- Thực hiện nghiệp vụ bao thanh toán theo quy định của Ngân hàng Nhà nước
3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển
Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL xác định tầm nhìn và chiến lược kinh doanh như sau: “Năm 2015 sẽ trở thành ngân hàng” Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL xác định cho mình các mục tiêu phát triển cụ thể trên cơ sở mô thức hoạt động của công ty đầu tư tài chính ngân hàng đa năng cùng với kỳ vọng có được sự đóng góp tích cực của các cổ đông mới, đặc biệt là các cổ đông; đối tác chiến lược trong và ngoài nước:
- Đối với hoạt động dịch vụ tài chính ngân hàng - mảng hoạt động kinh doanh lõi, Công ty Tài chính Cổ phần VINACONEX-VIETTEL xác định:
+ Hoạt động của công ty duy trì vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh chủ đạo và truyền thống này (công ty đầu tư, tư vấn; kinh doanh vốn; dịch vụ thanh toán; tài trợ thương mại; tài trợ/đầu tư dự án…)
+ Mở rộng và đẩy mạnh hoạt động sang các lĩnh vực: công ty bán lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ; công ty đầu tư ( tư vấn, môi giới, kinh doanh chứng khoán, quản lý quỹ đầu tư…); dịch vụ bảo hiểm và các dịch vụ tài chính quốc tế khác.
- Đẩy mạnh việc phát triển công ty thông qua hoạt động mua bán và sáp nhập công ty; đầu tư vào các lĩnh vực tài chính có khả năng sinh lợi cao; đầu tư/quản lý đầu tư, phát triển các dự án kết cấu hạ tầng.
- Nâng cao năng lực tài chính và năng lực cạnh tranh; lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiêu hàng đầu, tăng trưởng bền vững là mục tiêu xuyên suốt.
- Cấu trúc lại mô hình tổ chức và quản trị doanh nghiệp phù hợp với thông lệ quốc tế tốt nhất, đặc biệt trong các lĩnh vực: nghiên cứu chiến lược; quản trị rủi ro; quản trị tài chính, kiểm tra/kiểm toán nội bộ.
- Đảm bảo quản trị và duy trì các chỉ tiêu tài chính, tỷ lệ an toàn một cách minh bạch, công khai theo các chuẩn mực và thông lệ quốc rế tốt nhất.
- Nghiên cứu ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất trong hoạt động kinh doanh và phát triển sản phẩm dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại.
- Bảo vệ quyền lợi cổ đông, đặc biệt chú trọng đến lợi ích của các cổ đông thiểu số.
- Phát triển chính sách thu hút, trọng dụng và đãi ngộ nhân tài; ứng dụng hệ thống khuyến khích/ đánh giá hiệu quả làm việc người lao động phù hợp; xây dựng đội ngũ cán bộ vừa có năng lực chuyên môn cao vừa có đạo đức nghề nghiệp.
- Phấn đấu đạt, duy trì (và phấn đấu vượt) một số chỉ tiêu cơ bản đến năm 2015:
+ Vốn chủ sở hữu đạt mức từ 2,5- 3 tỷ USD; + Tổng tài sản tăng trung bình 18%- 20%/ năm;
+ Phấn đấu năm 2015, tổng tài sản đạt 30- 40 tỷ USD; + Tỷ lệ trung bình hàng năm ROE là trên 15%;
+ Tỷ lệ trung bình hàng năm ROA là 1,2%; + Chỉ số CAR từ 10%- 12%.