0
Tải bản đầy đủ (.docx) (107 trang)

Thực trạng tạo động lực cho người lao động trực tiếp thông qua thời gian làm việc chế độ nghỉ ngơ

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU (Trang 70 -70 )

HẢI CHÂU 3.1 Giới thiệu khái quát về công ty

3.3.5. Thực trạng tạo động lực cho người lao động trực tiếp thông qua thời gian làm việc chế độ nghỉ ngơ

việc chế độ nghỉ ngơi

Theo quy định của Công ty Về thời giờ làm việc

- Công ty quy định người lao động làm việc 6 ngày/ tuần và 8h/ ngày. Thời gian làm việc từ 7h30 đến 16h30. Thời gian làm thêm tại Công ty không quá 4h/ ngày, 12 giờ trên 1 tuần và 200h/ năm.

- Giám đốc và người lao động có thể thỏa thuận làm thêm giờ trong các trường hợp sau:

+ Xử lý sự cố trong sản xuất

+ Giải quyết công việc cấp bách như: Do yêu cầu cấp bách của công việc đã ký với bên đối tác, ...

+ Xử lý kịp thời các sản phẩm do yêu cầu nghiêm ngặt của công nghệ không thể bỏ dở được

- Công ty có thể cho người lao động nghỉ trước khi công việc của Công ty không đến nỗi gấp gáp lắm và yêu cầu làm bù sau vào ngày nghỉ chủ nhật sau đó. Công ty cũng bố trí cho công nhân nghỉ phép, nghỉ bù khi không có việc do nguyên nhân bất khả kháng như hàng chưa về kịp theo dự kiến từ trước...

- Trong trường hợp phải đối phó hoặc khắc phục hậu quả nghiêm trọng do thiên tai, địch họa, hỏa hoạn, dịch bệnh lan tràn, ngăn ngừa tai nạn xảy ra hoặc vì các lý do khách quan khác thì người sử dụng lao động có quyền huy động làm thêm vượt qúa quy định như đã nêu ở trên nhưng phải được sự thỏa thuận của đại diện người lao động.

Về thời giờ nghỉ ngơi

- Người lao động được nghỉ 30 phút để ăn giữa ca

- Người lao động nữ có thai trên tháng thứ 7 và nuôi con dưới 12 tháng tuổi được nghỉ mỗi ngày 60 phút mà vẫn hưởng lương nguyên

- Người lao động có 12 tháng làm việc liên tục tại Công ty thì được nghỉ phép hàng năm hưởng nguyên lương theo cấp bậc bản thân (12 ngày/ năm). Cứ 5 năm làm việc liên tục thì được nghỉ thêm 1 ngày. Hằng năm, người lao động được trả lương cho những ngày phép chưa nghỉ vào cuối quý I của năm tiếp theo. Người lao động có thể để giành ngày nghỉ phép đó để nghỉ vào năm tiếp theo nhưng phải gửi văn bản yêu cầu đến cán bộ quản lý lao động của Công ty trước ngày 31/1 của năm tiếp theo.

- Các ngày nghỉ hưởng nguyên lương khác: + Tết dương lịch : 1 ngày

+ Tết âm lịch : 6-9 ngày + Ngày Giỗ tổ Hùng Vương

+ Ngày 30/4 : 1 ngày + Ngày 1/5 : 1 ngày + Ngày 2/9 : 1 ngày + Kết hôn : 3 ngày + Con kết hôn : 1 ngày

+ Bố mẹ (cả bên vợ lẫn bên chồng) chết, vợ hoặc chồng chết, con chết: 3 ngày

+ Cán bộ công nhân viên phải đến trước giờ làm việc từ 5 đến 15 phút để chuẩn bị sản xuất, công tác, giao nhận ca.

+ Trong thời gian làm việc không được làm việc riêng như tắm giặt, đan thêu, đọc chuyện, tụ tập trò chuyện, ăn quà... Việc tổ chức các hoạt động thể dục thể tham, văn nghệ, liên hoan trong giờ làm việc phải được sự đồng ý của giám đốc Công ty.

+ Trong giờ làm việc không được bỏ vị trí sản xuất. Nếu cần ra khỏi Công ty thì cần có giấy ra cổng có chữ ý của giám đốc Công ty, ban giám đốc hoặc người được giao trách nhiệm ( ủy quyền)

+ Mọi trường hợp nghỉ phép, nghỉ bù, nghri việc riêng đều phải làm đơn nêu rõ lý do và chỉ được nghỉ phép nếu có sự cho phép của cán bộ quản lý.

+ Không bố trí làm thêm đối với lao động nữ có thai từ tháng thứ 7 trở lên hoặc đang nuôi con nhỏ dưới 12 tháng. Trong trường hợp cần thiết nếu có huy động phải được sự đồng ý của người lao động.

Thực tế thực hiện

Chủ trương của Công ty là luôn cố gắng đảm bảo về chế độ thời giờ làm việc và thời giờ nghỉ ngơi như đã quy định trong nội quy lao động. Nhưng trong thực tế nảy sinh nhiều vấn đề khiến cho việc thực hiện thời giờ làm việc và thời giờ nghỉ ngơi không đúng theo quy định trong nội quy lao động. Cụ thể là:

Thời giờ làm việc

- Vào những tháng cao điểm( nhiều hàng, thời gian giao hàng gấp) người lao động phải làm việc trung bình từ 10- 12 tiếng trong một ngày và 27- 28 ngày trong một tháng. Thời gian này thường kéo dài từ 6- 7 tháng trong một năm.

- Vào những tháng bình thường thời giờ làm việc của công nhân trung bình khoảng từ 9 - 10 tiếng trong một ngày làm việc và 26 - 28 ngày trong một tháng. Thời gian này thường kéo dài từ 4-5 tháng.

- Vào những thời điểm ít việc (tháng giao vụ) thời giờ làm việc trung bình của công nhân là 8 tiếng trong một này và khoảng 24-26 ngày trong một tháng. Thời gian này thừơng kéo dài không nhiều.

Tính trung bình trong một năm thì thời giờ làm việc của công nhân là từ 9 – 10 tiếng trong một ngày và 26 ngày trong một tháng.

Thời giờ nghỉ ngơi

- Công nhân được nghỉ 30 phút để đi ăn giữa ca trước khi bước vào ca sản xuất tiếp theo.

- Thời giờ nghỉ ngơi của công nhân phụ thuộc vào thời gian làm việc tương ứng ở trên. Trong thời gian qua (thời gian thực tập ở Công ty) số ngày nghỉ của công nhân không nhiều, công nhân thường xuyên phải tăng ca thậm chí cả vào ngày nghỉ.

- Công nhân không được giải quyết nghỉ phép theo quy định trong những tháng cao điểm mà được thanh toán tiền cho những ngày nghỉ phép đó.

- Lao động nữ trong thời gian nuôi con nhỏ dưới 12 tháng tuổi có thể làm đơn xin nghỉ thêm (sau khi hết thời gian nghỉ theo quy định của Công ty) và không hưởng lương.

Đánh giá về chế độ thời giờ làm việc, chế độ nghỉ ngơi, hưu trí.

Ưu điểm :

- Có sự tuân thủ nhất định một số quy định của pháp luật về thời giờ làm việc và nghỉ ngơi đối với người lao động. Điều này tạo cho người lao động tâm lí tin tưởng vào Công ty, cảm thấy mình được tôn trọng.

- Quy định rõ ràng về việc thực hiện chế độ thời giờ làm việc và nghỉ ngơi, góp phần tạo nên trật tự kỷ luật trong lao động, tại nơi sản xuất.

Nhược điểm:

- Thời gian làm việc của người lao động còn cao. Đây cũng là một đặc điểm thường thấy trong các doanh nghiệp ở nước ta thậm chí ở một số nước trong khu vực như Trung Quốc. Nguyên nhân cơ bản là do trình độ tay nghề của người lao động còn yếu chưa đáp ứng được với yêu cầu của nền sản xuất công nghiệp nên năng suất lao động thấp. Vì thế việc kéo dài thời gian làm việc để hoàn thành kế họach sản xuất là một điều không thể tránh khỏi.

- Thời gian làm việc kéo dài ảnh hưởng đến thể chất của người lao động, đến tâm lý của người lao động (làm tăng sự căng thẳng thần kinh) nên ảnh hưởng đến quá trình tái sản xuất sức lao động.

Mặt khác, thời giờ làm việc cao, thời gian nghỉ ngơi giữa ca quá ngắn ảnh hưởng đến sức sản xuất của người lao động, đến tâm lý người lao động. Điều đó được biểu hiện như sau:

+ Phần lớn lao động trực tiếp sản xuất trong Công ty là nữ. Đối với lao động nữ đặc biệt là lao động nữ đã có gia đình thì trách nhiệm của họ đối với gia đình là rất lớn, ngoài vấn đề là làm việc tại Công ty thì lao động nữ còn có trách nhiệm chăm sóc gia đình và con cái. Vì vậy, nếu làm việc quá nhiều và căng thẳng tại Công ty thì họ sẽ dễ dàng rơi vào tình trạng là mệt mỏi và bỏ bê công việc nhà và điều đó sẽ khiến cuộc sống gia đình của người lao động bị đảo lộn. Sự căng thẳng này đối với người phụ nữ sẽ càng ngày càng tăng lên và nếu nó cứ tiếp tục tăng lên như vậy sẽ khiến người lao động giảm năng suất lao động và khi đó họ sẽ cố gắng tìm một công việc khác phù hợp với mình hơn dù tiền công nhận được ở công việc mới có giảm đi đôi chút so với công việc họ làm trước kia.

+ Và lao động làm việc trong Công ty đa số là lao động nữ chưa có gia đình và họ có nhu cầu giao lưu, kết bạn. Nếu thời gian làm việc kéo dài họ sẽ không có thời gian để kết bạn do đó khiến một bộ phận không nhỏ người lao động nữ làm việc trong Công ty thường kết hôn muộn. Điều đó cũng là một yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của người lao động. Và điếu đó cũng khiến người lao động bỏ việc và tìm công việc khác hay đến nơi khác cũng làm việc tương tự nhưng thời gian làm việc thì chỉ có kéo dài đúng 8h làm việc mỗi ngày dù tiền lương có thấp hơn rất nhiều.

- Ngoài ra, thời gian làm việc kéo dài thì vấn đề cũng cần đáng quan tâm là công nhân muốn nghỉ việc riêng vào những tháng cao điểm cũng rất khó. Điều này cũng là một vấn đề mà các nhà quản trị cũng cần quan tâm đó là lao động chủ yếu làm việc là lao động nữ. Vì vậy, vấn đề gia đình như đã đề cập ở trên luôn đặt lên vai những người phụ nữ họ phải cân đối việc nhà và việc cơ quan, nhưng đó cũng là

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU (Trang 70 -70 )

×