I. Phương hướng phát triển của công ty cổ phần Phát Triển Năng Lực Tổ Chức trong thời gian tới.
2.Nâng cao hiệu quả của công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên
Một hệ thống đánh giá tốt sẽ đủ để khuyến khích nhân viên khi hệ thống đánh giá đó giúp nhân viên luận ra những điểm mạnh, điểm yếu và những vấn đề còn tồn tại và đưa ra các giải pháp.
Hiện tại công tác đánh giá của công ty dựa vào sự chủ quan của người lao động, họ được đưa sẵn các mẫu phiếu , tự nhận xét và đề xuất hệ số k, không có sự giám sát của cán bộ đánh giá. Công ty cần có những biện pháp để nâng cao công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên. Công ty có thể áp dụng một số công cụ đánh giá sau:
+ So sánh với các mục tiêu: Nhân viên và ban lãnh đạo thống nhất mục tiêu, việc đánh giá dựa trên nhân viên có đáp ứng mục tiêu này như thế nào.
+ Phần chỉ trích: Đưa ra trong nhận xét về những gì đã làm được và chưa làm được của nhân viên trong thời gian nhất định.
+ Báo cáo tường thuật: Người đánh giá sẽ nhận xét phần thực thi công việc của từng cá nhân.
+ Mức đánh giá: Một nhóm các mức đánh giá được đưa ra với từng loại công việc, các mức này cần có sự bàn bạc củ thể của các cấp lãnh đạo cũng như những người trực tiếp tham gia công việc.
+ Ghi lại những đánh giá là việc cần thiết nhằm cung cấp những ý kiến phản hồi của nhân viên.
+ Kết quả đánh giá phải được công bố cho nhân viên và đưa ra các chương trình trao thưởng phù hợp với kết quả đánh giá đồng thời là cơ sở để trả lương cho người lao động.
Có thể sử dụng mẫu phiếu đánh giá cho điểm như sau để nâng cao kết quả đánh giá:
Mẫu phiếu đánh giá thực hiện công việc của người lao động
Họ và tên:……… Chức danh công việc hiện tại:……… Thời gian đánh giá:……… Hướng dẫn: Với mỗi chỉ tiêu, người đánh giá đánh dấu vào ô phù hợp rồi cộng điểm
Xuất sắc: 5 điểm ; khá :4 điểm ; Đạt yêu cầu: 3 điểm; Dưới mức yêu cầu:2 điểm; Mức tối thiểu: 1 điểm.
Tiêu chí đánh giá Trọng số điểm
1 2 3 4 5
1.Chất lượng công việc
- Luôn hoàn thành công việc với chất lượng tốt, không bị lãnh đạo nhắc nhở
- Đảm bảo công việc chất lượng tốt, được lãnh đào và đồng nghiệp đánh giá cao.
- Đảm bảo công việc đúng yêu cầu
- Không đảm bảo yêu cầu 1 đến 2 lần/ tháng
- Thực hiện không đúng làm ảnh hưởng đến người khác