− Song hành đào tạo nguồn nhân lực Kienlong Bank đẩy mạnh đầu tư hiện đại hóa công nghệ ngân hàng. Hiện Kienlong Bank đang thí điểm vận hành hệ thống TCBS, một sản phẩm Core Banking hiện đại nhằm tăng cừng công tác quản trị và phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng.
− Năm 2011, Hội đồng quản trị, Ban Điều hành cùng tập thể cán bộ nhân viên Kienlong Bank quyết tâm thực hiện mục tiêu trở thành ngân hàng đa năng, hiện đại. Tổng vốn huy động đạt 18.465 tỷ đồng, tổng dư nợ cho vay 16.320 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến 607 tỷ đồng.
− Tiếp tục mở rộng các hoạt động liên kết, hợp tác với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước để dần nâng cao về tiềm lực tài chính.
− Đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật, hiện đại hóa công nghệ ngân hàng, mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch ở các tỉnh trọng điểm, đặc biệt tại địa bàn TP. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Hải Phòng và phủ kín mạng lưới chi nhánh ở khu vực ĐBSCL…
− Tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực, tăng cường quảng bá và xây dựng thương hiệu “Kienlong Bank” trở thành thương hiệu mạnh, uy tín, chất lượng trong lĩnh vực tài chính ngân hàng.
− Phát triển và phong phú hóa hệ thống sản phẩm dịch vụ hướng về từng phân khúc khách hàng nhằm cung cấp ngày nhiều sản phẩm dịch vụ đa tiện ích và văn minh.
− Đặc biệt là trong năm 2011 sẽ hoàn thành và đưa vào sử dụng thẻ Kienlong Bank, thành lập công ty bất động sản Kienlong Land, Cty chứng khoán Kienlong Bank và Cty đầu tư tài chính,KienLong Bank sẽ tiếp tục tiến
hành phát hành trái phiếu đợt 2… đồng thời dự phòng nhiều kịch bản linh hoạt để thích ứng với các biến động kinh tế trong thời gian tới.
GVHD: NGUYỄN THỊ CHÂU LONG
Chương II: Cơ sở lý luận về kế toán nghiệp vụ huy động vốn
Chương II:
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁNNGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN