2. Tổng chi phí
3.2.5. Các giải pháp khác
Xây dựng hệ thống kênh thông tin đảm bảo cập nhập, xử lý thông tin
Rất nhiều rủi ro xảy ra trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp lại xuất phát từ nguyên nhân chung là thiếu thông tin, thông tin thiếu chính xác, sai lệch hoặc lạc hậu. Do vậy, sự quan tâm đầu tiên của các nhà quản trị kinh doanh là phải đầu tư xây dựng một hệ thống kênh thông tin đủ mạnh, đủ khả năng giải quyết nhiệm vụ đáp ứng yêu cầu ngày càng phát triển của doanh nghiệp sao cho đảm bảo cung cấp thông tin chính thức và không chính thức kịp thời và chính xác.
Giải pháp hỗ trợ trong nội bộ Công ty
Hoàn thiện bộ máy tổ chức, chuẩn hóa theo tiêu chuẩn quản lý chất lượng toàn diện, xây dựng bộ máy quản lý sao cho chức năng quản trị rủi ro của công ty có thể tương thích được. Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh tại Công ty CP Lưu Hưng Phát VN cần được đặt trong mối quan hệ với tiến trình chuẩn hóa và nâng cao chất lượng quản lý doanh nghiệp nên điều quan trọng là các chính sách và thủ tục về quản trị rủi ro trong kinh doanh phải được xây dựng và thiết kế một cách đồng bộ với các chương trình và nỗ lực quản trị chung tại Công ty. Chương trình quản trị rủi ro trong kinh doanh sẽ được thiết kế trên cơ sở kết hợp chặt chẽ giữa quản trị thông tin nội bộ Công ty và sự hỗ trợ từ các chuyên gia và các tổ chức tư vấn bên ngoài trong
lĩnh vực này. Sau đó, những nhiệm vụ quản trị rủi ro sẽ được bổ sung vào bản mô tả công việc của các bộ phận quản trị chức năng.
Giải pháp hỗ trợ ngoài Công ty
Thiết lập kênh tư vấn với các tổ chức tư vấn và các chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm theo phương thức “ tư vấn theo thương vụ”, bởi quy mô và tiềm lực tì chính có hạn của Công ty.
Tạo mối quan hệ mật thiết với ngân hàng, tham gia các hội nghị khách hàng thường niên do ngân hàng tổ chức để trau dồi kinh nghiệm về quản trị rủi ro tài chính doanh nghiệp nói chung và trong hoạt động nhập khẩu nói riêng.
Xây dựng hệ thống thông tin đa chiều bên ngoài để nắm bắt nhanh chóng và kịp thời tình hình kinh tế, chính trị và xu hướng tất yếu của chúng; khai thác triệt để các nguồn thông tin để chủ động hơn với các biến động, thay đổi của môi trường kinh doanh kết hợp với các biện pháp không ngừng nâng cao khả năng xử lý phân tích thông tin đại chúng.
3.3. Một số kiến nghị