Định hướng và các yêu cầu đẩy mạnh kiểm soát hoạt động bán hàng trong thới gian tớ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kiểm soát bán hàng tại Công ty cổ phần Khang Vinh (Trang 38)

CÔNG TÁC KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KHANG VINH

3.1.2. Định hướng và các yêu cầu đẩy mạnh kiểm soát hoạt động bán hàng trong thới gian tớ

thới gian tới

3.1.2.1.Phương hướng chiến lược trong thời gian tới của Công ty cổ phần Khang Vinh

- Mở rộng thị trường kinh doanh: Năm 2012công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác phát triển thị trường, tăng cường công tác tìm kiếm khai thác thị trường mới. Tìm kiếm thêm nhiều khách hàng tiềm năng mới cũng như tìm kiếm thêm nhà cung ứng uy tín hơn trên thị trường.Tiến tới việc trở thành một trong những doanh nghiệp kinh doanh hóa chất công nghiệp lớn mạnh trên thì trường miền Bắc.

- Công ty tiếp tục đẩy mạnh uy tín trên thị trường, thu hút khách hàng, đẩy mạnh hiệu quả kinh doanh: Trong thời gian tới công ty cần tiếp tục khẳng định vị trí thương hiệu của mình trên thị trường, đảm bảo quản lý chất lượng hàng hóa cũng như chất

lượng phục vụ, nâng cao niềm tin đối với khách hàng cũng như đối tác làm ăn với công ty… có vậy thị trường tiêu thụ mới càng rộng mở, đẩy mạnh doanh thu, lợi nhuận kinh doanh.

- Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên: cán bộ nhân viên của công ty là thành phần chủ chốt quyết định hiệu quả kinh doanh của công ty, là động lực để thực hiện các mục tiêu của công ty đưa ra, do đó chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên là nhân tố rất quan trọng. Đội ngũ nhân viên của Công ty cổ phần Khang Vinh nói chung đã có trình độ và kinh nghiệm tương đối trong thực hiện sản xuất kinh doanh. Ngoài việc hướng dẫn đào tạo thêm chuyên môn nghiệp vụ công ty dự định tiến hành điều chỉnh nhân sự.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kiểm soát bán hàng tại Công ty cổ phần Khang Vinh (Trang 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(53 trang)
w