8. Kết cấu đề tài
2.1.Giới thiệu chung về Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
Từ tháng 03/2004: Thành lập chi nhánh trực thuộc Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng lấy tên là Xí Nghiệp đầu tư và xây dựng theo giấy đăng ký kinh doanh số 4.113.014.519 ngày 26 tháng 03 năm 2004.
Từ tháng 12 năm 2006 nâng cấp xí nghiệp đầu tư và cổ phần hóa DNNN lên thành Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa (đăng ký kinh doanh số 4.103.005.801 ngày 27/12/2006) và được tách từ Công ty Lắp máy điện nước và xây dựng theo quyết định số 03/CT-HĐCĐ ngày 16/12/2006.
Từ tháng 11/2009, Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa đã tăng vốn điều lệ lên 60.000.000.000 đồng (Sáu mươi tỷ đồng), đăng ký kinh doanh số 0304756408 ngày 04/11/2009.
Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa không ngừng phát triển và đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, từng bước chuyển dịch cơ cấu từ nhà thầu xây lắp sang lĩnh vực đầu tư, kinh doanh các dự án phát triển nhà và sản xuất kinh doanh bê tông tươi trong xây dựng, từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường xây dựng trong nước. Nhờ có chiến lược phát triển đúng đắn, nắm bắt được nhu cầu của thị trường nên doanh thu hàng năm của Công ty tăng trưởng cao.
Với ngành nghề kinh doanh như vậy đã tạo ra tính đặc thù về sản phẩm của công ty với giá trị rất lớn, sản phẩm là đơn chiếc. Thành quả của cán bộ công nhân viên của công ty đã góp phần tích cực vào sự phát triển của đất nước, góp phần làm cho nền kinh tế của đất nước ngày càng phồn thịnh, giao lưu hàng hoá giữa các vùng được thông suốt, góp phần mở rộng quan hệ giữa nước ta với các nước trong khu vực và trên thế giới.
Địa chỉ công ty
- Tên công ty : Công ty Cổ phần xây dựng Khánh Hòa.
- Trụ sở chính: Số 43 Nguyễn Thị Minh Khai–TP. Nha Trang–tỉnh Khánh Hòa. - Số điện thoại: 058.3510278
- Email : xaydungkhjsc@gmail.com
2.1.2. Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất. 2.1.2.1. Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty.
- Cơ cấu của công ty được tổ chức theo phòng nghiệp vụ, đội công trình, hoặc công trình trực thuộc công ty .
- Căn cứ Quyết định số 03/CT-HĐCĐ ngày 16/12/2006 của Hội đồng quản trị công ty về việc thành lập Công ty Cổ phần xây dựng Khánh Hòa và quy chế của công ty về việc ban hành quy chế tổ chức và hoạt động công ty như sau:
* Ban giám đốc công ty.
Đứng đầu Công ty là Hội đồng quản trị. Tổng Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước Chủ tịch hội đồng quản trị và pháp luật về điều hành quản lý toàn bộ hoạt động của Công ty. Việc xây dựng cơ chế chính sách, định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty theo kế hoạch ngắn hạn và dài hạn; tổ chức thực hiện đường lối chiến lược, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh; tổ chức chỉ đạo thực hiện có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn; chỉ đạo nghiên cứu áp dụng các cơ chế chính sách về lĩnh vực đầu tư, thi công xây lắp; trực tiếp chỉ đạo lĩnh vực kinh tế tài chính, tổ chức bộ máy quản lý và kinh doanh của Công ty, các Ban điều hành công trình, …thuộc quyền quản lý của Tổng Giám đốc và cũng là người chịu trách nhiệm cao nhất đối với các hoạt động kinh doanh của Công ty.
Cánh tay đắc lực Tổng Giám đốc là các Phó Tổng Giám đốc. Các Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng Giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và trước pháp luật về nhiệm vụ được giao.
* Phòng kế hoạch.
Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc trong các lĩnh vực hợp đồng kinh tế, kế hoạch sản xuất, thiết bị xe máy thi công, cung ứng vật tư; tổ chức hệ thống quản lý kho tàng; hỗ trợ trong giai đoạn đầu thành lập ban chỉ huy công trường; đầu mối trong công tác tiếp thị tìm kiếm công việc, tham gia làm HSDT và đấu thầu là thuộc chức năng của Phòng Kế hoạch.
Với cơ cấu gồm một Trưởng phòng và các Cán bộ kỹ thuật, Phòng Kế hoạch làm việc dưới sự phân công công việc trực tiếp từ Trưởng phòng.
* Phòng hành chính.
Chức năng tham mưu cho Tổng Giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý nhân sự, sắp xếp cải tiến tổ chức quản lý, bồi dưỡng đào tạo và tuyển dụng Cán bộ, thực hiện các chế độ chính sách của Nhà nước đối với người lao động. Thực hiện chức năng lao động tiền lương và quản lý chính sách văn phòng của Công ty thuộc Phòng Hành chính.
Cơ cấu của Phòng Hành chính gồm một Trưởng phòng và các CB-CNV làm việc dưới sự điều hành trực tiếp của Trưởng phòng.
* Phòng tài chính – kế toán.
Tham mưa về công tác Tài chính kế toán, đảm bảo phản ánh kịp thời chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là chức năng của Phòng Tài chính kế toán.
Cơ cấu Phòng Tài chính kế toán gồm một Kế toán trưởng và các Kế toán viên. Các Kế toán viên được phân công công việc trực tiếp từ Kế toán trưởng.
* Phòng Dự án đầu tư.
Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Công ty về mọi nhiệm vụ liên quan đến công tác tiếp xúc, giám sát, điều hành thực hiện các Dự án đầu tư của Công ty thuộc trách nhiệm của Phòng Dự án đầu tư.
Cơ cấu của Phòng Dự án đầu tư gồm một Trưởng phòng, một Phó phòng và các cán bộ, nhân viên. Phó phòng, CB-CNV làm việc dưới sự điều hành trực tiếp từ Trưởng phòng.
2.1.3. Những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của công ty. 2.1.3.1 Các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh. 2.1.3.1 Các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh.
San lấp mặt bằng.
Xây dựng dân dụng và công nghiệp; công trình giao thông, thủy lợi; công trình cấp thoát nước trong và ngoài nhà. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Thi công công trình điện, đường dây dẫn điện và trạm biến áp đến 35KV.
Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, bê tông tươi và các sản phẩm từ bê tông. Kinh doanh trang thiết bị nội thất; kinh doanh nhà và bất động sản.
Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp.
Tư vấn giám sát thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Tư vấn quản lý dự án các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. Khai thác, chế biến đá Granit.
Xây dựng công trình viễn thông, bưu điện.
Mua bán, lắp đặt thiết bị viễn thông tin học – âm thanh ánh sáng. P. HÀNH CHÍNH CT XÂY LẮP 1 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TGĐ ĐẦU TƯ PHÓ TGĐ TÀI CHÍNH PHÓ TGĐ THI CÔNG PHÓ TGĐ KẾ HOẠCH P. TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN CÁC ĐỘI P. KẾ HOẠCH P. ĐẦU TƯ CT XÂY LẮP 2 CT XÂY LẮP 3 CT XÂY LẮP 4 CT XÂY LẮP 5
2.1.3.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh.
Công ty hoạt động trên thị trường xây dựng cơ bản, sản phẩm cuả Công ty là các công trình công cộng, nhà ở và các công trình xây dựng khác. Các sản phẩm xây dựng của Công ty có các đặc điểm:
- Là sản phẩm đơn chiếc, được thực hiện theo yêu cầu cụ thể của chủ đầu tư. dẫn tới sự cạnh tranh giữa các nhà xây dựng là rất cao. Sự mua bán xảy ra trước khi sản phẩm ra đời, không thể xác định rõ chất lượng sản phẩm. Bởi vậy sự canh tranh chủ yếu vào uy tín.
- Sản phẩm được sản xuất và sử dụng trên mọi địa điểm có tính cố định. Đặc điểm này sẽ gây bất lợi khi Tổng công ty cạnh tranh với các công ty địa phương và ngược lại.
- Sản phẩm sản xuất có tính mùa vụ vì phụ thuộc vào thiên nhiên lớn.
Với những đặc điểm như vậy ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty như sản xuất không được tập trung làm phân tán mọi nguồn lực của Công ty tạo sự thiếu việc làm giả tạo lúc thi công dồn dập, lúc lại không có việc làm.
Trong giai đoạn hiện nay thì thị trường xây dựng cơ bản đang có sự cạnh tranh mạnh. Các Công ty xây dựng đã phát triển mạnh cả về chất lượng và yêu cầu mỹ thuật công trình. Địa bàn hoạt động của Công ty thường trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa và các vùng lân cận. Bên cạnh đó nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản trong giai đoạn hiện nay lại sụt giảm do ảnh hưởng chính sách của Nhà nước quản lý chặt chẽ hơn vốn đầu tư xây dựng cơ bản.
Đòi hỏi về chất lượng của kỹ, mỹ thuật các công trình ngày càng cao trong lúc yêu cầu về chi phí lại giảm để bảo đảm tính cạnh tranh trong đấu thầu là một sức ép mạnh mẽ đòi hỏi Công ty phải cố gắng đổi mới để thích nghi.
2.1.4. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm qua ( 2006 – 2014).
Xuất thân là một công ty nhà nước, và công ty đã chuyển sang hạch toán kinh tế độc lập, nhưng Công ty chỉ thực sự tham gia vào quá trình cạnh tranh trực tiếp trên thị trường kể từ cuối năm 2006; khi mà tham gia đấu thầu trở thành phương tiện chính để Công ty ký được hợp đồng xây dựng các công trình.
Kết quả của sự cố gắng nổ lực của tập thể cán bộ, nhân viên của công ty. Cụ thể, từ năm 2006 đến 2014 Công ty đã thi công xây lắp được hàng loạt các công trình công nghiệp và dân dụng. Số liệu được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.1Bảng danh sách các công trình đã và đang thi công
( Đơn vị tính: tỷ đồng )
TT Tên công trình Giá trị Chủ đầu tư Địa điểm Năm thực hiện
1
Bệnh viện đa khoa tỉnh Khánh Hòa (Nhà điều trị bệnh nhân 8 tầng) 25,249 Sở Y tế Khánh Hòa Khánh Hòa 1997-2000 2 Khu nhà ở số 02 Lê Hồng phong ( 09 tầng – Khối B) 10,43 Công ty quản lý và phát triển Nhà Khánh Hòa Khánh Hòa 2002-2003
3 Chung cư 60 Nguyễn
Thiện Thuật 23,3 Công ty TNHH MTV khai thác chế biến XK khoáng sản KH 60 Nguyễn Thiện Thuật - Nha Trang - Khánh Hòa 2004-2007 4 Trụ sở làm việc của 04 Ban quản lý tỉnh Khánh Hòa 7,085 Ban quản lý dự án các công trình xây dựng tỉnh Khánh Hòa 16 Nguyễn Thiện Thuật – Nha Trang – Khánh Hòa 2005-2006 5
Bệnh viện điều dưỡng – phục hồi chức năng
Khánh Hòa
7,351 Sở Y tế Khánh Hòa Khánh Hòa 2006-2007
6 Khối nhà Trung tâm
khách sạn Hải Âu 7,8 Công ty CP du lịch TM Nha Trang 03 Nguyễn Chánh – Nha Trang 2006 7 Trụ sở Thành ủy Nha
Trang 11,7 Thành ủy Nha Trang (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
63 Lê Thánh Tôn – Nha
Trang
2007
8
Trung tâm huấn luyện liên hợp thể thao Khánh Hòa 9,7 Sở Thể dục thể thao Khánh Hòa Khánh Hòa 2007-2008 9 Trường Trung cấp du lịch Nha Trang – Khối giảng
đường
4,3 Trường Trung cấp du
lịch Nha Trang Khánh Hòa 2008-2009
10 Nhà ở xã hội Bình Phú 5,3 Trung tâm Quản lý
Nhà và Chung cư Khánh Hòa 2008 11 Trường mầm non Hồng
Chiêm 2,6
Phòng giáo dục và
đào tạo Nha Trang Khánh Hòa 2008 12 Trường THCS Vạn Phước 4,944 UBND huyện Vạn Ninh Khánh Hòa 2008 13 Trường THCS Nguyễn Du 3,29 Phòng giáo dục đào tạo Cam Ranh
Cam Ranh –
Khánh Hòa 2009-2010
14 Trung tâm thương mại
Cam Ranh 8,112
Công ty CP dịch vụ vận tải ô tô Cam
Ranh
Cam Ranh –
Khánh Hòa 2010
15 Trụ sở làm việc Chi cục
thuế huyện Diên Khánh 11,953
Cục thuế tỉnh Khánh Hòa
Diên Khánh –
16 Trụ sở làm việc Chi cục
thuế huyện Vạn Ninh 11,399
Cục thuế tỉnh Khánh Hòa
Vạn Ninh –
Khánh Hòa 2009-2010 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
17
Bệnh viện đa khoa huyện Vạn Ninh – Khối kỹ thuật nghiệp vụ lâm sàng
10,937 Sở Y tế Khánh Hòa Vạn Ninh –
Khánh Hòa 2009-2010
18 Bệnh viện đa khoa huyện
Cam Lâm 10,918 Sở Y tế Khánh Hòa
Cam Lâm –
Khánh Hòa 2010-2012
19 Cải tạo hội trường Công
an tỉnh Khánh Hòa 3,275 Công an tỉnh Khánh Hòa 80 Trần Phú – Nha Trang – Khánh Hòa 2010-2011
20 Trường Tiểu học Phương
Sài 8,615
Phòng giáo dục đào tạo Tp Nha Trang
Nha Trang –
Khánh Hòa 2010-2011 21 Nhà máy thuộc da đà
điểu – cá sấu Khatoco 6,326
Tổng công ty Khánh
Việt Khánh Hòa 2010-2011
22
Cơ sở hạ tầng khu tái định cư Vĩnh Yên (GDD1) 22,638 BQL Khu kinh tế Vân phong tỉnh Khánh Hòa Khánh Hòa 2012-2013
23 Bệnh viện đa khoa khu
vực Phú Lâm 4,809
BQLDA ngành y tế
Phú Yên Phú Yên 2013
24 Bệnh viện đa khoa khu
vực Cam Ranh 63,598
BQLDA Hỗ trợ Y tế vùng duyên hải Nam
Trung bộ Khánh Hòa 2011-2013 25 Trường THPT Trần Cao Vân 32,389 Ban quản lý dự án các công trình xây dựng tỉnh Khánh Hòa Khánh Hòa 2012-2013 26 Trường THCS Khánh Trung 5,899 Phòng kinh tế và hạ tầng huyện Khánh Vĩnh Khánh Hòa 2013
27 Bệnh viện chuyên khoa
tâm thần 4,951 Sở Y tế Khánh Hòa Khánh Hòa 2012-2013 28 Khu nhà ở 252KA Cù (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Lao Thượng 6,8
Trung tâm Quản lý
Nhà và Chung cư Khánh Hòa 2014 Ta nhận thấy, số lượng các công trình mà công ty tham gia thi công qua các năm có xu hướng giảm dần theo thời gian. Vì thế, tác giả nghiên cứu tìm hiểu nguyên nhân và tìm ra phương hướng để giải quyết các vấn đề đó để giúp công ty từng bước đi lên trong thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh khá quyết liệt.
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa. dựng Khánh Hòa.
2.2.1 Môi trường bên ngoài: 2.2.1.1 Môi trường vĩ mô: 2.2.1.1 Môi trường vĩ mô:
* Môi trường chính trị - pháp luật
Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc gia có nền chính trị ổn định nhất trong khu vực và trên thế giới. Hệ thống pháp luật ngày càng được hoàn thiện tạo hành lang pháp lý cho các hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển. Đây chính là điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư yên tâm để tham gia đầu tư trong các lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu vui chơi giải trí hoạt động một cách có hiệu quả và ổn định. Điều đó đồng nghĩa với việc, thị trường xây dựng khởi sắc.
Theo báo cáo tình hình kinh tế xã hội năm 2013 của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Khánh Hòa:
- Nhiệm vụ an ninh quốc phòng năm 2013 từ tỉnh đến cơ sở đã được tập trung chỉ đạo thường xuyên.
- Các vấn đề nổi lên liên quan đến an ninh nông thôn, an ninh kinh tế, văn hóa, tư tưởng cơ bản đã được giải quyết tốt. Bảo vệ tốt an ninh, trật tự trong địa bàn tỉnh, các hoạt động chính trị - xã hội, các lễ hội lớn trong tỉnh, các đoàn lãnh đạo Đảng, Nhà nước và các đoàn khách quốc tế đến Khánh Hòa.
- Đã chủ động triển khai nhiều đợt tấn công, truy quét các loại tội phạm và tệ nạn xã hội trong địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Đồng thời, cũng đã triển khai nhiều giải pháp đảm bảo trật tự an toàn giao thông. Kìm giữ được tốc độ gia tăng của các loại tội phạm, làm giảm được một số loại tội phạm về trật tự xã hội trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa; công tác đấu tranh phòng chống tội phạm ma túy, kinh tế đạt hiệu quả cao trong năm qua; các tổ chức hoạt động theo kiểu “xã hội đen” đã được trấn áp; tai nạn giao thông trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa trong năm qua cũng đã thuyên giảm đáng kể.