III/ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN
6 Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.
6 - Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho lao động quản lý.
Như chúng ta đã biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm Như chúng ta đã biết hiệu quả làm việc phụ thuộc một phần vào điều kiện làm việc của lao động quản lý.
việc của lao động quản lý.
Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản lý, Công ty có thể sử dụng các vật liệu Để hạn chế tiếng ồn cho lao động quản lý, Công ty có thể sử dụng các vật liệu là khung nhôm, cửa kính, vừa cách ly tiếng ồn, vừa có điều kiện quan sát mọi hoạt là khung nhôm, cửa kính, vừa cách ly tiếng ồn, vừa có điều kiện quan sát mọi hoạt động lại vừa tạo vẻ sang trọng.
động lại vừa tạo vẻ sang trọng.
Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt các yêu cầu về ánh Công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tốt các yêu cầu về ánh sáng, màu sắc, thẩm mỹ và các trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với các sáng, màu sắc, thẩm mỹ và các trang thiết bị vật chất cho nơi làm việc. Đối với các trang thiết bị làm việc như: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi...phải được bố trí trang thiết bị làm việc như: bàn làm việc, tủ đựng hồ sơ, ghế ngồi...phải được bố trí hợp lý trong phòng, nếu không sẽ gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả làm việc của hợp lý trong phòng, nếu không sẽ gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả làm việc của lao động quản lý.
lao động quản lý.
74
Lớp Q7T1 Lớp Q7T1
75