7. Kết cấu của luận văn
3.2.1. Nhóm giải pháp về nguồn nhân lực
- Phân tích môi trƣờng và xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực: Các cơ quan quản lý, đặc biệt là ngƣời lãnh đạo cơ quan cần phải phân tích và nắm vững yếu tố môi trƣờng ảnh hƣởng trực tiếp hay gián tiếp đến quản trị tài nguyên nhân sự của tổ chức, yếu tố này ảnh hƣởng tới việc hoạch định chiến lƣợc nhân sự. Để có đội ngú nhân sự hoạt động có hiệu quả, phải có chƣơng trình tuyển mộ nhân sự khách quan, công bằng, hợp lý, tuyển dụng và duy trì nhân lực, đặc biệt là nhân lực chủ chốt là vấn đề rất quan trọng, đặc biệt trong quản lý. Xây dựng nguồn nhân lực trong quản lý thiên về chất lƣợng lao động.
70
- Xây dựng một cơ chế tiền lƣơng và chính sách đãi ngộ thỏa đáng để đội ngũ công chức yên tâm làm việc lâu dài và cống hiến với khả năng cao nhất năng lực, trình độ của mình cho cơ quan, đơn vị, qua đó thu hút những ngƣời giỏi, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và tâm huyết đến công tác tại địa phƣơng.
- Thực hiện thí điểm chọn cán bộ theo phƣơng châm cạnh tranh nhân tài để có đội ngũ công chức có năng lực thực sự. Bên cạnh đó phải đổi mới cơ bản công tác đào tạo, bồi dƣỡng công chức nhà nƣớc. Khuyến khích cán bộ, công chức tự học tập để nâng cao trình độ và năng lực thực thi nhiệm vụ. Đồng thời, có cơ chế ƣu đãi thích hợp để tiếp tục thực hiện tinh giản biên chế trong cơ quan quản lý nhà nƣớc, tạo điều kiện trẻ hóa, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, công chức trong bộ máy Nhà nƣớc.
- Hình thành đội ngũ lãnh đạo có năng lực trong quản lý, đủ tầm nhìn và tạo điều kiện học tập và phát triển tốt nhất, xây dựng lực lƣợng lao động có hiệu quả.
- Đối với từng cơ quan, đơn vị phải có trách nhiệm giáo dục cán bộ, công chức tinh thần trách nhiệm, kỷ luật, kỷ cƣơng hành chính, văn hóa hành chính trong thi hành công vụ. Thực hiện nghiêm túc chế độ trách nhiệm của ngƣời đứng đầu cơ quan khi để xảy ra tiêu cực, chậm trễ trong giải quyết công việc của ngƣời dân và doanh nghiệp. Kiên quyết đƣa ra khỏi bộ máy nhà nƣớc những cán bộ, công chức thoái hóa, biến chất, nhũng nhiễu, thiếu trách nhiệm trong thi hành công vụ, ảnh hƣởng đến uy tín của Đảng và Nhà nƣớc. Đẩy mạnh cuộc đấu tranh chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí trong bộ máy nhà nƣớc.
- Tăng cƣờng đào tạo, bồi dƣỡng trình độ cho cán bộ quản lý tƣơng ứng với chƣơng trình đào tạo phù hợp với ngành nghề, đào tạo tƣ duy định hƣớng trong quản lý, nâng cao trình độ của cán bộ quản lý, đẩm bảo quá trình Quy
71
hoạch phát triển có tầm nhìn lâu dài và có định hƣớng phát triển bền vững. Xây dựng định hƣớng phát triển phù hợp với hoàn cảnh kinh tế - xã hội của tỉnh.
- Nâng cao phẩm chất đạo đức, đồng thời nâng cao văn hóa ứng xử, thái độ làm việc của cán bộ quản lý trong công việc