HẢI CHÂU 3.1 Giới thiệu khái quát về công ty
3.2.5.Bản thân lao động trực tiếp tại công ty
Đặc điểm nổi bật của ngành sản xuất bánh kẹo là có tính mùa vụ. Xuất phát từ đặc điểm trên nên nguồn nhân lực của Công ty bánh kẹo Hải Châu luôn có sự biến động. Ngoài số công nhân viên chức hợp đồng chính thức vào mùa vụ (đầu năm, cuối năm, dịp lễ, dịp tết, mùa cưới,…) Công ty thường phải ký hợp đồng tuyển thêm công nhân thời vụ, số lượng công nhân tuyển phụ thuộc vào nhu cầu sản xuất và nhu cầu của thị trường.
Hiện nay, Công ty có tổng số cán bộ công nhân viên là 1220 người trong đó số người có trình độ đại học và cao đẳng chiếm khoảng 13,9% lao động toàn Công ty. Với đội ngũ cán bộ công nhân viên như trên, Công ty có một nguồn nhân lực mạnh và có một bề dày trong công tác quản trị kinh doanh. Họ gắn bó với Công ty, nhiệt tình công tác, am hiểu về tình hình thị trường, có kinh nghiệm về mặt hàng kinh doanh. Đây là điểm mạnh về nhân lực, tạo thế vững mạnh cho sự phát triển của Công ty trong tương lai. Từ khi chuyển sang hạch toán kinh tế theo cơ chế mới, Công ty đã đổi mối tổ chức và cơ cấu quản lý nhằm có được một bộ máy quản lý gọn nhẹ, linh hoạt và hiệu quả.
Bảng 3.3. Cơ cấu lao động của Công ty CP Bánh Kẹo Hải Châu năm 2011 - 2013
STT
Chỉ tiêu
2011 2012 2013
Số lượng
(người) Tỉ lệ % Số lượng(người) Tỉ lệ % Số lượng(người) Tỉ lệ %
1 Số lao động 900 100 1079 100 1220 100
2 Lao động trực tiếp 727 80,7 819 76 899 74
3 Lao động gián tiếp 173 19,3 260 24 317 26
4 Nhân viên quản lý 70 7,8 79 7 90 7
Qua bảng số liệu trên ta thấy, số lao động nói chung và số lao động trực tiếp nói riêng của công ty đều tăng. Tuy nhiên cơ cấu lao động trong công ty lại có sự thay đổi, trong đó tỷ trọng lao động gián tiếp tăng lên, tỷ trọng lao động trực tiếp giảm đi.
Bảng 3.4. Cơ cấu lao động trực tiếp theo giới tính, chất lượng và độ tuổi tại Công ty CP Bánh kẹo Hải Châu năm 2013
Phân loại theo trình độ học vấn
THPT Trung cấp
588 99
Nguồn: Phòng Tổ chức
Qua bảng số liệu trên ta thấy:
- Do đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất của công ty là các quy trình sản xuất chủ yếu đều được cơ giới hóa, tự động hóa nên cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty cũng mang tính đặc thù riêng. Có đến 65,29% là nữ giới, trong khi tỷ lệ nam giới chỉ chiếm 34,71%.
- Hầu hết lao động trực tiếp của công ty có trình độ học vấn thấp, trình độ THCS và THPT là chủ yếu chiếm tỷ lệ 86,43%, trong khi chỉ có 2,56% lao động trực tiếp có trình độ Cao đẳng. Nguyên nhân là do công việc sản xuất của Công ty không yêu cầu công nhân có trình độ học vấn cao.
- Cơ cấu lao động trực tiếp của Công ty là cơ cấu lao động trẻ, số người trong độ tuổi lao động <40 tuổi chiếm 64% trong tổng số lao động trực tiếp của Công ty. Đó là do hàng năm công ty liên tục tuyển thêm nhiều công nhân trẻ phục vụ cho nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất. Đây là một thuận lợi của công ty bởi những người trẻ tuổi luôn nhiệt tình, năng động, sáng tạo có khả năng tiếp thu nhanh chóng những thành tựu của khoa học hiện đại, có thể thích nghi nhanh với môi trường biến động. Tuy nhiên đây cũng chính là hạn chế lớn bởi vì người trẻ tuổi thì thường có nhu cầu rất lớn về vật chất cũng như tinh thần, do vậy mà những người quản lý cần phải quan tâm đến đối tượng này nhằm tạo động lực cho họ để họ cống hiến và gắn bó với Công ty.