Thuận lợi

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty TNHH Cathay life Việt Nam (Trang 63)

 Chương trình đào tạo đại lý của CathayLife ngaỳ càng hấp dẫn và phục vụ thiết thực cho công việc làm đại lý thu hút nhiều lao động tham gia làm đại lý cho công ty

 Các kênh tuyển dụng ngày càng mở rộng, đó là kênh phân phối thông qua các doanh nghiệp có lao động dôi dư, các hội trợ việc làm, làm cho số lượng các ứng viên tăng từ đó các công ty bảo hiểm có thể đẩy tiêu chuẩn lên cao hơn và chất lượng đầu vào của đại lý được nâng cao.

 Cùng với thời hoạt động, CathayLife từng bước tích luỹ kinh nghiệm trong công tác tuyển dụng và xây dựng cho mình một quy trình tuyển dụng với phương pháp tuyển dụng hiệu quả và phù hợp.

 Hiện nay các văn phòng , chi nhánh của CathayLife đều được mở rộng trên các tỉnh thành nên việc nắm bắt và tiếp cận với các ứng viên sẽ thuận lợi hơn.

 BHNT ngày càng phát triển vì vậy nghề ĐLBHNT ngày càng được mọi người biết tới và muốn tham gia.

 Việc làm luôn là vấn đề nóng bỏng trong nền kinh tế – xã hội, đặc biệt là ở quốc gia có dân số trẻ như Việt Nam. Theo số liệu thống kê, mỗi năm nước ta có hơn 1,5 triệu người tham gia vào lực lượng lao động. Đây cũng là sơ hội cho CathayLife tuyển dụng đại lý một cách dễ dàng.

 Việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước hiện nay vẫn được thúc đẩy tạo nên nguồn lao động dôi dư khá lớn, mà nguồn lao động này thường

gồm những lao động có thâm niên cao trong nghề và có mối quan hệ rộng rãi. Họ rất phù hợp với công việc của một đại lý và do đó lực lượng này rất cần cho các doanh nghiệp bảo hiểm.

 Do chính đặc điểm của nghề đại lý ( tư vấn tài chính) là thời gian làm việc không gò bó và người đại lý có quyền chủ động sắp xết công việc cho mình, nghề này gắn với giao tiếp, đi lại, thu nhập lại khá cao nhất là đối với những đại lý năng động nên nghề này dễ thu hút nhiều người tham gia.

3.1.1.2 Khó khăn

 Thị trường BHNT với sự tham gia của các đối thủ cạnh tranh dẫn đến việc nguồn tuyển dụng của công ty bị san sẻ bởi những chính sách đãi ngộ hấp dẫn của các công ty này.

 Khi có đợt tuyển dụng các đại lý có thể giới thiệu người quen tham gia dự tuyển, nhưng một số đại lý lại coi đây là cơ hội để đưa người quen chưa đủ tiêu chuẩn dự tuyển vào dự tuyển gây khó khăn nhất định cho công ty.

 Về kinh nghiệm tuyển dụng và trình độ tuyển dụng của một số cán bộ còn nhiều hạn chế thậm chí còn tồn tại thực tế là một số phòng khai thác có tình trạng tuyển để đảm bảo đủ số lượng báo cáo lên cấp trên chứ không chú trọng đến chất lượng ứng viên được tuyển.

 Số lượng đại lý có trình độ cao đẳng và đại học trở lên còn hạn chế, điều này tác động phần nào đến hiệu quả khai khác, khả năng thuyết phục khách hàng ký kết hợp đồng.

 Nguồn tuyển dụng của công ty khá đông nhưng số lượng ứng viên đáp ứng được tiêu chuẩn tuyển chọn lại không nhiều.

 Các chính sách đãi ngộ của công ty để giữ chân đại lý giỏi chưa thật sự chú trọng nên có tình trạng công ty bị mất các đại lý giỏi vào tay các công ty bảo hiểm khác có chế độ đãi ngộ tốt hơn.

hiểm Việt Nam được một thời gian ngắn. Vì vậy, uy tín và tầm ảnh hưởng còn ít, đây là vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến lựa chọn của các đại lý bảo hiểm.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo đại lý tại công ty TNHH Cathay life Việt Nam (Trang 63)