L cni= cbi + tni+ lti.
Bảng hỏi về công tác tạo động lực cho người lao động trong công ty cổ phần Phát Triển Năng Lực Tổ Chức (OCD)
cổ phần Phát Triển Năng Lực Tổ Chức (OCD)
Kính thưa anh ( chị ) .
Để đánh giá và cải thiện về công tác tạo động lực tại công ty có hiệu quả hơn và đáp ứng được nguyện vọng của người lao động. Xin anh ( chị ) vui lòng cung cấp những thông tin dưới đây.
Những ý kiến và thông tin của anh ( chị ) rất có ích , góp phần củng cố và phát triển công tác tạo động lực trong công ty.
Rất mong sự ủng hộ của anh ( chị )! I. Thông tin về bản thân
1. Giới tính Nam Nữ 2. Độ tuổi Dưới 30 Từ 30-45 Trên 45 3. Trình độ học vấn
Trên đại học Cao đẳng Đại học Khác 4. Bộ phận công tác
Phòng ban………. 5. Thời gian làm việc tại công ty
Dưới 1 năm 1- 3 năm Trên 3 năm
II.Thông tin về công việc
1. Anh chị cho biết làm việc tại công ty là do
Thu nhập cao Thể hiện bản thân Có cơ hội thăng tiến Việc làm ổn định 2. Anh ( chị) có thỏa mãn với công việc hiện nay của mình không
Rất thỏa mãn Thỏa mãn
Không thỏa mãn Rất không thỏa mãn
3. Công việc hiện nay của anh ( chị ) có đúng ngành nghề được đào tạo không Có Không
4. Anh ( chị ) có biết về kế hoạch của công ty trong năm nay không Biết
Không rõ lắm Không biết
5. Anh ( chị ) thấy được mối quan hệ về công việc của mình với hoạt động của công ty
Rất gần Có liên quan Ít liên quan
III.Đào tạo và phát triển
1. Trong thời gian công tác tại công ty anh ( chị ) đã từng tham gia khóa đào tạo nào chưa
Có Chưa 2. Anh ( chị ) đã được đào tạo theo phương pháp nào
Đào tạo trong công việc Tự nghiên cứu Đào tạo ngoài công việc Hình thức khác 3. Anh ( chị ) có muốn được đào tạo nâng cao năng lực không
Có Không
4. Mức độ hài lòng của anh ( chị ) với chương trình đào tạo đã tham gia là
Rất hài lòng Bình thường Không hài lòng
5. Nguồn kinh phí đào tạo là do Công ty trả toàn bộ
Công ty hỗ trợ một phần Tự anh ( chị ) trả
6. Nội dung đào tạo phù hợp như thế nào với công việc hiện tại của anh ( chị ) Rất phù hợp Ít phù hợp Tương đối phù hợp Không phù hợp
IV.Đánh giá thực hiện công việc
1. Ai là người đánh giá thực hiện công việc hiện tại của anh ( chị ) Cán bộ quản lý trực tiếp
Tự bản thân
Trao đổi giữa anh ( chị ) và cán bộ quản lí trực tiếp
2. Đánh giá thực hiện công việc của công ty có thường xuyên hay không Sau khi hoàn thành công việc
Theo kế hoạch Bất kỳ khi nào
3. Anh chị cảm thấy gì về kết quả đánh giá thực hiện công việc Hài lòng
Bình thường Không hài lòng
V.Tiền lương- tiền thưởng
1. Anh ( chị ) có hài lòng về mức lương hiện tại không Hài lòng
Bình thường Không hài lòng
2. Mức lương hiện tại có xứng đáng với đóng góp của anh ( chị ) Vượt quá
Xứng đáng
Không xứng đáng
3. Anh ( chị ) cảm thấy thế nào về cách trả lương của công ty
Công bằng Không công bằng
4. Anh ( chị ) đã được tăng lương mấy lần Chưa
1- 3 lần Trên 3 lần
5. Anh ( chị ) có hay nhận được phần thưởng không
Thường xuyên Hiếm khi Thỉnh thoảng Không bao giờ
6. Theo anh ( chị ) căn cứ nào để xét thưởng Sáng kiến, cải tiến thực hiện công việc Đảm bảo chất lượng
Hoàn thành và vượt mức kế hoạch Khác
7. Anh ( chị ) có hài lòng về mức thưởng hiện tại của công ty
Rất hài lòng Hài lòng Bình thường Không hài lòng
8. Nếu anh ( chị ) là người nhận được phần thưởng thì phần thưởng đó có ý nghĩa như thế nào
tinh thần Vật chất Cả hai
VI.Quan hệ công việc
1. Anh ( chị ) sẽ thấy tốt hơn nếu làm việc theo Một mình
Theo nhóm
Còn tùy vào công việc
2. Anh ( chị ) có thường phối hợp với các bộ phận khác để thực hiện công việc Thường xuyên
Ít khi Không
3. Anh ( chị ) có hài lòng với cách ứng xử với lãnh đạo không
Hoàn toàn hài lòng Hiếm khi hài lòng
Có những việc hài lòng , có việc không Không bao giờ
4. Anh ( chị ) có thấy tự chủ trong công việc không Có
Không