Giải pháp về vấn đề quy hoạch đội ngũ viên chức

Một phần của tài liệu Đánh giá chất lượng và xây dựng giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức tại phòng Tổ chức cán bộ, Kế hoạch tổng hợp và Tài chính kế toán bệnh viện Thanh Nhàn, Hà Nội (Trang 54)

Công tác quy hoạch đội ngũ viên chức tại bệnh viện Thanh Nhàn dựa trên cơ sở đảm bảo tiêu chuẩn, thực hiện trẻ hoá đội ngũ viên chức đồng thời kết hợp tốt các độ tuổi, đảm bảo tính liên tục kế thừa, tính phát triển trong đội ngũ viên chức, tránh tình trạng vừa thừa, vừa thiếu vừa hẫng hụt như hiện nay. Công tác quy hoạch viên chức cần có kế hoạch, quy hoạch để chọn được những viên chức vừa có trình độ chuyên môn, trình độ học vấn phù hợp; vừa có phẩm chất đạo đức tốt, phẩm chất chính trị đúng đắn; có sức khỏe tốt để thực thi nhiệm vụ. Đông thời chủ động ngăn chặn và đẩy lùi tiêu cực trong môi trường đơn vị sự nghiệp công nghiệp, cơ quan Nhà nước, giữ vững kỷ luật, kỷ cương, không để lọt những tham vọng cá nhân, quan lieu bao cấp, tham nhũng vào trong cơ quan, đơn vị sự nghiệp.

Bên cạnh đó, công tác quy hoạch đội ngũ viên chức cần thực hiện trên phương diện kiên quyết kịp thời thay thế những viên chức sa sút về phẩm chất chính trị và lối sống tham ô, tham nhũng, yếu kém về năng lực, gây mất đoàn kết nội bộ, mất uy tín trước tập thể quần chúng. Để thực hiện tốt công tác quy hoạch đội ngũ viên chức, cá nhân xin đưa ra giải pháp sau, đó là: Bệnh viện cần xác định, xây dựng tiêu chuẩn chức danh đội ngũ viên chức một cách khoa học, bao gồm tiêu chuẩn về năng lực, trình độ chuyên môn và tiêu chuẩn về phẩm chất đạo đức.

Để có đội ngũ viên chức đáp ứng được những yêu cầu nhiệm vụ đặt ra tại phòng Tổ chức cán bộ, Kế hoạch tổng hợp và Tài chính kế toán, cần xác định tiêu chuẩn chức danh đội ngũ viên chức một cách chính xác, là cơ sở tiền đề để đánh giá, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, đề bạt viên chức chính xác và hợp lý. Chỉ trên cơ sở xác định rõ tiêu chuẩn cho từng chức danh đội ngũ viên chức mới tránh được tình trạng đánh giá, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí viên chức một cách chung chung. Điều này thúc đẩy mạnh mẽ ở bản thân cá nhân mỗi viên chức sự say mê học hỏi, tu dưỡng rèn luyện bản thân, có phẩm chất cách mạng, bản lĩnh chính trị vững

vàng, ý thức trách nhiệm và tinh thần đổi mới; có kiến thức và năng lực tổ chức thực tiễn, có tinh thần học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn, trình độ quản lý, trình độ ngoại ngữ, tin học,.. ; có đạo đức lối sống, trong sạch, có khả năng đoàn kết tốt, có ý thức tổ chức kỷ luật tốt; ý thức tự giác trau dồi kiến thức nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp.

Một phần của tài liệu Đánh giá chất lượng và xây dựng giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức tại phòng Tổ chức cán bộ, Kế hoạch tổng hợp và Tài chính kế toán bệnh viện Thanh Nhàn, Hà Nội (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w