Thực trạng xây dựng các biện pháp tạo động lực cho người lao động

Một phần của tài liệu Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu (Trang 76)

HẢI CHÂU 3.1 Giới thiệu khái quát về công ty

3.4.2.Thực trạng xây dựng các biện pháp tạo động lực cho người lao động

Quy chế về Lao động và chính sách, chế độ liên quan của Công ty được công ty xây dựng và thường xuyên sửa đổi từ trước tới nay, được phổ biến cho người lao động sau khi họ được phòng hành chính – nhân sự xét tuyển, trước khi họ chính thức tham gia vào các dây truyền sản xuất (huấn luyện trước khi kí kết hợp đồng với người lao động).

Hợp đồng lao động đối với người lao động: Trong hợp đồng quy định rõ quyền hạn, nghĩa vụ và trách nhiệm cũng như những lợi ích của người lao động khi họ tham gia làm việc tại công ty. Hợp đồng lao động được kí kết khi họ trải qua lớp huấn luyện về quy chế Lao động. Ứng với mỗi người lao động trong hợp đồng lao động quy định về vị trí công việc, quyền hạn và nghĩa vụ cũng như lợi ích của người lao động tại công ty, hệ số lương của người lao động đó….

Nội quy và các quy định khác của công ty về làm việc, chế độ thai sản, nghỉ ngơi, hưu trí… được xây dựng rõ ràng và phổ biến cho người lao động bằng bảng hoặc bằng văn bản. Bảng nội quy làm việc được đóng công khai trước cửa các xưởng sản xuất còn văn bản về các nội quy khác được lưu trữ tại phòng hành chính – nhân sự của công ty. Người lao động muốn có nhu cầu tìm hiểu về các chế độ ngoài nội quy làm việc thì phải lên phòng hành chính – nhân sự thắc mắc. Chính điều này làm cho người lao động không nắm rõ hết các quyền lợi được hưởng, dẫn đến mâu thuẫn, thắc mắc giữa người lao động với nhà quản lý.

Một phần của tài liệu Giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại công ty cổ phần bánh kẹo hải châu (Trang 76)