- Thực hiện nghiệp vụ bao thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước
3.1.2.1 Định hướng chung
Với tầm nhìn và mục tiêu đặt ra, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL lựa chọn thực hiện các định hướng phát triển chiến lược sau:
• Phát triển đa dạng trên nền tảng công nghệ hiện đại và đáp ứng nhu cầu hội nhập
- Từ mô hình tổ chức với các lĩnh vực ngành nghề được mở rộng như nêu ở trên, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL chủ trương củng cố và phát triển các loại sản phẩm dịch vụ hiện có, đồng thời tích cực nghiên cứu và phát triển các loại sản phẩm dịch vụ mới nhằm tận dụng tối đa các cơ hội kinh doanh tốt từ thị trường, bao gồm việc chú trọng phát triển hơn vào các loại sản phẩm, dịch vụ được thiết kế dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, bán chéo sản phẩm để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Bên cạnh chủ trương không ngừng cung cấp ra thị trường các loại sản phẩm, dịch vụ mới đa dạng và có giá trị gia tăng cao, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL vẫn tiếp tục phát triển mạng lưới cung ứng sản phẩm đến khách hàng theo chiều sâu (nâng cao tiện ích sử dụng của sản phẩm dịch vụ, tạo nhiều giá trị gia tăng như phương thức giao dịch điện tử, giao dịch tự động…)
Tăng trưởng bền vững
Một trong những mục tiêu quan trọng hàng đầu mà Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL luôn hướng tới là hoạt động an toàn và lâu dài. Chính vì vậy, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL xác định phải luôn thực hiện đồng thời hai loại hoạt động: Hoạt động nhằm thúc đẩy tăng trưởng và Hoạt động nhằm đảm bảo tính bền vững. Để thực hiện thành công chiến lược này, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX- VIETTEL chủ trương vừa đẩy mạnh tăng trưởng hoạt động với tốc độ cao song phải đảm bảo tính toàn diện và cân đối hài hòa:
- Thực hiện cấu trúc lại danh mục khách hàng, danh mục tín dụng, danh mục đầu tư theo hướng đảm bảo tính liên tục và không vi phạm nguyên tắc quá tập trung.
- Thực hiện liên doanh, liên kết, hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước. Xây dựng các phương án dự phòng, chủ động đối phó với rủi ro.
• Phát triển nguồn nhân lực mạnh
- Phát huy điểm mạnh với một đội ngũ cán bộ vốn được đánh giá có chất lượng cao, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL lựa chọn Chiến lược phát triển đội ngũ nhân lực mạnh (có đạo đức nghề nghiệp và năng lực chuyên môn cao) nhằm tạo cơ sở nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình một cách toàn diện.
- Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL sẽ áp dụng chính sách trả lương, thưởng phù hợp với sự cống hiến, năng lực và mặt bằng giá lao động trên thị trường; áp dụng chính sách riêng giữ chân và tuyển dụng nhân tài; xây dựng đội ngũ chuyên gia giỏi trong từng lĩnh vực hoạt động; có kế hoạch đào tạo và đào tọa lại một cách có hiệu quả…
• Phát triển, mở rộng hoạt động để trở thành ngân hàng
Với mục tiêu trở thành ngân hàng đa năng, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL sẽ tiếp tục tái cấu trúc mô hình tổ chức hướng tới khách hàng. Một mặt, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL củng cố và phát triển các mảng hoạt động tận dụng được các lợi thế của ngân hàng, đồng thời mở rộng sang kinh doanh các mảng thị trường mỡi nhiều tiềm năng như ngân hàng đầu tư, bảo hiểm, kinh doanh bất động sản, xây dựng cơ sở hạ tầng, kinh doanh bán lẻ…