VI Lao động và tiền lương
3 TNBQ(đồng/người/tháng) đồng >700
3.2 Biện pháp để thực hiện kế hoạch năm 2012.
- Theo dõi bám sát thị trường trong và ngoài nước, điều hành nền sản xuất linh hoạt mềm dẻo theo thị trường, chuẩn bị các điều kiện về tài nguyên và năng lực sản xuất, khi có điều kiện thuận lợi đẩy mạnh sản xuất nhằm tạo sự tăng trưởng cao nhất. Đáp ứng đầy đủ nhu cầu quặng Apatit các loại cho sản xuất phân bón và
hoá chất trong cả nước, tập trung bám sát vào nhu cầu thị trường. Trình chính phủ để được thực hiện xuất khẩu sản phẩm theo giấy phép đã được cấp hết nam 2012. Đổi mới tư duy về thị trường, mềm dẻo để đáp ứng yêu cầu của khách hàng dựng quằng Apatit. Coi trọng hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạ giá thành sản phẩm.
+ Xây dựng các nội dung theo dõi thị trường (tình hình sản xuất tiêu thụ phân bón trong nước, sản xuất tiêu thụ xuất khẩu P4, biến động giá cả phân bón trong nước và thế giới, tìm hiểu nhu cầu sử dụng Apatit, giá quặng Apatit tại các nước đang xuất khẩu, có chế độ báo cáo lãnh đạo công ty kịp thời.
+ Sửa đổi điều chỉnh quan điểm tiếp cận thị trường theo hướng chủ động, mềm dẻo, áp dụng nhiều hình thức trong quan hệ mua bán, chấp nhận lấy số lượng bù đắp sụt giảm về giá, lấy lợi nhuận xuất khẩu bù đắp trong nước.
- Triển khai hợp tác chặt chẽ với Tổng công ty Đường sắt Việt Nam để thực hiện vận tải quặng tiêu thụ bằng đường sắt từ Lào Cai về các nhà máy phân bón với sản lượng> 1.700.000 tấn; đồng thời thực hiện vận tải bằng đường bộ và đường thuỷ với sản lượng >500.000 tấn; tập trung huy động phương tiện vận chuyển hai chiều, vừa phát huy năng lực vận chuyên, vừa giảm giá thành vận chuyển.
- Nghiên cứu tuyển các loại quặng với các loại thuốc tuyển khác nhau để lựa chọn thuốc tuyển và công nghệ tuyển phù hợp và hiệu quả nhất để triển khai tuyển công nghiệp quặng 2 tại nhà máy tuyển Cam Đường để xác định công nghệ thuốc tuyển, chi phí tuyển làm cơ sở cho lập dự án xây dựng Nhà máy tuyển quặng 2 với quy mô lơn.
- Đẩy mạnh công tác xây dựng cơ bản, trọng tâm là dự án xây dựng nhà máy tuyển Bắc Nhạc Sơn.
+ Tập trung vốn tự có, vốn vay cho dự án trọng điểm Bắc Nhạc Sơn, giảm tối đa mua sắm thiềt bị lẻ, chi phí sửa chữa lớn công trình kiến trúc, thiếu năng lực sản xuất thì đi thuê.
+ Tổ chức triển khai thực hiện dự án một cách khoa học, phân cấp trách nhiệm cao cho các tổ chức, cá nhân làm công tác thẩm định thiết kế, dự toán công trình, công tác giám sát, nghiệm thu, thanh quyết toán, không để xảy ra sai phạm.
- Xây dựng chương trình tiết kiệm chống lãng phí trong toàn công ty, từng xí nghiệp, phòng ban, giảm tối đa chi phí đầu vào. Nâng cao chất lượng công tác quản lý, rà soát các chỉ tiêu, định mức kinh tế, kỹ thuật, thực hành tiết kiệm trong chi tiêu để hạ gía thành sản phẩm, tăng tích luỹ để mở rộng sản xuất.
- Tiếp tục duy trì và nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị, nâng cao chất lượng bảo dưỡng và sửa chữa đặc biệt với các thiết bị có yêu cầu kỹ thuật cao, giảm thời gian máy dừng sửa chữa. Tiếp tục duy trì chế tạo các mặt hàng cơ khí có yêu cầu cao về mặt kỹ thuật nhằm tạo thêm việc làm cho CBCNV, đồng thời chủ động trong công tác sửa chữa dự phòng vật tư cơ khí đáp ứng yêu cầu của sản xuất.
- Đầu tư có kế hoạch, trọng tâm, trọng điểm phục vụ trực tiếp cho sản xuất kinh doanh năm 2012 và các năm tiếp theo. Nghiên cứu đầu tư cho các dự án chế biến sâu Apatit và từ các sản phẩm sau phốt pho vàng để mở rộng sản xuất, tăng doanh thu, tăng trưởng bền vững.