Ban giám đốc Ban giám đốc

Một phần của tài liệu lý luận về bộ máy quản lý của doanh nghiệp (Trang 32)

4 Đặc điểm về nguyên vật liệu

3.1.2 Ban giám đốc Ban giám đốc

3.1.2 Ban giám đốc STT STT Chức danhChức danh 1 1 Giám đốcGiám đốc

Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giám Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty trong mọi giao dịch.Giám

đốc là người quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc do đốc là người quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông và có thể là Hội đồng quản trị bổ nhiệm và miễn nhiệm, không nhất thiết là cổ đông và có thể là thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự thành viên Hội đồng quản trị. Làm trung tâm liên hệ thông tin qua lại đồng thời với sự hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của hợp tác của các thành viên thì tiến hành phối hợp để thực hiện mục tiêu chung của Công ty.

Công ty.

* Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán * Giám đốc Công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tổ chức bộ máy, cán bộ, tiền lương - thi đua khen thưởng, công tác tài chính và thực hiện công tác dân chủ bộ, tiền lương - thi đua khen thưởng, công tác tài chính và thực hiện công tác dân chủ trong doanh nghiệp và đối ngoại.

trong doanh nghiệp và đối ngoại.

* Phó giám đốc kinh tế :

* Phó giám đốc kinh tế : chỉ đạochỉ đạo

+ Công tác kế hoạch, vật tư phục vụ sản xuất kinh doanh. + Công tác kế hoạch, vật tư phục vụ sản xuất kinh doanh.

+ Công tác thị trường và các xưởng liên doanh liên kết sản xuất. + Công tác thị trường và các xưởng liên doanh liên kết sản xuất.

+ Công tác văn phòng, như: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm + Công tác văn phòng, như: Bảo vệ trật tự trị an an ninh, dân quân tự vệ, chăm sóc sức khoẻ người lao động.

sóc sức khoẻ người lao động. 32

32

STT

STT Chức danhChức danh Chuyên mônChuyên môn Trình độTrình độ

1

1 Giám đốcGiám đốc Cử nhân kinh tếCử nhân kinh tế Đại họcĐại học 2

2 Phó giám đốc kinh tếPhó giám đốc kinh tế Cử nhân kinh tếCử nhân kinh tế Đại họcĐại học 3

3 Phó giám đốc sản xuấtPhó giám đốc sản xuất Kĩ sư cơ khí - chế tạoKĩ sư cơ khí - chế tạo Đại họcĐại học

32

- Lớp Q7T1 - Lớp Q7T1

Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- Phó giám đốc này trực tiếp chỉ đạo theo dõi, đôn đốc các công tác kế hoạch- vật tư - thị trường, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan.

vật tư - thị trường, văn phòng và tập thể cá nhân có liên quan.

* Phó giám đốc phụ trách sản xuất* Phó giám đốc phụ trách sản xuất : chỉ đạo : chỉ đạo

+ Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất. + Công tác kế hoạch, kĩ thuật, công nghệ sản xuất.

+ Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc. + Công tác quản lý, sử dụng lao động khối sản xuất và đào tạo - nâng bậc. + Công tác an toàn lao động và môi rường.

+ Công tác an toàn lao động và môi rường.

Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung Trực tiếp chỉ đạo, theo dõi đôn đốc bộ phận kĩ thuật công nghệ sản xuất, trung tâm quản lý chất lượng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này tâm quản lý chất lượng, các ca, tổ sản xuất. Ngành đào tạo của phó giám đốc này chưa phù hợp với công việc. Do vậy cần phải được bồi dưỡng, nâng cao các kiến thức chưa phù hợp với công việc. Do vậy cần phải được bồi dưỡng, nâng cao các kiến thức về quản lý kinh tế, kinh tế thị trường...

về quản lý kinh tế, kinh tế thị trường...

Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên thường trực của Hội đồng Cả ba thành viên của Ban giám đốc đều là thành viên thường trực của Hội đồng quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với tư cách của Hội quản trị. Do vậy việc điều hành mọi hoạt động của Công ty dù với tư cách của Hội đồng quản trị hay Ban giám đốc đều tương đối sát với tình hình Công ty. Tuy nhiên đồng quản trị hay Ban giám đốc đều tương đối sát với tình hình Công ty. Tuy nhiên điều này đòi hỏi mỗi người phải nhận thức và phân định rõ trong trường hợp nào cần điều này đòi hỏi mỗi người phải nhận thức và phân định rõ trong trường hợp nào cần sử dụng tư cách thành viên Hội đồng quản trị, trường hợp nào là thành viên của Ban sử dụng tư cách thành viên Hội đồng quản trị, trường hợp nào là thành viên của Ban giám đốc để giải quyết công việc.Có như vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh giám đốc để giải quyết công việc.Có như vậy thì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh mới diễn ra suôn sẻ được.

mới diễn ra suôn sẻ được.

Một phần của tài liệu lý luận về bộ máy quản lý của doanh nghiệp (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(75 trang)
w