1. Giảm bớt chi tiíu 2 Đa dạng hoâ tập trung
3.5.9. Giải phâp về nguồn nhđn lực
ª Tuyển dụng, đăo tạo, phât triển nguồn nhđn lực
- Việc tuyển dụng phải dựa trín câc tiíu chí: cạnh tranh bình đẳng vă công khai trín cơ sở năng lực chuyín môn. Câc thông tin tuyển dụng cần được công bố trín website của công ty, câc phương tiện truyền thông đại chúng,...
- Tuyển dụng mới nhđn viín có kinh nghiệm cho câc bộ phận: kinh doanh quốc tế, marketing, nhđn sự, chăm sóc khâch hăng, quan hệ công chúng, công nghệ thông tin, nghiín cứu phât triển. Chú trọng phât triển nhđn lực thuộc câc ngănh luật, quản lý dự ân, câc ngănh nghề mă công ty sẽ định hướng phât triển
- Thu hút vă trọng dụng câc chuyín gia chế biến có tay nghề cao từ câc nơi về với mức thu nhập cao cùng một số ưu đêi khâc để phục vụ cho chiến lược phât triển sản phẩm đê chọn.
- Mở câc khóa bồi dưỡng chuyín môn, nghiệp vụ cho CBCNV nhằm nđng cao trâch nhiệm vă thực hiện tốt câc nhiệm vụ được giao. Định kỳ tổ chức cập nhật kiến thức 2 lần/năm cho cân bộ quản lý câc cấp; đăo tạo cân bộ quản lý có trình độ trín đại học. - Đăo tạo kiến thức quản lý kinh doanh, marketing vă chăm sóc khâch hăng cho câc thănh viín trong ban giâm đốc.
- Tổ chức thi tuyển chọn người ở vị trí cấp cao. - Chuẩn bị đội ngũ kế thừa theo xu hướng trẻ hóa.
ª Động viín, khuyến khích người lao động
- Xđy dựng hòan chỉnh Quy chế tiền lương; cải tiến chế độ tiền lương, gắn tiền lương với kết quả công việc, cđn đối giữa trình độ, năng lực, kết quả hòan thănh công việc vă thđm niín nhằm kích thích sự lao động sâng tạo, lao động với năng suất cao; giữ chđn câc nhđn viín giỏi của công ty; đồng thời thu hút nhđn viín giỏi từ bín ngoăi.
- Có nhiều hình thức khen thưởng trong sản xuất gắn với kết quả tăng năng suất, giảm định mức, khuyến khích nhđn viín tích cực lăm việc; xđy dựng chế độ lương, hoa hồng bân hăng vă thưởng vượt chỉ tiíu đối với bộ phận marketing vă kinh doanh để gắn thu nhập nhđn viín với thănh tích.
- Quan tđm hơn đến việc ổn định cuộc sống của người lao động: đảm bảo việc lăm thường xuyín; tiếp tục hòan tất Khu lưu xâ Công nhđn.
- Phđn công công việc cụ thể rõ răng, không chồng chĩo, phù hợp với khả năng để phât huy tối đa năng lực nhđn viín. Khống chế tỷ lệ lao động quản lý trín tổng số lao động không quâ 10%.
- Xđy dựng môi trường lăm việc thđn thiện vă hợp tâc để nđng cao hiệu quả lăm việc vă lòng trung thănh của nhđn viín, tiến tới xđy dựng thănh công văn hóa doanh nghiệp mang nĩt đặc trưng Cầu Tre.