M thay đổi do q thay đổi do p Tổng thay đổ
PHIẾU ĐIỀU TRA
Kính gửi: Ông (Bà): ... Lời đầu tiên tôi xin trân trọng cảm ơn quý công ty đã tiếp nhận tôi đến thực tập tốt nghiệp tại công ty. Để có thêm thông tin phục vụ cho việc hoàn thành luận văn khoá học kính mong Ông (Bà) vui lòng cho biết thông tin dưới đây.
Tôi xin cam đoan mọi thông tin được cung cấp từ phía công ty không ngoài phục vụ cho mục đích nghiên cứu.
1.Tình hình DT của DN hiện tại tốt hay chưa tốt
Tốt
Chưa tốt
2.Nhân tố khách quan nào ảnh hưởng tới DT của công ty.
Chính sách phát triển của chính phủ
Lãi suất ngân hàng
Tỷ lệ lạm phát
Đối thủ cạnh tranh
3. Nhân tố chủ quan nào ảnh hưởng tới DT của công ty.
Trình độ chất lượng nhân viên
Kế hoạch phát triển trong ngắn hạn, dài hạn
Nguồn vốn kinh doanh
Nguồn lực về kỹ thuật công nghệ 4. Biện pháp cần thiết tăng doanh thu tại công ty
Mở rộng thị trường
Tiết kiệm chi phí kinh doanh
5. Những giải pháp giúp công ty nâng cao khả năng cạnh tranh so với các đối thủ
Nâng cao năng lực tài chính
Đầu tư công nghệ
Nâng cao năng lực đấu thầu
6. Năm 2008 doanh thu có tỷ lệ tăng thấp nhất trong các năm từ 2006 đến 2010, vậy theo ông bà nguyên nhân nào làm giảm DT của công ty.
Do quy mô bán lẻ bị thu hẹp
Mặt hàng kinh doanh chưa được đa dạng và phong phú
Chưa đẩy mạnh công tác Marketing, quảng cáo sản phẩm
Giá bán các sản phẩm quá cao
Do khủng hoảng kinh tế
7. Theo ông (bà) biện pháp cấp thiết nhằm tăng doanh thu cho công ty hiện nay
Nâng cao hiệu quả hoạt động của đội ngũ bán hàng
Đa dạng hoá các hình thức quảng cáo, giới thiệu sản phẩm
Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường
Hoàn thiện chính sách giá cả
Tiết kiệm chi phí kinh doanh
8. Xin ông bà cho biết những định hướng phát triển trong tương lai của công ty.
Mở rộng thị trường tiêu thụ
Đẩy mạnh phương thức bán lẻ
Đa dạng hoá phương thức thanh toán
Xin trân trọng cảm ơn Ông (Bà) về những thông tin đã cung cấp !
Bắc Giang, ngày 20 tháng 05 năm 2011