1. 3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp.
1.4 - Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nghiệp
Kinh doanh trong cơ chế thị trường đòi hỏi mọi doanh nghiệp đều phải cố gắng tìm mọi cách để nõng cao hiệu quả kinh doanh của từng thuơng vụ kinh doanh và của toàn doanh nghiệp. Doanh nghiệp liên doanh là loại hình doanh nghiệp tự chịu trỏch nhiệm về hiệu quả kinh doanh của họ trong mọi lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh. Họ là loại hình doanh nghiệp chịu rủi ro rất lớn trong hoạt động kinh doanh vỡ hoạt động kinh doanh ở nhiều mơi trường kinh doanh khác nhau về văn hoá, luật pháp, kinh tế và hệ thống chính trị. Đõy là một thách thức rất lớn đối với mọi doanh nghiệp hoạt động trong những nền văn hoá khỏc nhau trong cơ chế thị trường.Vấn đề dặt ra là doanh nghiệp cú thể thực hiện điều đó bằng con đường nào ? căn cứ và cơng thức tính toán hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thỡ con đường cơ bản dể nâng cao hiệu quả kinh doanh là tìm mọi biện phỏp để tăng doanh thu hoặc giảm chi phí, hoặc làm cho tốc độ tăng doanh thu hoặc giảm chi phí, hoặc làm cho tốc độ tăng doanh thu phải nhanh hơn tốc độ giảm chi phí. Đây là ba con đường cơ bản để cỏc doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp liân doanh nói riêng có thể đạt được mục tiâu nõng cao hiệu quả kinh doanh. Các biện phỏp để thực hiện ba con đường này rất khỏc nhau, tuỳ thuộc vào tình hình cụ thể ở từng doanh nghiệp, tuy nhiân có thể tổng kết thành một số biện pháp cơ bản sau :
Thứ nhất, tăng doanh thu là một trong những con đường cơ bản để nõng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Muốn tăng danh thu thỡ doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để tiâu thụ nhiều hàng hoá, hoặc là sản xuất ra cỏc loại hàng hoá tốt hơn trước đây để cú thể bán được nhiều
hàng, hoặc là bán hàng hỉa cao hơn giá trước đây. Tiếp đến, để tiâu thụ được nhiều hàng hoá cũng đòi hỏi doanh nghiệp hoặc là phải sản xuất ra nhiều sản phẩm cú chất lượng tốt hơn trước đõy, hoặc là phải làm marketing thật tốt để nhiều khỏch hàng biết đến và chấp nhận sản phẩm của doanh nghiệp, hoặc là sản xuất ra các sản phẩm có mẫu mó đẹp và đa dạng hấp dẫn người tiâu dựng, hoặc là mở rộng thị trường mục tiêu của doanh nghiệp.
Thứ hai, giảm chi phí là con đường quan trọng không kém con đường tăng doanh thu. Giảm chi phí giúp doanh nghiệp có thể bán được hàng hoá với giá thấp hơn trước hoặc thu được nhiều lợi nhuận hơn trước đõy. Việc giảm chi phí sẽ dẫn đến lợi nhuận tăng và điều đó cú nghĩa là hiệu quả kinh doanh cũng tăng theo.
Thứ ba, tìm mọi cách để cho tốc độ tăng doanh thu nhanh hơn tốc dộ tăng chi phí. Kinh doanh trong điều kiện sản xuất lớn khó có thể làm giảm được tổng chi phí vì sản lượng tăng quá nhanh thì chớ khơng thể giảm đi được.Trong trường hợp này thì doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để tốc độ tăng doanh thu lớn hơn tốc dộ tăng chi phí làm cho mối tương quan giưã doanh thu và chi phí theo chiều hướng có lợi. Điều đú cũng cú nghĩa là doanh nghiệp phải sử dụng cỏc chi phí sản xuất một cỏch tiết kiệm, hợp lí và trỏnh lóng phí.
Từ cỏc biện phỏp trên đây, cỏc doanh nghiệp cũn phải tìm cỏc biện pháp cụ thể hơn để thay đổi mối tương quan giữa kết quả và chi phí theo hướng có lợi nhất. Chẳng hạn, cần cân nhắc xem trong trong điều kiện hiện tại của doanh nghiệp thỡ yếu tố là yếu tố chưa được sử dụng tiết kiệm, thậm chí lóng phí để từ đó cú những biện pháp cụ thể trong việc sử dụng hợp lí hơn yếu tố đó. Nếu nguyên vật liệu sử dụng cũn lãng phí thì phải làm cỏch nào để sử dụng hợp lí và tiết kiệm nguyân vật liệu. Nếu lao động sống ở doanh nghiệp sử dụng chưa hợp lí thì phải tìm mọi biện pháp tổ chức lại lao động cho hợp lí hơn nhằm tiết kiệm lao động sống đó và góp phần vào việc giảm bớt chi phí sản xuất hoặc giảm tốc độ tăng của yếu tố chi phí đó.Từ đó mà có thể tăng được
CHƯƠNG II