- Phân tích tín dụng khách hàng tại Công ty Bảo Long: Việc áp dụng điều
3.3.5. Các giải pháp khác
3.3.5.1. Nâng cao uy tín và chú trọng mở rộng thị trường kinh doanh công ty
Trong điều kiện kinh tế như hiện này, có rất nhiều doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ vận tải bao gồm cả các doanh nghiệp nhà nước và tư nhân. Do đó, sự cạnh tranh là vô cũng gay gắt. Để có thể tận dụng nhiều cơ hội kinh doanh, công ty cần phải có những giải pháp nâng cao hơn nữa uy tín của doanh nghiệp trên thị trường. Khi đã có uy tín và tạo dựng hình ảnh tốt thì việc mở rộng thị trường của công ty không phải là điều quá khó. Trong hoạt động kinh doanh, công ty cần phải các định chiến lược giá cả hợp lý, linh hoạt và phù hợp với từng đối tượng khách hàng, từng loại sản phẩm. Đối với những khách hàng quen thuộc, công ty nên giảm giá và có chính sách khuyến khích vào từng thời điểm, mục tiêu của doanh nghiệp nhằm mở rộng thị trường kinh doanh. Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường và nâng cao uy tín, chất lượng sản phẩm không phải thực hiện trong thời gian ngắn, mà đòi hỏi sự kiên trì và quyết tâm của công ty. Hơn nữa, điều này cũng đồng nghĩa với việc công ty sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu của mình trên thị trường.
3.2.5.2. Giải pháp về công tác quản lý và đào tạo đội ngũ nhân viên
Yếu tố con người vẫn là yếu tố quyết định trong nhiều vấn đề và lĩnh vực trong cuộc sống. Chất lượng công tác phân tích phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó yếu tố nhân sự có vai trò rất quan trọng. Giả sử rằng tất cả các bước yếu tố khác đều tốt
70
nhưng công việc phân tích được giao cho một cán bộ yếu về chuyên môn nghiệp vụ, thiếu đầu óc quan sát, thiếu việc đánh giá sự vật trong mối quan hệ tài chính thì chắc chắn những kết qủa phân tích sẽ không đáng tin cậy, phiến diện và mang tính chủ quan. Đào tạo cán bộ cho công tác phân tích hiệu quả kinh doanh là một công việc khó, lâu dài, cần có những cán bộ trẻ, năng động kế tiếp cho những người đi trước. Do vậy, công ty cần có sự đầu tư thích đáng về thời gian và tiền của cho nguồn nhân lực phục vụ cho công tác này. Công ty có thể tổ chức các khoá học ngắn hạn bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn cho các cán bộ quản lý tài chính. Tuyển thêm các cán bộ trẻ có nghiệp vụ cao chuyên về tài chính làm dồi dào thêm cho nguồn nhân sự. Mặc dù công việc này mang tính đầu tư lâu dài, xong chắc chắn sẽ nâng cao hiệu quả, chất lượng công tác phân tích tài chính của công ty trong tương lai. Thêm vào đó, công tác chi trả lương cũng là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn đến tâm lý người lao động. Do đó, kế toán cần phải hạch toán chính xác và đầy đủ các khoản như trợ cấp, các khoản bảo hiểm. Thanh toán các khoản này đúng thời hạn và đầy đủ để đảm bảo quyền lợi của người lao động là được hưởng tối đa.
3.2. Kiến nghị
Nhà nước ta hiện nay đã và đang thực hiện các chủ trương chính sách để thúc đẩy phát triển ngành du lịch. Thể hiện rõ nhất là sự ra đời của Luật Du lịch và chương trình hành động quốc tế về du lịch gắn với các sự kiện du lịch nổi bật vừa qua. Tất cả những cố gắng đó tạo ra một môi trường kinh doanh du lịch đầy hấp dẫn cho các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ du lịch lữ hành. Trong phạm vi khóa luận xin phép đưa ra một số kiến nghị với Nhà nước nhằm góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch.
Thứ nhất, Nhà nước nên tăng cường đầu tư cho Tổng cục du lịch mở các tuyến du lịch mới đến các địa điểm du lịch mới của Quảng Ninh và các tỉnh thành khác có sức hấp dẫn, có chính sách ưu đãi đầu tư cơ sở vật chất, giáo dục cho họ đồng thời có biện pháp giúp đỡ các điểm du lịch giữ gìn bản sắc tự nhiên vốn có – điểm chính để thu hút khách du lịch. Điều đó sẽ góp phần giúp cho các doanh nghiệp kinh doanh vận tải du lịch có một lượng khách liên tục quanh năm.
Thứ hai, tăng cường các dịch vụ vui chơi, giải trí, thể thao và các dịch vụ bổ sung khác, vấn đề này còn là khó khăn chung cho ngành du lịch Việt Nam, Nhà nước nên phối hợp với các ngành, các bộ, các doanh nghiệp du lịch tăng cường các dịch vụ vui chơi, giải trí, thể thao vì khách du lịch rất thích các dịch vụ bổ sung. Và đó cũng là lý do khách du lịch đến và lưu lại các điểm du lịch lâu hơn.
Thứ ba là vấn đề đầu tư cho ngành vận tải du lịch: Hiện nay một số khu du lịch có phương tiện đi lại khá khó khăn và số lượng ít, đặc biệt là các khu du lịch tuyến đảo và tuyến miền núi, tuy nhiên lượng tàu gỗ chuyên chở còn kém, lượng tàu cao tốc còn
71
ít, do đó tần suất tuyến mỗi ngày thường không lớn và khả năng chuyên chở lượt khách không nhiều. Điều này làm hạn chế lượng khách đến với các địa điểm du lịch nổi tiếng tại Quảng Ninh. Do đó, Nhà nước và Tổng cục du lịch Quảng Ninh có thể hỗ trợ các doanh nghiệp kinh doanh lữ hành trong việc vay vốn đầu tư cho tài sản cố định với lãi suất thấp để nâng cấp phương tiện.
72
KẾT LUẬN
Nhìn chung, tài sản ngắn hạn là nguồn lực không thể thiếu đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Và trong thời đại kinh tế có nhiều thay đổi từng ngày thì việc sử dụng tài sản ngắn hạn hiệu quả là một trong những bài toán khó đối với các nhà quản lý.
Trong thời gian thực tập và nghiên cứu về đề tài, em thấy Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và Du lịch Bảo Long đã có những cố gắng đáng ghi nhận trong quá trình thay đổi và sử dụng tài sản ngắn hạn. Tuy nhiên Công ty vẫn còn nhiều điểm chưa hợp lý trong quá trình sử dụng tài sản ngắn hạn. Chính vì vậy khóa luận này mong muốn được đóng góp thêm vài ý kiến dựa trên các cơ sở lý luận và tình hình thực tế tại công ty về sử dụng tài sản ngắn hạn.
Với đề tài thiết thực nhưng cũng tương đối rộng và thời gian tìm hiểu có hạn nên em xin dừng lại ở mức độ đề cập và giải quyết những vấn đề cơ bản nhất trong sử dụng tài sản ngắn hạn. Em rất mong nhận được những góp ý, chỉ bảo từ các thầy cô và các bạn. Một lần nữa, em xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy cô giáo Trường Đại học Thăng Long, đặc biệt là giảng viên Th.s Phạm Thị Bảo Oanh cùng các bác, cô chú và anh chị trong Công ty TNHH Thương mại và Du lịch Bảo Long đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 30 tháng 03 năm 2015
Sinh viên Nguyễn Thùy Linh
73
PHỤ LỤC
1. Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2012 của Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và Du lịch Bảo Long 2. Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm
2013 của Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại và Du lịch Bảo Long
74