- Đúng gúp về thực tế: Gúp phần nõng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống kiểm soỏt nội bộ của hoạt động kinh doanh sõn golf tại Cụng ty cổ phần
1.2.1. Đặc điểm kinh doanh sõn golf ảnh hưởng tới hệ thống Kiểm soỏt nội bộ
lạm dụng đặc quyền của mỡnh. Hoặc cú sự biến động tỡnh hỡnh, cỏc thủ tục kiểm soỏt cú khả năng khụng cũn thớch hợp và do đú khụng được ỏp dụng.
1.2. Đặc điểm hệ thống kiểm soỏt nội bộ trong kinh doanh sõn golf
1.2.1. Đặc điểm kinh doanh sõn golf ảnh hưởng tới hệ thống Kiểm soỏt nội bộ soỏt nội bộ
Trong hoạt động kinh doanh sõn golf do những đặc điểm riờng biệt nờn cú ảnh hưởng đến phương thức hoạt động của hệ thống kiểm soỏt nội bộ tại cụng ty. Hoạt động của hệ thống kiểm soỏt nội bộ cú ý nghĩa quan trọng nhằm đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty trong một khoảng thời gian hoạt động nhất định giỳp cho cỏc nhà quản lý và cỏc đối tượng quan tõm đưa ra cỏc quyết định chuẩn xỏc trong kinh doanh. Phõn tớch tài chớnh đỏnh giỏ chớnh xỏc tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty trờn cỏc khớa cạnh như cơ cấu nguồn vốn, tài sản, khả năng thanh toỏn, lưu chuyển tiền tệ, hiệu quả sử dụng tài sản, khả năng sinh lói, rủi ro tài chớnh… trờn cơ sở đú định hướng cỏc quyết định của ban giỏm đốc cũng như cỏc đối tượng quan tõm theo chiều hướng phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế của cụng ty như cỏc quyết định đầu tư, tài trợ, phõn chia lợi nhuận… Cỏc đặc điểm trong hoạt động kinh doanh sõn golf mang tớnh chất đặc thự đó cú ảnh hưởng đến hệ thống kiểm soỏt nội bộ cụ thể như sau:
Thứ nhất, hoạt động kinh doanh sõn golf diễn ra trờn một khụng gian rộng lớn nờn ảnh hưởng đến việc kiểm soỏt cỏc dịch vụ diễn ra trờn sõn.
Để đỏp ứng yờu cầu kiểm soỏt này cụng ty cần chỳ trọng quan tõm việc bố trớ nhõn sự và hệ thống mỏy tớnh đầy đủ phự hợp tại cỏc điểm cung cấp dịch vụ trờn sõn như cỏc kiots, bói tập, cangteen, cỏc điểm bỏn hàng di động. Trong quỏ trỡnh đăng ký cỏc dịch vụ chơi golf, cú rất nhiều những yờu cầu phỏt sinh của khỏch thay đổi tăng giảm số vũng chơi cũng như cỏc dịch vụ họ
đó đăng ký từ đầu, điều này cũng cần chỳ trọng trong việc lập bỏo cỏo quản lý chộo giữa cỏc bộ phận điều hành golf.
Thứ hai, hoạt động kinh doanh sõn golf được phõn loại bởi nhiều cấp độ khỏch khỏc nhau nờn việc kiểm soỏt đầu vào của khỏch cần phải chỳ trọng trỏnh nhầm lẫn. Về cơ bản mỗi sõn golf đều cú phõn loại rất nhiều cấp độ khỏch khỏc nhau như riờng bản thõn khỏch hội viờn cũng đó chia ra nhiều cấp độ hội viờn gia đỡnh, cỏ nhõn, cụng ty, thẻ nổi khụng ghi danh và cú ghi danh... và điều này ảnh hưởng đến việc tớnh giỏ cho từng nhúm khỏch vỡ thụng thường khỏch chơi golf hay đi theo nhúm.
Cỏc đặc điểm kinh doanh của sõn golf cú ảnh hưởng lớn đến hệ thống kiểm soỏt nội bộ do vậy, trong khi tiến hành phõn tớch để kiểm soỏt cỏc hoạt động quản lý tài chớnh cần quan tõm đến cỏc đặc điểm này để phõn tớch tài chớnh hoàn thiện hệ thống kiểm soỏt nội bộ đạt hiệu quả cao.