khoa học, đáp ứng được yêu cầu quản lý, tuy nhiên do TSCĐ trong công ty thời gian sử dụng dài, lâu nên việc theo dõi TSCĐ không được thường xuyên, liên tục. Điều này bắt buộc kế toán trong công ty phải có chuyên môn cao, nhanh nhẹn và nhạy bén trong công việc.
Công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm được công ty chú trọng nhất. Đối với kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, công ty áp dụng phương pháp kê khai thường xuyên để hạch toán trị giá vật tư xuất dùng trong tháng là hợp lý, tuy nhiên kế toán sẽ phải ghi chép nhiều. Trong hạch toán chi phí nhân công trực tiếp, công ty không thực hiện lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp, mà hàng tháng căn cứ vào số ngày thực tế công nhân xin nghỉ phép để tiến hành tính lương nghỉ phép cho công nhân. Khoản mục chi phí sản xuất chung của công ty chưa theo đứng chế độ kế toán, trong chi phí sản xuất chung chưa bao gồm cho phí quản lý chung làm cho công tác quản lý chi phí sản xuất chung chưa được rõ ràng, gây ảnh hưởng đến công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành.
Thường xuyên đối chiếu kiểm tra hoá đơn chứng từ cũng như khối lượng NHẬP - XUẤT - TỒN nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ giữa kế toán doanh nghiệp với bộ phận kế toán các dự án sản xuất lớn nhằm giảm sai sót để doanh nghiệp kịp thời phản ánh khoản phát sinh cho từng giai đoạn sản xuất.
Về kế toán chi phí nhân công trực tiếp, thông thường công ty xây dựng có các tổ đội xây dựng với những chức năng khác nhau, 1 công trình có thể có 2 hoặc 3 đội thi công hay 1 đội thi công có thể thi công nhiều công trình. Các tổ đội chồng chéo lên nhau nên việc tập hợp chi phí nhân công trực tiếp rất khó khăn. Do đó hiện nay công ty tập hợp chi phí nhân công trực tiếp qua số công làm việc thực tế của công nhân từ quản lí các công trình báo về sau đó kế toán tổng hợp và phân bổ chi phí cho từng công trình. Trong trường hợp này công ty cần phải có sự giám sát chặt chẽ để tránh gian lận tăng số công làm việc thực tế dẫn đến tăng giá thành công trình. Hoặc thực hiện lương khoán cho từng công trình, mỗi một công trình đều phải có sổ theo dõi chi phí nhân công trực tiếp thi công trình đó, kế toán tại công trình sẽ tập hợp chi phí nhân công vào sổ này sau đó gửi về cho phòng kế toán tại công ty.