I. Phương hướng phát triển của công ty cổ phần Phát Triển Năng Lực Tổ Chức trong thời gian tới.
5. Chấp hành kỷ luật, chính sách của công ty Không vi phạm nội quy và phát hiện ra vi phạm
- Không vi phạm nội quy và phát hiện ra vi phạm - Không vi phạm nội quy
- Vi phạm nội quy không nghiêm trọng 1 lần/ tháng
- Vi phạm nội quy nghiệm trọng 1 lần/ tháng hoặc 2 lần trở lên/ tháng đối với nôi quy không nghiêm trọng.
- Thường xuyên vi phạm kỷ luật.
Tổng điểm:……… Xếp loại:……….
Nhận xét:……….
Hướng dẫn xếp loại: Nếu số điểm đạt từ
45-50 điểm : Xếp loại A Tương ứng với Ki = 1,5 40-45 điểm: Xếp loại B Tương ứng với Ki = 1 Dưới 40 điểm: Xếp loại C Tương ứng với KI= 0,8
Trong đó KI là hệ số hoàn thành công việc của người thứ i trong tháng.
Mẫu phiếu này được phát cho người lao động tự đánh giá và cán bộ quản lí trực tiếp sẽ tiến hành đánh giá lại đối với người lao động và đề xuất ý kiến tới hội đồng đánh giá.
Kết quả đánh giá phải được công bố cho nhân viên và đưa ra các chương trình trao thưởng phù hợp với kết quả đánh giá. Kết quả đánh giá thực hiện công việc là cơ sở để trả lương cho người lao động. Việc tiến hành đánh giá thực hiện công việc trong công ty cổ phần Phát Triển Năng Lực Tổ Chức không chỉ có tác dụng tạo ra sự công bằng trong phân phối thu nhập cho người lao động mà còn có tác dụng khuyến khích tạo động lực cho họ hoàn thành công việc với chất lượng và năng suất ngày càng cao .
Với chương trình đánh giá như trên, sẽ tạo cho người lao động luôn cố gắng trong từng tháng làm việc của mình, để có thể giữ hoặc nâng cao mức tiền lương của mình trong những tháng tiếp theo, đồng thời giúp cho ban lãnh đạo có thể đưa
ra các quyết định về lương, thưởng , các chính sách đào tạo nhân viên và cơ hội thăng tiến cho những nhân viên có triển vọng một cách công bằng, kịp thời. Mặt khác, việc cung cấp cho người lao động những thông tin phản hồi giúp họ tự phát hiện ra những khả năng của mình đồng thời cả những hành vi cần khắc phục sửa chữa. Đó là một động lực lớn giúp cho người lao động thay đổi hành vi theo chiều hướng tích cực và cải thiện khả năng làm việc tốt hơn.