chức cán bộ, Kế hoạch tổng hợp và Tài chính kế toán bệnh viện Thanh Nhàn.
2.4.1. Các yếu tố bên ngoài.
Trước sự vận động của nền kinh tế, chu kỳ kinh tế qua từng giai đoạn, thời kỳ ảnh hưởng đến hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập, các cơ quan nhà nước, trong đó có bệnh viện Thanh Nhàn, Hà Nội. Đặc biệt, ngày nay, trong thời kỳ đất nước đổi mới, kinh tế xã hội phát triển, cuộc sống người dân được cải thiện, công bằng, dân chủ, văn minh thì vai trò của một đơn vị thuộc lĩnh vực y tế càng phát huy được tầm quan trọng. Trong bối cảnh tình hình xã hội hiện này, bệnh viện Thanh Nhàn đã thực hiện rõ các chức năng hoàn chỉnh của một bệnh viện đa khoa hạng I, với 7 nhiệm vụ chính sau, bao gồm: Cấp cứu – Khám bệnh – Chữa bệnh; Đào tạo cán bộ y tế; Nghiên cứu khoa học về y học; Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn kỹ thuật; Phòng bệnh; Hợp tác quốc tế; Quản lý kinh tế trong bệnh viện. Trước những vai trò, nhiệm vụ quan trọng mà bệnh viện Thanh Nhàn đảm nhiệm, đòi hỏi cần có đội ngũ viên chức công tác tại bệnh viện đạt chất lượng tốt, trong đó là đội ngũ viện chức đang thực hiện nhiệm vụ và làm việc tại phòng Tổ chức cán bộ, kế hoạch tổng hợp và tài chính kế toán. Đây là những ban phòng thực hiện khâu hành chính trong bệnh viện, quản lý toàn bộ hệ thống nhân sự bao gồm đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đang thực thi công tác, đưa ra những kế hoạch, dự án thực hiện trong toàn bệnh viện, đảm bảo những chế độ, quyền lợi của đội ngũ cán bộ nhân viên về bảo hiểm xã hội, tiền lương, thưởng, phúc lợi,... Điều này đòi hỏi rất cao về chất lượng đội ngũ viên chức đang làm việc và được tuyển dụng tại các ban phòng này. Bên cạnh đó, trong bối cảnh giáo dục ngày càng được quan tâm, chú trọng phát triển hàng đầu, kết hợp các hình thức đào tạo trên mọi lĩnh vực chuyên môn ngành nghề, trong đó có ngành y tế, kinh tế bao gồm kế toán, nhân sự,... đã phần nào cải thiện, nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức được tuyển dụng vào bệnh viện Thanh Nhàn nói chung và phòng Tổ chức cán bộ, Kế hoạch tổng hợp, Tài chính kế toán nói riêng.