Quy chế trả lương của công ty dựa vào :
- Nghị định 204; 205/2004/NĐ-CP của chính phủ ngày 14/12/2004 quy định hệ thống thang bảng lương và chế độ phụ cấp lương trong các công ty nhà nước ; các văn bản, thông tư hướng dẫn của Bộ LĐ-TBXH hướng dẫn thi hành chế độ tiền lương
- Nghị định số 166/2007/NĐ-CP ngày 16/11/2007 của chính phủ về việc điều chỉnh mức lương tối thiểu chung
Lao động trong các cơ quan dơn vị được chia làm hai bộ phận là lao động gián tiếp và lao động trực tiếp. Lao động gián tiếp bao gồm các CBCNV văn phòng tại khối cơ quan Tổng công ty và tại các đơn vị trực thuộc. Khối này đựơc tính lương theo hình thức lương thời gian. Lao động trực tiếp là công nhân sản xuất bao gồm các công nhân sản xuất, lãnh đạo, bộ phận văn phòng điều hành sản xuất. Khối
này được tính lương theo hình thức lương sản phẩm (giao khoán tiền lương sản phẩm).
Nguyên tắc trả lương được ghi trong quy chế trả lương đó là: người lao động thuộc bộ phận nào sẽ được xác định mức lương theo phương pháp trả lương của bộ phận đó.Nguồn tiền lương phải được xác định trên cơ sở định mức lao động trung bình tiên tiến, đơn giá tiền lương và mức chi phí trong giá thành sản phẩm.Tiền lương chi trả gắn liền với năng suất lao động, hiệu quả công tác cụ thể của từng đơn vị, cá nhân. Việc phân phối tiền lương phải bảo đảm công bằng, hợp lý giữa các khâu công nghệ sản xuất, quản lý, phục vụ (làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, không làm không hưởng) và công khai đến từng người lao động, đồng thời có khuyến khích việc đầu tư kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới, nêu cao tinh thần trách nhiệm của CBCNV.
Lãnh đạo Tổng công ty:
Tiền lương của lãnh đạo Tổng công ty được trả dựa trên các chỉ tiêu: kết quả sản xuất kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận trước thuế, thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên khối gián tiếp phục vụ.(GT – PV)
Chủ tịch HĐTV, Tổng Giám đốc = 6 lần lương bình quân khối GT-PV
Phó Tổng Giám đốc, Ủy viên HĐTV TCT = 4,5 - 5 lần lương bình quân khối GT- PV {4,5 + 0,5( theo hiệu quả công việc trong tháng)}
Phó BT Đảng ủy, CTCĐ = 4,5 lần lương bình quân khối GT-PV.
Hàng tháng, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc thống nhất đánh giá về hiệu quả công việc trong tháng đối với Ủy viên HĐTV, Phó Tổng giám đốc và Kế toán trưởng
Bảng 6: Tiền lương của ban lãnh đạo Tổng công ty tháng 11/2011
Chức danh Tỷ lệ so với lương BQ lương khối GT-PV Lương bình quân khối GT-PV Tiền lương Bí thư, chủ tịch TCT 6 21.144.000 Tổng giám đốc 6 21.144.000
Phó BT Đảng ủy,
Chủ tịch CĐ TCT, Kế toán trưởng
4,5 15.858.000
Nguồn: Phòng tổ chức, lao động tiền lương
Giao khoán tiền lương sản phẩm cho khối trực tiếp sản xuất:
Căn cứ vào dự toán sản phẩm, phòng TC-LĐTL tính quỹ tiền lương cho từng sản phẩm, trên cơ sở đó xây dựng định mức lao động cho từng sản phẩm theo các bước công nghệ cho các đơn vị (được tính bằng công hoặc tiền).
Tổng tiền lương khoán
đơn vị =
Khối lượng công việc hoàn thành x
Đơn giá tiền lương sản phẩm
Tiền lương khối gián tiếp- phục vụ:
Tổng tiền lương khoán khối gián tiếp phục vụ = 15% ÷ 18% tổng tiền lương khoán khối trực tiếp sản xuất.
Phân phối tiền lương
Khối trực tiếp sản xuất:
Tiền lương khoán các tổ sản xuất:
- Căn cứ khối lượng và chất lượng công việc đã hoàn thành để chia tiền lương cho người lao động đảm bảo nguyên tắc công bằng, dân chủ.
+ 50% tiền lương khoán chia theo bình xếp loại A,B,C (A=40%, B=50%, C=10%) (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ 50% tiền lương khoán chia theo lương cấp bậc.
Căn cứ khối lượng công việc hoàn thành trong tháng của tổ sản xuất, các đơn vị chia lương cho từng tổ sản xuất và chịu trách nhiệm về việc chia lương theo đúng khối lượng công việc.
Tiền lương khoán Văn phòng, phục vụ sản xuất của đơn vị:
Bao gồm tiền lương khoán của Lãnh đạo, bộ phận văn phòng điều hành sản xuất, phục vụ bổ trợ của đơn vị tính theo tổng tiền lương khoán của toàn đơn vị:
- 13% tổng tiền lương khoán của đơn vị: đối với các đơn vị có tổng số CBCBV từ 200 người trở lên hoặc là đơn vị có tính chất công việc đơn giản (PX Trang trí, PX Làm sạch và Sơn Tổng đoạn, XN Tư vấn thiết kế xây dựng)
- 15% ÷16% tổng tiền lương khoán của đơn vị có yêu cầu kỹ thuật công nghệ hoặc đơn vị có số CBCNV < 200 người.
Tiền lương khoán của lãnh đạo đơn vị: Tiền lương trả theo khối lượng công việc, trách nhiệm, công tác điều hành quản lý, công nghệ và ATLĐ.
- Đơn vị loại 1: Gồm các đơn vị: XN Vỏ 1, 2, PX Vỏ 3, XN Cơ giới & Triền đà, XN Thiết bị động lực, Lắp ráp sửa chữa máy tàu thủy, NM Lắp đặt hệ thống Điện &NKHH, NM Lắp đặt hệ thống Ống & TBĐL, XN Trang trí nội thất tàu thủy và DD.
+ Giám đốc, Quản đốc, Đội trưởng: < 3 lần tiền lương bình quân toàn đơn vị.
+ Phó giám đốc, Phó quản đốc, Đội phó < 2,5 lần tiền lương bình quân toàn đơn vị.
- Đơn vị loại 2: Gồm các đơn vị còn lại:
+ Giám đốc, Quản đốc, Đội trưởng: < 2,7 lần tiền lương bình quân toàn đơn vị.
+ Phó giám đốc, Phó quản đốc, Đội phó < 2,25 lần tiền lương bình quân toàn đơn vị.
Tiền lương khoán bình quân đơn vị (bao gồm cả tiền làm thêm giờ) =
Tổng tiền lương khoán của đơn vị Tổng số người đi làm của đơn vị ( đ/người/ tháng)
Tiền lương khoán của CBCNV Văn phòng, phục vụ sản xuất đơn vị: Căn cứ quy chế chung về tính lương khối Gián tiếp - Phục vụ để tính lương.
Tiền lương khoán bình quân tổ sx (bao gồm cả tiền làm
thêm giờ)
=
Tổng tiền lương khoán của tổ sx Tổng số người đi làm của tổ sx (đ/người/tháng)
Khối gián tiếp, phục vụ (GT-PV)
Hàng tháng, Tổng giám đốc căn cứ cường độ làm việc hoặc hiệu quả công việc để đánh giá xếp loại từng đơn vị.
Căn cứ chất lượng, hiệu quả công việc, tinh thần làm việc của CBCNV các đơn vị xếp loại A,B,C (gửi về Phòng TC-LĐTL kèm theo bảng chấm công.)
Căn cứ vào các tiêu chí tính điểm Tổng công ty tính tiền lương trả lương cho CBCNV hàng tháng .
Tiêu chí tính điểm cho khối GT-PV:
Theo bậc lương(1): Hệ số lương < 2,65 = 9 điểm 2,65 ≤ Hệ số lương < 2,96 = 10 điểm 2,96 ≤ Hệ số lương < 3,27 = 11 điểm 3,27 ≤ Hệ số lương < 3,58 = 13 điểm 3,58 ≤ Hệ số lương < 3,89 = 16 điểm 3,89 ≤ Hệ số lương < 4,20 = 19 điểm 4,20 ≤ Hệ số lương < 4,51 = 22 điểm 4,51 ≤ Hệ số lương < 4,66 = 25 điểm 4,66 ≤ Hệ số lương < 4,99 = 28 điểm 4,99 ≤ Hệ số lương < 5,32 = 30 điểm 5,32 ≤ Hệ số lương < 5,65 = 31 điểm 5,65 ≤ Hệ số lương = 32 điểm Tính theo xếp loại(2): - Loại A = 40% Tổng số CBCNV = 12 điểm - Loại B = 50% Tổng số CBCNV = 9 điểm - Loại C = 10% Tổng số CBCNV = 5 điểm
- Loại đặc thù : = 10,5 điểm
Áp dụng riêng cho các đơn vị Văn phòng Đảng - Văn phòng Công đoàn và Đoàn Thanh niên Tổng công ty.
Theo công khoán(3): 1 công = 1 điểm
Tính theo chức vụ lãnh đạo(4): (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Cấp trưởng = 35 điểm - Cấp phó = 25 điểm
Phụ cấp lãnh đạo(5) (Đối với trường hợp hưởng lương chuyên viên có phụ
cấp):
- Cấp trưởng = 5 điểm
- Cấp phó = 4 điểm
Tính theo mức độ phức tạp và hiệu quả công việc(6):
Hàng tháng, Tổng Giám đốc căn cứ cường độ làm việc và hiệu quả công việc để đánh giá xếp loại từng đơn vị.
Đơn vị loại A: Đơn vị làm việc có cường độ cao, hoàn thành khối lượng, chất lượng công việc đúng tiến độ, đạt năng
suất lao động tiên tiến, làm thêm giờ nhiều.
= 10 điểm
Đơn vị loại B: Đơn vị làm việc có cường độ, hoàn thành khối lượng, chất lượng công việc đúng tiến độ, đạt yêu cầu năng
suất lao động, làm thêm giờ mức trung bình = 8 điểm
Đơn vị loại C:
Đơn vị làm việc có cường độ, không hoàn thành không hoàn thành khối lượng, chất lượng, tiến độ công việc được giao, năng suất lao động, thêm giờ
mức thấp.
= 6 điểm
* Kỹ sư trẻ: 2 điểm
- Căn cứ vị trí công tác, trình độ chuyên môn, tinh thần hiệu quả làm việc – (6 tháng/1 lần) lãnh đạo đơn vị lập danh sách kỹ sư, chuyên viên trẻ từ bậc 1 đến bậc 3 trình Tổng giám đốc tính điểm ưu đãi khuyến khích kỹ sư, cử nhân trẻ có đóng góp nhiều trong công tác chuyên môn của đơn vị, trong tháng được đơn vị xếp loại A, B.
* Trình độ trên đại học = 1,5 điểm
Công thức tính lương khối GT-PV:
Tiền lương khoán tháng đơn vị bằng tổng cộng tiền lương của từng cá nhân. Tiền lương của từng cá nhân đơn vị được tính như sau:
Tiền lương = {(Tổng điểm x Công K) /Công chế độ } x hằng số δ
thực tế trong tháng
Tổng số điểm = (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)
Tiền lương khoán tháng Văn phòng Đảng, Văn phòng Công đoàn và Văn phòng đoàn thanh niên TCT:
Tiền lương khoán được tính được tính theo quy chế chung với đặc thù : Điểm tính theo xếp loại (10,5 điểm) và điểm tính theo mức độ phức tạp và hiệu quả công việc (9 điểm) được tính chung cho tất cả mọi người giao cho đơn vị. Đơn vị xây dựng quy chế phân phối nội bộ cho CBNV.
Áp dụng điểm đối với CBCNV làm công việc đòi hỏi trách nhiệm cao như: Lái xe chuyên trách cho Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc: 3 điểm.