Qua nghiên cứu tình hình hoạt động của CTCP Sao Thái Dương năm 2012 có thể nhận thấy giữa bối cảnh kinh tế khó khăn chung, Công ty cổ phần Sao Thái Dương đã và đang mở rộng quy mô sản xuất, thu về những kết quả đáng khích lệ trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Kế thừa những kết quả đã đạt được, Công ty chủ trương kiên trì theo đuổi những mục tiêu đã đặt ra để ngày càng tiến những bước vững chắc để đi tới thành công.
Mục tiêu thứ nhất của Công ty vần là khuếch trương thương hiệu, sản phẩm để ngày càng được nhiều người tiêu dùng biết đến và đón nhận. Trước thị trường dược mỹ phẩm sôi động và đầy cạnh tranh với nhiều hãng có uy tín trong nước và quốc tế, Sao Thái Dương mong muốn tăng thị phần, mở rộng phạm vi tiêu thụ, hướng tới đối tượng khách hàng là tầng lớp dân cư có thu nhập khá và trung bình. Trong thời gian tới, công ty sẽ cố gắng mở rộng quy mô, hiện đại hóa dây chuyền máy móc thiết bị, tiến tới giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
gió gừng, Dầu phong thấp sang thị trường Nga và Đức. Đây là thị trường tiềm năng mà Công ty muốn mở rộng tiêu thụ ngoài thị trường Việt Nam. Công ty đang xúc tiến quảng cáo thương hiệu và gây dựng mối quan hệ với những khách hàng tiềm năng để sang năm 2014 có thể đặt cơ sở phân phối tại Nga. Cũng với mục tiêu đưa sản phẩm đến với người tiêu dùng, Công ty sẽ tiếp tục tăng số lượng Đại lý từ 47 lên 54 trong năm tới và xâm nhập mạnh vào thị trường miền Trung.
Mục tiêu thứ hai không kém phần quan trọng và luôn được nhắc đến trong lĩnh vực tài chính doanh nghiệp là mục tiêu tối đa hóa giá trị tài sản cho các chủ sở hữu. Để thực hiện mục tiêu này, mục tiêu thứ nhất trước hết phải đạt được. Có thực hiện thành công chiến lược sản phẩm mới có thể tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và đưa mô hình sản xuất đạt hiệu quả tối ưu. Đồng thời, chiến lược tạo mối quan hệ lâu dài và thân thiết với các nhà cung cấp để giảm chi phí cũng được Sao Thái Dương vạch rõ và thực hiện ngay từ những năm đầu hoạt động. Chiến lược này sẽ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty.
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn tồn kho tại CTCP Sao Thái Dương
Để có thể nâng cao hiệu quả quản lý vốn tồn kho, Sao Thái Dương cần xác định tầm quan trọng của vấn đề này trong hoạt động quản lý tài sản của mình. Mục đích của quản lý vốn tồn kho là nhằm tăng vòng quay vốn, khống chế hàng tồn kho để giảm chi phí, tránh ứ đọng vốn, đồng thời giúp quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra thường xuyên liên tục.