VI Lao động và tiền lương
3.3.4Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
3 TNBQ(đồng/người/tháng) đồng >700
3.3.4Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
nguyân tắc lấy hiệu quả kinh tế là mục tiâu với phần vốn đầu tư ra ngoài cơng ty.
3.3.4 – Thành lập bộ phận marketing, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường trường
• Chiến lược cho việc nghiên cứu tìm hiểu thị trường:
- Lập kế hoạch cụ thể trong từng giai đoạn, từng thời kỳ cụ thể cho việc lựa chọn thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty, đồng thời tìm kiếm, lựa chọn thị trường đầu vào để thu mua nguyên vật liệu, phụ tùng đảm bảo chất lượng, số lượng, giá cả. Muốn vậy cần lưu ý một số vấn đề sau:
+ Thường xuyên nghiên cứu, lựa chọn những đối tác cung cấp nguyên liệu, vật tư, phụ tùng có uy tín, ổn định về giá cả và chất lượng, làm cơ sở cho sản xuất sản phẩm đảm bảo chất lượng và tập trung đáp ứng tiêu thụ đối với các khách hàng truyền thống Thực hiện tốt công tác kiểm tra chất lượng và nghiệm thu vật tư, hàng hoá trước khi nhập kho, đảm bảo uy tín chất lượng đối với hàng hoá thành phẩm xuất kho tiêu thụ.
+ Nâng cao trình độ chuyên môn kỹ thuật của cán bộ nhân viên làm công tác quản lý kho vật tư, thành phẩm, hàng hoá tránh trường hợp nhập vật tư, thành
phẩm hàng hoá kém chất lượng gây thiệt hại cho sản xuất của Công ty. Đồng thời tuyển chọn và đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên làm công tác tiêu thụ tiếp thị có trình độ năng lực thích ứng. Một công ty tồn tại và phát triển mạnh, yếu tố quan trọng là công ty đó phải có đội ngũ Maketing vững mạnh, có chiến lược thị trường, không một công ty nào tự thả nổi mình cho thị trường, không biết mình sẽ đi đến đâu và ở trong giai đoạn nào. Muốn vậy phải có được đội ngũ Maketing vững mạnh và có một chiến lược thị trường đúng đắn.
• Xây dựng, củng cố lại hệ thống nghiên cứu thị trường (Hệ thống Maketing): Hệ thống Maketing của công ty hoạt động trong thời gian qua từ công ty đến chi nhánh chưa bắt kịp với yêu cầu thị trường, chưa đề ra được chiến lược cụ thể, hiệu quả không cao, còn nhiều thụ động, chưa thực sự chỉ ra được những thuận lợi, khó khăn và những biện pháp đúng giúp lãnh đạo điều hành được sát thực hơn. Để hoạt động đúng chức năng của những người nghiên cứu Maketing nhằm đạt được hiệu quả như mong muốn, Công ty cần xây dựng lại hệ thống Maketing với mô hình như sau: