Xuất Nhập Khẩu Khoáng Sản Thiên Long
Bên cạnh những thành công đã đạt được, công ty vẫn còn những hạn chế trong quản trị quy trình chuẩn bị hàng đá xây dựng xuất khẩu sang thị trường Ấn Độ như sau:
Thứ nhất, Công ty đã thực hiện lập kế hoạch chuẩn bị hàng xuất khẩu cụ thể
cho từng hợp đồng nhưng vẫn chưa lập kế hoạch chính xác về số lượng và chất lượng nguyên vật liệu được khai thác từ mỏ. Tình trạng thừa, thiếu nguyên vật liệu vẫn còn diễn ra, gây nhiều bất lợi cho công tác quản lý về chi phí và sử dụng vốn. Nhiều nguyên liệu đầu vẫn chưa đảm bảo được chất lượng mà bên Ấn Độ yêu cầu, buộc công ty phải yêu cầu nhập lại nguyên vật liệu có chất lượng để đáp ứng được yêu cầu bên phía nhập khẩu,điều này gây tốn kém cũng như chậm trễ cho quy trình chuẩn bị hàng của công ty
chế. Mẫu mã sản phẩm chưa phong phú, đa dạng,chất lượng vẫn chưa cao. Điều này rất bất lợi khi xuất khẩu sang thị trường Ấn Độ, do vậy là kim ngạch xuất khẩu hàng đá xuất khẩu sang thị trường này của công ty tăng chậm qua các năm.
Thứ ba, Công ty còn hạn chế về sự hỏng hóc của trang thiết bị máy móc.Mỗi
khi máy móc bị hỏng hóc,công ty lại cần phải ngừng sản xuất tạm thời và mời chuyên gia nước ngoài về để khắc phục sự cố,điều này không những làm gián đoạn và chậm trễ quá trình sản xuất mà còn gây tốn kém cho công ty rất nhiều.
Thứ tư, Trong công tác kiểm tra hàng hóa trong tổ chức tập trung hàng xuất
khẩu,công ty chỉ điều hành một số nhân viên không có chuyên môn cao để kiểm tra và mới chỉ sử dụng phương pháp kiểm tra quan sát bằng mắt, trực tiếp so sánh với mẫu chứ chưa có bộ phận chuyên kiểm tra chất lượng được trang bị thiết bị kiểm tra hiện đại để nâng cao hiệu quả của việc kiểm tra, tiết kiệm thời gian và chi phí.
Thứ năm, Công tác giám sát quy trình chuẩn bị hàng vẫn còn gặp nhiều hạn
chế, việc trực tiếp đến các cơ sở sản xuất để kiểm tra, giám sát thường xuyên còn hạn chế và sơ sài. Cán bộ giám sát chỉ sử dụng phương pháp giám sát thủ công, chưa áp dụng được hệ thống thông tin trong quá trình giám sát. Nhà quản lý chỉ giám sát, kiểm tra công việc gián tiếp thông qua các chứng từ và báo cáo của nhân viên. Công tác giám sát thực sự vẫn chưa hiệu quả.
Thứ sáu Công tác điều hành quy trình chuẩn bị hàng còn gặp nhiều vấn đề.Khi
các phát sinh xảy ra,các quyết định của nhà quản trị tương đối nhanh chóng,kịp thời và dứt khoát,tuy nhiên hiệu quả chưa cao.Các hướng giải quyết thường chưa linh hoạt.Chính vì thế dẫn đến tốn kém chi phí và ảnh hưởng nhiều đến quá trình sản xuất.
3.4.3 Nguyên nhân của những hạn chế còn tồn tại trong quản trị quy trình chuẩn bị hàng đá xây dựng xuất khẩu sang thị trường Ấn Độ của Công Ty Cổ