3.1.2.1 Thời kỳ từ năm 2008 đến năm 2010
Đây là thời kỳ khó khăn nhất của Công ty. Mô hình tổ chức của Công ty còn chưa ổn định. Do đó Công ty luôn tự khẳng định mình qua việc hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm. Kết quả sản xuất kinh doanh và doanh thu của Công ty chưa tốt,tổ chức chỉ đạo quản lý chưa có sự ổn định
3.1.2.2 Giai đoạn từ năm 2010 đến nay
Công ty bước vào giai đoạn mới với nhiều thay đổi.Tháng 9 năm 2011 Công ty quyết định mở thêm chi nhánh tại Tp.Hồ Chí Minh.Đây là 1 bước ngoặt quan trọng đánh dấu sự phát triển tham vọng lớn của công ty khi thâm nhập sâu vào thị
trường miền nam.Tháng 8 năm 2011 khi phân tích tình hình thị trường, áp dụng cụ thể vào tình hình của Công ty và dự báo phát triển trong những năm tiếp theo, Ban lãnh đạo Công ty đã xác định hướng phát triển của CT CP KT và XNK Khoáng Sản Thiên Long trong giai đoạn mới là vừa tập trung nâng cao chất lượng để đáp ứng tốt hơn nhu cầu trong nước và đồng thời đẩy mạnh xuất khẩu, hướng vào thị chủ lực như: Ấn Độ, Singapore, Hàn Quốc, Đài Loan, Italia, Tây Ban Nha,Thổ Nhĩ Kì,Nam Phi.Malaysia,Bỉ,Hà Lan,Mỹ,…
a)Mục tiêu
CT CP KH và XNK Khoáng Sản Thiên Long luôn nỗ lực hết mình trong việcmang lại lợi ích và sự hài lòng tối đa cho Khách hàng cũng như các Đối tác đã đồng hành cùng Thiên Long trong suốt chặng đường phát triển.
b)Triết lý kinh doanh
CT CP KH và XNK Khoáng Sản Thiên Long luôn tâm niệm rằng Uy tín là
tiêu chí quan trọng hàng đầu quyết định đến sự thành công trong môi trường kinh
doanh cũng như trong chặng đường phát triển bền vững của Doanh nghiệp