Nguyên nhân của các hạn chế

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Khánh Hòa (Trang 78)

8. Kết cấu đề tài

2.5.3.Nguyên nhân của các hạn chế

2.5.3.1 Nguyên nhân chủ quan.

- Nguồn vốn của công ty còn thấp, khả năng huy động vốn chưa cao, doanh thu từ trạm sản xuất bê tông tươi không ổn định, nguồn huy động còn chưa đa dạng. Nợ

phải trả lớn điều này một phần đem lại lợi thế cho công ty về khả năng chiếm dụng vốn, tuy nhiên cũng gây áp lực nếu nó là nợ đến hạn phải trả khiến công ty phải nhiều khi bằng mọi giá phải thắng thầu để có thể tiếp tục vay ngân hàng trả nợ đáo hạn, tránh nguy cơ đổ vỡ, tìm cách giải nguy tạm thời.

- Công tác thu thập, nghiên cứu các thông tin liên quan đến lĩnh vực xây dựng còn bộc lộ nhiều yếu kém. Từ khâu thu thập thông tin của nhân viên trong công ty với nhân viên phòng kế hoạch đã có sự phối hợp không chặt chẽ, nghiên cứu các thông tin chưa sát sao, đầy đủ về điều kiện địa hình, đặc điểm tự nhiên, kinh tế xã hội, chưa nắm bắt được thì trường nguyên vật liệu, máy móc thiết bị một cách linh hoạt để có thể khai thác hợp lý nguồn nguyên vật liệu, để quyết định xem thuê máy móc ở địa phương nơi có công trình thi công hay là điều động máy móc của công ty… điều này là ảnh hưởng không nhỏ đến giá dự thầu cũng như việc lập các biện pháp thi công trong hồ sơ dự thầu…

- Vai trò của việc tìm hiểu các thông tin liên quan đến chủ đầu tư, các đối thủ cạnh tranh chưa được quan tâm đúng mức.

- Thiếu sự phối hợp nhịp nhàng của các thành viên, các phòng ban của công ty. Về công tác đấu thầu: do thiếu thông tin thị trường nên giá dự thầu được lập một cách không hợp lý, thiếu cơ sở. Trong khi đó, thì thiết kế kỹ thuật thì công ty thường lấy số liệu từ các công trình tương tự chứ không phải công trình nào cũng đi khảo sát một cách cụ thể.

- Công tác quản lý, giám sát chất lượng thi công còn chưa được thực hiện đúng như kế hoạch đã đề ra. Đó cũng do một phần là đặc điểm chung của ngành, một phần là do sự tắc trách của cán bộ quản lý.

2.5.3.2 Nguyên nhân khách quan.

- Nguyên nhân từ phía chủ đầu tư về tổ chức đấu thầu: Chủ đầu tư đôi khi cũng không công bằng, không minh bạch, không cụ thể khiến cho công ty lập hồ sơ dự thầu không tốt, thiếu căn cứ để lập… Đặc biệt trong một số trường hợp việc đấu thầu chỉ là mang tính hình thức. Nhiều cơ quan , địa phương lạm dụng hình thức chỉ định thầu phê duyệt cho gói thầu cho cả một dự án lớn, nếu thấy việc này thực hiện khó khăn bởi dư luận thì họ lại sử dụng thủ thuật chia nhỏ gói thầu, bán thầu làm giảm cạnh tranh trong đấu thầu, đôi khi còn xảy ra tình trạng thiếu thống nhất giữa tiêu chuẩn đánh giá

hồ sơ dự thầu và yêu cầu được nêu trong hồ sơ mời thầu gây ra sự khó khăn trong đánh giá, không đảm bảo tính công bằng.

- Nguyên nhân từ đối thủ cạnh tranh: Thị trường xây dựng ở Việt Nam nói chung và khu vực TP.HCM và các tỉnh lân cận nói riêng ngày càng cạnh tranh gay gắt nên công ty cần phải nỗ lực rất lớn để cạnh tranh với các doanh nghiệp xây dựng khác ngang mức năng lực của công ty mình. Hiện nay nhiều công ty đang muốn đầu tư năng lực của mình để nâng cao chất lượng và uy tín của mình … tất cả những vấn đề đó, ta không thể không quan tâm và xem nhẹ đối thủ của mình.

- Nguyên nhân từ chính sách, pháp luật của nhà nước: Văn bản pháp lý về hoạt động xây dựng có nhiều chuyển biến tích cực, nhất là trong công tác đấu thầu các dự án đầu tư nhà nước. Với việc ban hành luật đấu thầu và nghị định hướng dẫn kèm theo, có thể thấy đây là các văn bản pháp lý bảo đảm sự minh bạch trong hoạt động đấu thầu như: Yêu cầu các chủ đầu tư và nhà thầu khi tham gia đấu thầu phải công bố các gói thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng, công bố thông tin đơn vị thắng thầu... Việc công bố thông tin công khai sẽ mang lại sự minh bạch và là điểm tích cực trong luật của Việt Nam.

Ví dụ 1: Hiện nay, các văn bản pháp quy do các cơ quan nhà nước ban hành ngày càng áp dụng rộng rãi trong thực tế, đôi khi cũng gây khó khăn cho công ty. Cụ thể như sau, công ty có mua hồ sơ mời đấu thầu, gói thầu Chung cư CT5 của Công ty CP đầu tư VCN. Gói thầu này, công ty đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của hồ sơ mời thầu. Tuy nhiên, tới phần năng lực về nhân sự, thì công ty thiếu một ví trí là kỹ sư kinh tế xây dựng (Trong hồ sơ có quy định là nhân sự đó, phải có sổ bảo hiểm xã hội do công ty sử dụng lao động đó, đóng cho người lao động) nên công ty quyết định bỏ tham dự gói thầu này. Như vây, đây cũng là một ảnh hưởng nhỏ do ảnh hưởng của hệ thống pháp lý văn bản nhà nước quy định rất chặt chẽ.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Xây dựng Khánh Hòa (Trang 78)