- Thu thập thụng tin về khỏch hàng
3.3.3.Kiến nghị với NHNo & PTNT Việt Nam:
- Về cụng tỏc huy động vốn:
Đề nghị NHNo & PTNT Việt Nam hỗ trợ tạo điều kiện cho chi nhỏnh trong cụng tỏc huy động vốn đặc biệt là trong việc đa dạng hoỏ mú sản phẩm tiền gửi, đưa ra cỏc mức lói suất cạnh tranh, tạo điều kiện cho cụng tỏc huy động vốn của chi nhỏnh.
- Cần đầu tư cho việc nghiờn cứu ứng dụng phần mềm mới, hiện đại phục vụ tốt hơn nữa cụng tỏc chuyờn mụn của ngành, tổ chức và tham gia cử cỏn bộ tham gia cỏc hội thảo khoa học về cụng nghệ, giải phỏp duy trỡ và phỏt triển nguồn nhõn lực cụng nghệ thụng tin trong nghành.
- Nõng cao trỡnh độ cũng như kỹ năng của cỏn bộ ngõn hàng đề nghị NHNo & PTNT Việt Nam hỗ trợ chi nhỏnh trong việc đào tạo cỏn bộ.
- Chi nhỏnh cần tăng cường hoạt động quảng cỏo để nhiều khỏch hàng biết đến ngõn hàng. Đề nghị NHNo & PTNT Việt Nam hỗ trợ chi nhỏnh trong cụng tỏc tiếp thị và quảng bỏ hỡnh ảnh của ngõn hàng.
Trờn đõy là hệ thống giải phỏp và kiến nghị nhằm khắc phục những hạn chế và phỏt huy hiệu quả của mụ hỡnh giao dịch một cửa tại NHNo & PTNT huyện Hiệp Hoà – Bắc Giang.
* Về cơ hội cú thể tận dụng:
- Cỏc ngõn hàng trong nước được tiếp cận với thị trường tài chớnh quốc tế, cú điều kiện học hỏi, nõng cao trỡnh độ quản trị, điều hành, phỏt triển cỏc sản phẩm dịch vụ mới và kỹ năng kinh doanh nhất là về cỏc hoạt động nghiệp vụ mà cỏc ngõn hàng trong nước chưa cú hoặc ớt cú kinh nghiệm như: kinh doanh ngoại hối, thanh toỏn quốc tế, tớn dụng thương mại quốc tế,…
- Cỏc ngõn hàng trong nước sẽ cú điều kiện thuận lợi để tăng vốn, tiếp thu kiến thức, kinh nghiệm quản lý và cụng nghệ hiện đại trong hoạt động ngõn hàng.
- Hội nhập kinh tế gúp phần thỳc đẩy quỏ trỡnh thu hỳt vốn đầu tư, tạo điều kiện giỳp cỏc NHTM phỏt triển cỏc mối quan hệ đại lý, thanh toỏn quốc tế, tài trợ thương mại, hợp tỏc đầu tư, trao dổi cụng nghệ…
- Về cơ bản, năng lực cạnh tranh và tiềm lực tài chớnh của ngõn hàng trong nước cũn thấp, nhiều ngõn hàng chưa chủ động và cũn lỳng tỳng trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh trước sức ộp cạnh tranh ngày càng lớn.
- Trở ngại lớn nhất là quy trỡnh quản trị của cỏc NHTM chưa phự hợp với cỏc nguyờn tắc và chuẩn mực quốc tế, tớnh minh bạch cũn thấp; việc cải thiện mụi trường làm việc và văn hoỏ kinh doanh chưa được quan tõm đỳng mức do vai trũ, trỏch nhiệm của cỏc vị trớ cụng tỏc chưa rừ ràng, hệ thống thụng tin quản lý và quản trị rủi ro chưa hiệu quả.
Nhỡn chung, nguồn nhõn lực và kỹ năng quản lý của cỏc NHTM chưa theo kịp với sự phỏt triển nhanh chúng của thị trường tài chớnh; năng lực của NHNN trong việc dự bỏo, hoạch định chớnh sỏch và giỏm sỏt ngõn hàng cũn hạn chế.
KẾT LUẬN
Việc ỏp dụng khoa học kỹ thuật cụng nghệ trong hoạt động kinh doanh ngõn hàng là một tất yếu khỏch quan trong điều kiện phỏt triển khoa học cụng nghệ, kinh tế với sự hội nhập khu vực và thế giới. Hiện nay mặc dự mụ hỡnh kế toỏn giao dịch một cửa tại NHNo & PTNT huyện Hiệp Hoà – Bắc Giang đó đạt được những kết quả nhất định. Mụ hỡnh kế toỏn giao dịch một cửa mang lại nhiều tiện ớch và lợi ớch cho cả ngõn hàng và khỏch hàng do vậy việc phỏt huy tốt nhất ưu điểm của mụ hỡnh trong cụng tỏc kế toỏn và cỏc nghiệp cụ ngõn hàng khỏc là một việc cần thiết. Tuy nhiờn trờn thực tế vẫn cũn những hạn chế ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của mụ hỡnh. Nhận thức được điều này, trờn cơ sở phõn tớch trạng thỏi hoạt động của mụ hỡnh kế toỏn giao dịch một cửa tại NHNo & PTNT huyện Hiệp Hoà, chuyờn đề đó tập trung đề cập một số vấn đề cơ bản sau:
- Nghiờn cứu những vấn đề cơ bản về mụ hỡnh kế toỏn giao dịch một cửa, điều kiện ỏp dụng, những ưu nhược điểm của mụ hỡnh so với mụ hỡnh giao dịch nhiều cửa.
- Phõn tớch thực trạng triển khai mụ hỡnh kế toỏn giao dịch một cửa tại NHNo & PTNT huyện Hiệp Hoà từ đú chỉ ra những kết quả đạt được, tồn tại và nguyờn nhõn.
- Trờn cơ sở những phõn tớch đú, người viết đó đưa ra cỏc giải phỏp và kiến nghị với mong muốn được đúng gúp một phần nhỏ trong việc nõng cao cụng tỏc kế toỏn giao dịch tại NHNo & PTNT huyện Hiệp Hoà – Bắc Giang.
Tuy nhiờn do thời gian nghiờn cứu và khảo sỏt thực tế tại chi nhỏnh cũn hạn chế, kinh nghiệm chưa sừu nờn khụng thể trỏnh khỏi những thiếu sút. Vỡ vậy em rất mong nhận được sự chỉ bảo gúp ý của thầy cụ giỏo cũng như tập thể cỏn bộ tại NHNo & PTNT huyện Hiệp Hoà để chuyờn đề được hoàn thiện hơn và cú ý nghĩa thực tiễn gúp phần nõng cao hiệu quả hoạt động của mụ
hỡnh kế toỏn giao dịch một cửa.
Em xin chõn thành cảm ơn cỏc Thầy cụ giỏo, những người đó truyền đạt kiến thức cho em trong suốt quỏ trỡnh học tập tại trường, đặc biệt những ý kiến rất sỏt thực để em hoàn thành bài viết chuyờn đề này.
Em xin gửi lời cảm ơn chõn thành tới ban lónh đạo và tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn Ngõn hàng Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn huyện Hiệp Hoà – Bắc Giang đó tạo điều kiện để em cú thời gian thực tế tại quý Ngõn hàng.
Sinh viờn