VINACONEXMEC.
3.1.4. Kế hoạch năm
Trên cơ sở chiến lược hoạt động lâu dài trong lĩnh vực xuất khẩu lao động, căn cứ vào tình hình thực hiện theo kế hoạch qua các năm, và những thành tựu và hạn chế còn tồn tại trong lĩnh vực xuất khẩu lao động, hàng năm công ty đều đưa ra những kế hoạch cụ thể trong hoạt động xuất khẩu lao động của công ty. Phương hướng và mục tiêu cho hoạt động xuất khẩu lao động trong năm 2010 này đã được công ty Vinaconex Mec xác định đó là.
Gia tăng số lượng lao động xuất khẩu trong năm 2010 của công ty Vinaconex Mec lên 3.300 ( tăng 150% so với thực hiện năm 2009) lao động bao gồm cả lao động phổ thông, lao động có nghề và hợp tác chuyên gia, kĩ sư. Thông qua việc gia tăng số lượng đơn đặt hàng và độ lớn của mỗi đơn đặt hàng. Duy trì mối quan hệ thường xuyên với các đối tác cũ đồng thời mở rộng tìm kiếm các bạn hàng mới. Trú trọng việc tìm kiếm các đơn hàng với số lượng lao động lớn nhằm giảm thiểu chi phí thực hiện hợp đồng. Từ đó tăng doanh thu từ hoạt động xuất khẩu lao động của công ty Vinaconex Mec là 20,65 tỉ đồng ( tăng 120% so với thực hiện của năm 2009)
Tiến hành thăm dò và mở rộng thị trường xuất khẩu lao động ra châu Âu và Bắc Mĩ, thực hiện thí điểm đưa lao động sang thị trường Nam Mĩ, đây là những thị trường hoàn toàn mới đối với công ty, cho tới nay chưa xuất khẩu được lao động nào sang các thị trường này. Thực hiện đa dạng hóa về hình thức xuất khẩu và tăng về quy mô lao động xuất khẩu. Đặc biệt trong năm 2010, mảng thị trường các nước Tây Âu và Bắc Mĩ được công ty đánh giá là những thị trường tiềm năng nhất. Do sau khủng hoảng kinh tế, các nước công nghiệp phát triển này sẽ gia tăng nhu cầu lao động, đặc biệt là lao động nhập khẩu từ châu Á. Tập trung nguồn lực khai thông các thị trường này, việc phát triển và mở rộng những thị trường cao cấp này được công ty đánh giá là tương đối khó khăn do yêu cầu về chất lượng lao động cao, thủ tục cho người lao động nước ngòai làm việc tương đối khó khăn, bước đầu chi phí thâm nhập thị trường sẽ cao hơn doanh thu từ hoạt động xuất khẩu lao động sang các thị trường này. Trong năm nay đây là những thị trường được công ty trú trọng vào đầu tư. Bên cạnh đó duy trì ổn định và gia tăng số lượng lao động đưa sang làm việc tại các thị trường truyền thống của công ty. Thị trường Trung Đông và các nước Châu Á vẫn được xác định là thị trường trọng điểm của công ty trong năm tới. không ngừng tìm kiếm các đối tác mới tại những thị trường trong nhiều năm qua đó tương đối bão hòa như : Đài Loan, Malaixia, Hàn Quốc.
Số lượng lao động đưa đi làm việc tại nước ngoài của công ty ngày càng gia tăng, song đa số lại là lao động phổ thông chưa có nghề, lao động có trình độ đại học và trên đại học chiếm tỉ lệ nhỏ, lại hầu như không hề tăng lên, thậm chí có những năm còn giảm xuống. Do đó hoạt động xuất khẩu của công ty Vinaconex Mec còn mang tính gia tăng theo chiều rộng chưa có chiều sâu. Để đạt hiệu quả cao trong công tác xuất khẩu lao động, công ty đã đặt mục tiêu trong năm tới là tỉ trọng về trình độ chuyên môn của lao động xuất khẩu là: lao động có trình độ đại học và trên đại học chiếm 10% ( thực hiện trong năm 2009 là 4,7%), lao động có trình độ trung cấp chuyên nghiệp, lành nghề chiếm tỉ trọng 60% ( con số thực hiện trong năm 2009 là 51,5%) còn lại lao động phổ thông chỉ chiếm tỉ lệ 30% ( tỉ lệ này này được thực hiện trong năm 2009 là 43,8% )
Nâng cao chất lượng lao động xuất khẩu thông qua hoàn thiện quá trình đào tạo và giáo dục định hướng cho lao người lao động.
Tiến hành nâng cao trình độ, năng lực của cán bộ xuất khẩu lao động. Mở văn phòng đại diện tại cộng hòa Séc, cử thêm 10 cán bộ đại diện cho công ty tại các văn phòng đại diện và các thị trường khác.
Tăng cường công tác quản lý lao động ở nước ngoài, đảm bảo hoàn thành đúng hạn 98% hợp đồng lao động, ( trong năm 2009 chỉ có 86% hợp đồng lao động được hoàn thành đúng thời hạn), không có lao động bị trục xuất, bị chết hay mất tích (trong năm 2009 không có trường hợp nào). Giảm thiểu đến mức tối thiểu lao động bỏ việc hay phải về nước trước hạn.
Chú trọng chăm lo cuộc sống cho lao động tại nước ngoài do công ty đưa đi, đảm bảo cho lao động nhận được đúng công việc và đảm bảo về điều kiện sinh hoạt cho ngừơi lao động. Giải quyết kịp thời và triệt để các vụ việc xảy ra, trên nền tảng đảm bảo quyền lợi của ngừơi lao động và uy tín của công ty. Thực hiện đưa thu nhập trung bình của ngừơi lao động vào khoảng 1.500 – 2.000 USD một tháng.