- Môi trường kinh doanh bên trong
16Lợi nhuận sau thuế 28.062 32 6.175 754,5 52
(Nguồn: Phòng kế toán)
2.4. Đánh giá công tác quản trị lực lượng bán hàng tại Công ty cổ phần siêu thị Thiên Anh. siêu thị Thiên Anh.
2.4.1. Những kết quả đạt được
Hiện nay Công ty cổ phần siêu thị Thiên Anh có thương hiệu tại Việt Nam. Những mặt hàng mà công ty đang phân phối được chuyển trực tiếp từ các nhà cung cấp trong và ngoài nước. Công ty sau khi nhập hàng về sẽ tiếp tục chuyển cho khách hàng, hàng hoá đó có thể trực tiếp đến tay người tiêu dùng thông qua hệ thống phân phối của chính công ty nhưng cũng có thể được thông qua các trung gian phân phối, các trung gian thương mại. Khi đó, công ty sẽ sử dụng các kênh phân phối sau để đưa sản phẩm đến tận tay khách hàng tiêu dùng cuối cùng
ty cổ phần siêu thị Thiên Anh
CTCPST Thiên Anh ST Le’s mart Văn Quán
ST Le’s mart Mỹ Đình
ST Le’s mart Vincom Khách hàng Khách hàng Khách hàng Khách hàng Khách hàng Khách hàng
(Nguồn : phòng kinh doanh phân phối)
Các kênh phân phối của các chi nhánh gồm có : Siêu Thị Le’s mart Vincom, Siêu Thị Le’s mart Mỹ Đình Và Siêu Thị Le’s Mart Văn Quán.
Ngoài kênh phân phối trên công ty còn sử dụng kênh phân phối trực tiếp bán lẻ đến người tiêu dùng cuối cùng, đó là các dự án bán cho các cơ quan khối cơ quan doanh nghiệp,khách hàng cá nhân và các hoạt động bán hàng trực tiếp khi tham gia hội chợ, triển lãm.
Thực Trạng quá trình tổ chức kênh phân phối sản phẩm máy văn phòng của Công Ty
• Các hình thức kênh
Thông qua các sơ đồ về kênh phân phối sản phẩm của công ty, ta thấy kênh phân phối của công ty khá đa dạng