- Đúng gúp về thực tế: Gúp phần nõng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soỏt nội bộ của hoạt động kinh doanh sõn golf tại Cụng ty cổ phần
1.2.3Cỏc rủi ro thường xuất hiện trong chu trỡnh kinh doanh sõn golf và cỏc dịch vụ vui chơi giải trớ.
golf và cỏc dịch vụ vui chơi giải trớ.
Trong chu trỡnh kinh doanh sõn golf và cỏc dịch vụ phụ trợ thường cú cỏc rủi ro sau:
+ Rủi ro thị trường: Là loại rủi ro được hỡnh thành do những biến động của tỡnh hỡnh kinh tế thị trường dẫn đến việc khỏch hàng sử dụng dịch vụ hạn chế dịch vụ.
+ Bờn cạnh những rủi ro bờn ngoài doanh nghiệp được cho là khỏch quan và bất khả khỏng, khụng lường trước thỡ rủi ro bờn trong doanh nghiệp là vấn đề cỏc nhà quản lý cần đặc biệt quan tõm. Đú là những rủi ro hoạt động và rủi ro tuõn thủ phỏt sinh từ doanh nghiệp. Đối với việc kinh doanh của Cụng ty, trong việc quản lý và điều hành sõn golf thỡ cỏc vi phạm về chủ trương đường lối, chớnh sỏch, nội quy, quy định cũng như cam kết của Doanh nghiệp cũng tiềm ẩn
nhiều rủi ro lớn. Rủi ro về tài sản và nguồn lực khỏc trong quỏ trỡnh hỡnh thành và sử dụng chẳng hạn như mất mỏt, lóng phớ, hư hỏng, lạm dụng hay phỏ hoại cũng khú trỏnh khỏi. Phần lớn cụng tỏc kiểm tra nội bộ thường tỏc động đến những nghiệp vụ lặp đi lặp lại mà khụng tỏc động đến cỏc nghiệp vụ bất thường. Khả năng rủi ro, sai sút của con người, xuất phỏt từ sự thiếu chủ ý, đóng trớ, sai sút về xột đoỏn hoặc do khụng hiểu cỏc chỉ thị là khụng thể khụng trỏnh khỏi và đụi khi cũn rất khú kiểm soỏt, hoặc cú sự biến động tỡnh hỡnh, cỏc thủ tục kiểm soỏt cú khả năng khụng cũn thớch hợp với tỡnh hỡnh thực tại...cũng dẫn đến việc quản lý cỏc hoạt kinh doanh của sõn golf cũn cú nhiều hạn chế.