Hiện tại Công ty thường xuyên tiến hành các chiến dịch quảng cáo trên truyền hình, tài trợ các chương trình y tế sức khỏe trên VTV2 giúp cho số lượng sản phẩm tiêu thụ rất khả quan. Tuy nhiên để giữ vững và phát triển thị trường đầu ra về lâu dài, nhằm giảm lượng thành phẩm tồn kho, Công ty cần:
Một là, nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua chuẩn hóa thực hiện một loạt
các quy trình bao gồm: nghiên cứu công thức, lựa chọn nguyên vật liệu, tiến hành sản xuất, kiểm nghiệm, bảo quản. Một doanh nghiệp dược mỹ phẩm chỉ có thể đứng vững và cạnh tranh trên thị trường khi chất lượng sản phẩm thực sự tốt và phát huy hiệu quả trong chữa trị, làm đẹp.
Hai là, tăng cường đầu tư quảng cáo trên các kênh thông tin: Internet, báo đài,
tạp chí y dược - mỹ phẩm, quan hệ tốt với báo chí để đưa tin bài. Công ty có thể sản xuất các vật phẩm như phong bì, áo mưa, card… để giúp người tiêu dùng nhận diện rõ nét về Công ty qua logo, màu sắc, hình ảnh quen thuộc. Tiếp cận giới trẻ thông qua các trang mạng xã hội như Facebook, Twitter cũng là xu hướng PR hiệu quả mà nhiều công ty hướng tới trong thời gian gần đây.
Ba là, riêng với các sản phẩm mỹ phẩm, việc chú trọng đầu tư cho thiết kế mẫu
này nhằm tạo độ bắt mắt, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm.
Bốn là, theo nghiên cứu gần đây của Công ty mỹ phẩm Lan Hảo cho thấy hơn
80% người tiêu dùng Việt Nam chỉ sử dụng mỹ phẩm Việt nếu sản phẩm có mức giá thấp. Do đó trong lĩnh vực này, Công ty nên chú trọng tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, kích thích cầu tiêu dùng của các đối tượng có thu nhập thấp và trung bình.