CHƯƠNG II PHĐN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CTY CỔ PHẦN CHẾ BIẾN HAØNG XUẤT KHẨU CẦU TRE
2.2.9.Kết luận về phđn tích môi trường nội bộ Ma trận đânh giâ câc yếu tố nội bộ (IFE) của Công ty Cầu Tre
Thông qua việc phđn tích câc yếu tố môi trường nội bộ vă kết quả khảo sât bằng phương phâp chuyín gia, đê rút ra được câc điểm mạnh, điểm yếu cơ bản của Công ty Cầu Tre.
ª Những điểm mạnh cơ bản của Công ty lă:
- Thương hiệu mạnh, có uy tín lđu đời, được người tiíu dùng tin tưởng;
- Có quâ trình phât triển lđu năm trong ngănh với thị trường, hệ thống phđn phối, nguồn nguyín vật liệu, khâch hăng đê có từ nhiều năm qua;
- Đội ngũ cân bộ quản lý có chuyín môn, công nhđn có tay nghề; - Công tâc bảo đảm chất lượng tốt;
- Sản phẩm phong phú đa dạng; có ưu thế trong phât triển sản phẩm mới;
- Địa điểm mặt bằng thuận lợi cho việc thay đổi công năng, đa dạng hóa hoạt động kinh doanh.
ª Những điểm yếu quan trọng ảnh hưởng đến khả năng hoạt động của doanh nghiệp, cần phải khắc phục lă:
- Hoạt động bân hăng vă marketing yếu; chưa đầu tư quảng bâ sản phẩm rộng khắp; chưa chủ động tìm kiếm, mở rộng thị trường nước ngoăi;
- Công tâc R&D vă nghiín cứu thị trường chưa được chú trọng; - Bị động về nguồn nguyín liệu;
- Nhă xưởng, thiết bị cũ ky,õ xuống cấp vă chuẩn bị di dời văo khu công nghiệp; công suất không đâp ứng nhu cầu sản xuất;
- Rủi ro từ hoạt động thiín về xuất khẩu;
- Sản phẩm chưa khâc biệt nhiều so với đối thủ cạnh tranh;
- Sản xuất kinh doanh chưa hiệu quả; khó khăn về vốn sản xuất, vốn đầu tư; khả năng thanh toân thấp;
- Lực lượng lao động biến động thường xuyín.
ª Ma trận đânh giâ câc yếu tố nội boô của Công ty Cầu Tre cũng đê được xđy dựng.
(Bảng 2.13).
Nhận xĩt: với số điểm quan trọng 2,5 cho thấy Công ty Cầu Tre đạt trung bình về môi
trường nội bộ.