Thời gian quá hạn Giải pháp
10 ngày Gọi điện nhắc nhở đối với các hoá đơn đến hạn thanh toán và yêu cầu trả lời
30 ngày Gửi thƣ hoặc Fax kèm theo thông tin hoá đơn thúc gọi thu tiền 60 ngày Cho ngƣời đến thăm và thúc giục việc trả nợ
120 ngày Cho ngƣòi đến thăm thƣờng xuyên và khẳng định cuối cùng về việc huỷ tín dụng
150 ngày Nhờ cơ quan Nhà nƣớc can thiệp
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 103
Ngoài ra, công ty cũng có thể thực hiện phƣơng pháp ủy nhiệm thu. Trong trƣờng hợp thiếu vốn để kinh doanh thì có thể đem hoá đơn quá hạn thanh toán tới ngân hàng để thế chấp vay vốn kinh doanh và dĩ nhiên khi đó số vốn mà ngân hàng cho vay bao giờ cũng nhỏ hơn khoản phải thu và đƣợc xem xét kỹ lƣỡng các hoá đơn đó trƣớc khi quyết đinh có cho vay hay không.
- Biện pháp 4: Công ty cần phải có biện pháp quản lý và sử dụng hiệu quả vốn bằng tiền tạm thời nhàn rỗi.
Nhƣ đã phân tích ở trên thì trong 3 năm qua lƣợng tiền mặt của công ty đã không ngừng tăng lên và lƣợng tiền mặt bình quân trong năm 2011 là 8.348.298.395 đồng. Tiền mặt là tài sản có tính lỏng nhất, việc giữ lại quá nhiều tiền mặt giúp cho công ty chủ động hơn trong việc thanh toán nhƣng khi đó tiền sẽ không sinh lãi nên gây lãng phí vốn và phát sinh khoản chi phí cơ hội của việc giữ tiền, khi đó công ty nên sử dụng số tiền dƣ thừa đó thực hiện đầu tƣ có tính chất ngắn hạn để có thể thu đƣợc lợi nhuận cao hơn. Công ty nên cố gắng nắm giữ tiền mặt ở mức thấp nhất có thể đƣợc.
Vì vậy công ty cần xây dựng định mức tiền tồn cuối mỗi quý và có kế hoạch về nhu cầu thanh toán và khả năng thanh toán, thu chi ngân quỹ của công ty theo từng quý bằng cách lập dự toán tiền cho từng quý và cho cả năm, để từ đó công ty có thể dự toán đƣợc nguồn thu, nguồn chi để có kế hoạch huy động vốn cho phù hợp. Ngoài ra, công ty có thể điều chỉnh linh động theo một lƣợng hợp lý tùy theo nhu cầu của công ty trong từng giai đoạn khác nhau.
www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 104