Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5 (Trang 34)

- Cơ cấu vốn và nguồn vốn kinh doanh: Cần phải bố trí cơ cấu vốn cố định và vốn lưu động một cách hợp lý, cân đối giữa hai loại vốn này, tránh để

2.1.2.4. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

• Thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với hoạt động của công ty: là ngành cơ khí xây dựng, hoạt động của công ty chịu ảnh hưởng lớn bởi sự ổn định và phát triển của nền kinh tế. Do đó khủng hoảng kinh tế cùng với lạm phát làm cho sức cạnh tranh của các doanh nghiệp cơ khi giảm sút. Hiện nay, ngành cơ khí trong nước rất yếu so khu vực và thế giới. 10 năm qua, mặc dù đã có một số doanh nghiệp có điều kiện đầu tư quy mô lớn máy móc, thiết bị hiện đại, có khả năng chế tạo được các sản phẩm chất lượng cao thay thế hàng nhập khẩu, nhưng số doanh nghiệp này quá ít ỏi và cũng đang gặp nhiều khó khăn để tồn tại và phát triển. Cơ chế chính sách với ngành cơ khí còn nhiều bất cập, vốn

đầu tư lớn trong khi thu hồi vốn chậm, do đó tiến trình đầu tư đổi mới thiết bị của doanh nghiệp còn nhiều hạn chế. Các cấp, các ngành chưa thật sự nhận thức đúng về vị trí, vai trò cần thiết xây dựng và phát triển công nghiệp cơ khí; các cơ chế, chính sách của Nhà nước chưa đủ tạo điều kiện để khuyến khích, phát triển ngành cơ khí.

• Hai loại sản phẩm chính của công ty là sản phẩm xây dựng và sản phẩm cơ khí, đúc. Cả hai loại sản phẩm này của công ty đều là sản phẩm có tính đơn chiếc, sản xuất theo đơn đặt hàng. Chính vì vậy, công ty không thể sản xuất sản phẩm hàng loạt được. Mỗi sản phẩm đều được thiết kế riêng theo yêu cầu của khách hàng về hình dáng, chất liệu, thẩm mỹ, độ an toàn.

Về sản phẩm đúc: công ty sản xuất các sản phẩm như: răng gầu, cánh nâng, tám ghi, tấm lót, hàm nghiền đá, riêng sản phẩm là quả búa, quả tạ, đập đá là phục vụ cho các doanh nghiệp sản xuất xí măng.

Về sản phẩm cơ khí gồm có các sản phẩm như: dàn mái không gian, cột điện, kết cấu thép công trình.

Về sản phẩm xây dựng: sản phẩm của xí nghiệp đúc và cơ khí đều phục vụ cho xí nghiệp xây dựng.

• Qui trình sản xuất sản phẩm của xí nghiệp Đúc

- Chuẩn bị vật tư: mua vật liệu (hoặc xuất kho nguyên vật liệu) theo khối lượng và chủng loại được tính toán cho sản xuất.

- Nấu rót sản phẩm: là việc chọn nguyên vật liệu theo đúng thành phần hóa học của sản phẩm đã được tính toán, cho vào lò nung nóng chảy, trong khi nung

Thành phẩm Làm sạch sản phẩm Nhiệt luyện Nấu, rót sản phẩm Chuẩn bị vật tư

Chuẩn bị vật tư Tạo phôi Gá, hàn, lắp Làm sạch sản phẩm Thành phẩm cần phân tích thành phần mẻ nấu để điều chỉnh cho đảm bảo yêu cầu. Sau khi nóng chảy rót vào khuôn đã tạo sẵn cho sản phẩm.

- Nấu luyện: tùy thuộc yêu cầu sản phẩm mà chọn phương pháp nhiệt luyện và phương pháp làm nguội sản phẩm phù hợp để đảm bảo yêu cầu chất lượng sản phẩm.

- Làm sạch sản phẩm: sau khi làm nguội sản phẩm, phá bỏ khuôn cắt, mài phẳng các vết cắt và làm sạch cát trên bề mặt sản phẩm. Sơn, mạ phủ theo yêu cầu sản phẩm.

- Thành phẩm: sau khi hoàn thiện đem xếp vào kho chờ xuất. Qui trình sản xuất sản phẩm của xí nghiệp Cơ khí

- Chuẩn bị vật tư: mua nguyên vật liệu theo khối lượng chủng loại đã được tính toán.

- Tạo phôi: căn cứ vào bản vẽ để cắt vật liệu theo bảng tạo phôi

- Gá, hàn lắp: căn cứ bản vẽ chế tạo, công nhân thực hiện Gá, Hàn cắt các chi tiết theo đúng bản vẽ và yêu cầu kỹ thuật.

- Làm sạch sản phẩm: dùng bản chải, máy đánh gỉ để làm sạch sản phẩm. Tùy yêu cầu mà sơn, mạ bề mặt.

- Thành phẩm: sản phẩm sản xuất hoàn thiện đem nhập kho

• Tình hình cung ứng vật tư: vật tư chủ yếu được cung cấp từ các doanh nghiệp trong nước.Nguyên liệu chủ yếu là: gang, thép, phôi thép… được cung cấp từ các doanh nghiệp cung ứng gang thép, phôi thép trong nước như công ty gang thép Thái Nguyên, công ty cơ khí Hùng Thắng…

• Cơ sở vật chất kỹ thuật: Tại thời điểm cuối năm 2013, hệ số hao mòn của TSCĐ hữu hình là 0.75. Trong đó, hệ số hao mòn của máy móc thiết bị là 0.95. Như vậy, có thể thấy máy móc thiết bị của công ty đã khấu hao gần hết giá trị và không có sự đầu tư mới để hiện đại hóa thêm.

• Thị trường và vị thế cạnh tranh: sản phẩm sản xuất theo đơn đặt hàng. Khách hàng tiêu thụ chủ yếu là các công ty hoạt động trong ngành xây dựng công nghiệp hoặc nhà máy xi măng. Chính vì vậy nên sản phẩm của công ty là đặc thù và phụ thuộc vào khách hàng. Điều này cũng gây khó khăn không nhỏ cho công ty trong thời kỳ kinh tế hiện nay.

• Lực lượng lao động: lao động có tay nghề và trình độ chuyên môn, công nhân sản xuất đều đã qua đào tào cùng với đội ngũ nhân viên trẻ của công ty rất năng động, nhiệt tình, có kinh nghiệm.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5 (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(93 trang)
w