8. Kết cấu đề tài
2.1.3.Những đặc điểm kinh tế, kỹ thuật của công ty
2.1.3.1 Các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh.
San lấp mặt bằng.
Xây dựng dân dụng và công nghiệp; công trình giao thông, thủy lợi; công trình cấp thoát nước trong và ngoài nhà.
Thi công công trình điện, đường dây dẫn điện và trạm biến áp đến 35KV.
Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, bê tông tươi và các sản phẩm từ bê tông. Kinh doanh trang thiết bị nội thất; kinh doanh nhà và bất động sản.
Thiết kế kết cấu công trình dân dụng và công nghiệp.
Tư vấn giám sát thi công xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Tư vấn quản lý dự án các công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. Khai thác, chế biến đá Granit.
Xây dựng công trình viễn thông, bưu điện.
Mua bán, lắp đặt thiết bị viễn thông tin học – âm thanh ánh sáng. P. HÀNH CHÍNH CT XÂY LẮP 1 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TGĐ ĐẦU TƯ PHÓ TGĐ TÀI CHÍNH PHÓ TGĐ THI CÔNG PHÓ TGĐ KẾ HOẠCH P. TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN CÁC ĐỘI P. KẾ HOẠCH P. ĐẦU TƯ CT XÂY LẮP 2 CT XÂY LẮP 3 CT XÂY LẮP 4 CT XÂY LẮP 5
2.1.3.2 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh.
Công ty hoạt động trên thị trường xây dựng cơ bản, sản phẩm cuả Công ty là các công trình công cộng, nhà ở và các công trình xây dựng khác. Các sản phẩm xây dựng của Công ty có các đặc điểm:
- Là sản phẩm đơn chiếc, được thực hiện theo yêu cầu cụ thể của chủ đầu tư. dẫn tới sự cạnh tranh giữa các nhà xây dựng là rất cao. Sự mua bán xảy ra trước khi sản phẩm ra đời, không thể xác định rõ chất lượng sản phẩm. Bởi vậy sự canh tranh chủ yếu vào uy tín.
- Sản phẩm được sản xuất và sử dụng trên mọi địa điểm có tính cố định. Đặc điểm này sẽ gây bất lợi khi Tổng công ty cạnh tranh với các công ty địa phương và ngược lại.
- Sản phẩm sản xuất có tính mùa vụ vì phụ thuộc vào thiên nhiên lớn.
Với những đặc điểm như vậy ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty như sản xuất không được tập trung làm phân tán mọi nguồn lực của Công ty tạo sự thiếu việc làm giả tạo lúc thi công dồn dập, lúc lại không có việc làm.
Trong giai đoạn hiện nay thì thị trường xây dựng cơ bản đang có sự cạnh tranh mạnh. Các Công ty xây dựng đã phát triển mạnh cả về chất lượng và yêu cầu mỹ thuật công trình. Địa bàn hoạt động của Công ty thường trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa và các vùng lân cận. Bên cạnh đó nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản trong giai đoạn hiện nay lại sụt giảm do ảnh hưởng chính sách của Nhà nước quản lý chặt chẽ hơn vốn đầu tư xây dựng cơ bản.
Đòi hỏi về chất lượng của kỹ, mỹ thuật các công trình ngày càng cao trong lúc yêu cầu về chi phí lại giảm để bảo đảm tính cạnh tranh trong đấu thầu là một sức ép mạnh mẽ đòi hỏi Công ty phải cố gắng đổi mới để thích nghi.
2.1.4. Tình hình hoạt động của công ty trong những năm qua ( 2006 – 2014).
Xuất thân là một công ty nhà nước, và công ty đã chuyển sang hạch toán kinh tế độc lập, nhưng Công ty chỉ thực sự tham gia vào quá trình cạnh tranh trực tiếp trên thị trường kể từ cuối năm 2006; khi mà tham gia đấu thầu trở thành phương tiện chính để Công ty ký được hợp đồng xây dựng các công trình.
Kết quả của sự cố gắng nổ lực của tập thể cán bộ, nhân viên của công ty. Cụ thể, từ năm 2006 đến 2014 Công ty đã thi công xây lắp được hàng loạt các công trình công nghiệp và dân dụng. Số liệu được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.1Bảng danh sách các công trình đã và đang thi công
( Đơn vị tính: tỷ đồng )
TT Tên công trình Giá trị Chủ đầu tư Địa điểm Năm thực hiện
1
Bệnh viện đa khoa tỉnh Khánh Hòa (Nhà điều trị bệnh nhân 8 tầng) 25,249 Sở Y tế Khánh Hòa Khánh Hòa 1997-2000 2 Khu nhà ở số 02 Lê Hồng phong ( 09 tầng – Khối B) 10,43 Công ty quản lý và phát triển Nhà Khánh Hòa Khánh Hòa 2002-2003
3 Chung cư 60 Nguyễn
Thiện Thuật 23,3 Công ty TNHH MTV khai thác chế biến XK khoáng sản KH 60 Nguyễn Thiện Thuật - Nha Trang - Khánh Hòa 2004-2007 4 Trụ sở làm việc của 04 Ban quản lý tỉnh Khánh Hòa 7,085 Ban quản lý dự án các công trình xây dựng tỉnh Khánh Hòa 16 Nguyễn Thiện Thuật – Nha Trang – Khánh Hòa 2005-2006 5
Bệnh viện điều dưỡng – phục hồi chức năng
Khánh Hòa
7,351 Sở Y tế Khánh Hòa Khánh Hòa 2006-2007
6 Khối nhà Trung tâm (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
khách sạn Hải Âu 7,8 Công ty CP du lịch TM Nha Trang 03 Nguyễn Chánh – Nha Trang 2006 7 Trụ sở Thành ủy Nha
Trang 11,7 Thành ủy Nha Trang
63 Lê Thánh Tôn – Nha
Trang
2007
8
Trung tâm huấn luyện liên hợp thể thao Khánh Hòa 9,7 Sở Thể dục thể thao Khánh Hòa Khánh Hòa 2007-2008 9 Trường Trung cấp du lịch Nha Trang – Khối giảng
đường
4,3 Trường Trung cấp du
lịch Nha Trang Khánh Hòa 2008-2009
10 Nhà ở xã hội Bình Phú 5,3 Trung tâm Quản lý
Nhà và Chung cư Khánh Hòa 2008 11 Trường mầm non Hồng
Chiêm 2,6
Phòng giáo dục và
đào tạo Nha Trang Khánh Hòa 2008 12 Trường THCS Vạn Phước 4,944 UBND huyện Vạn Ninh Khánh Hòa 2008 13 Trường THCS Nguyễn Du 3,29 Phòng giáo dục đào tạo Cam Ranh
Cam Ranh –
Khánh Hòa 2009-2010
14 Trung tâm thương mại
Cam Ranh 8,112
Công ty CP dịch vụ vận tải ô tô Cam
Ranh
Cam Ranh –
Khánh Hòa 2010
15 Trụ sở làm việc Chi cục
thuế huyện Diên Khánh 11,953
Cục thuế tỉnh Khánh Hòa
Diên Khánh –
16 Trụ sở làm việc Chi cục
thuế huyện Vạn Ninh 11,399
Cục thuế tỉnh Khánh Hòa (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Vạn Ninh –
Khánh Hòa 2009-2010
17
Bệnh viện đa khoa huyện Vạn Ninh – Khối kỹ thuật nghiệp vụ lâm sàng
10,937 Sở Y tế Khánh Hòa Vạn Ninh –
Khánh Hòa 2009-2010
18 Bệnh viện đa khoa huyện
Cam Lâm 10,918 Sở Y tế Khánh Hòa
Cam Lâm –
Khánh Hòa 2010-2012
19 Cải tạo hội trường Công
an tỉnh Khánh Hòa 3,275 Công an tỉnh Khánh Hòa 80 Trần Phú – Nha Trang – Khánh Hòa 2010-2011
20 Trường Tiểu học Phương
Sài 8,615
Phòng giáo dục đào tạo Tp Nha Trang
Nha Trang –
Khánh Hòa 2010-2011 21 Nhà máy thuộc da đà
điểu – cá sấu Khatoco 6,326
Tổng công ty Khánh
Việt Khánh Hòa 2010-2011
22
Cơ sở hạ tầng khu tái định cư Vĩnh Yên (GDD1) 22,638 BQL Khu kinh tế Vân phong tỉnh Khánh Hòa Khánh Hòa 2012-2013
23 Bệnh viện đa khoa khu
vực Phú Lâm 4,809
BQLDA ngành y tế
Phú Yên Phú Yên 2013
24 Bệnh viện đa khoa khu
vực Cam Ranh 63,598
BQLDA Hỗ trợ Y tế vùng duyên hải Nam
Trung bộ Khánh Hòa 2011-2013 25 Trường THPT Trần Cao Vân 32,389 Ban quản lý dự án các công trình xây dựng tỉnh Khánh Hòa Khánh Hòa 2012-2013 26 Trường THCS Khánh Trung 5,899 Phòng kinh tế và hạ tầng huyện Khánh Vĩnh Khánh Hòa 2013 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
27 Bệnh viện chuyên khoa
tâm thần 4,951 Sở Y tế Khánh Hòa Khánh Hòa 2012-2013 28 Khu nhà ở 252KA Cù
Lao Thượng 6,8
Trung tâm Quản lý
Nhà và Chung cư Khánh Hòa 2014 Ta nhận thấy, số lượng các công trình mà công ty tham gia thi công qua các năm có xu hướng giảm dần theo thời gian. Vì thế, tác giả nghiên cứu tìm hiểu nguyên nhân và tìm ra phương hướng để giải quyết các vấn đề đó để giúp công ty từng bước đi lên trong thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh khá quyết liệt.
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa. dựng Khánh Hòa.
2.2.1 Môi trường bên ngoài: 2.2.1.1 Môi trường vĩ mô: 2.2.1.1 Môi trường vĩ mô:
* Môi trường chính trị - pháp luật
Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc gia có nền chính trị ổn định nhất trong khu vực và trên thế giới. Hệ thống pháp luật ngày càng được hoàn thiện tạo hành lang pháp lý cho các hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển. Đây chính là điều kiện thuận lợi cho các nhà đầu tư yên tâm để tham gia đầu tư trong các lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng, khách sạn, khu vui chơi giải trí hoạt động một cách có hiệu quả và ổn định. Điều đó đồng nghĩa với việc, thị trường xây dựng khởi sắc.
Theo báo cáo tình hình kinh tế xã hội năm 2013 của Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Khánh Hòa:
- Nhiệm vụ an ninh quốc phòng năm 2013 từ tỉnh đến cơ sở đã được tập trung chỉ đạo thường xuyên.
- Các vấn đề nổi lên liên quan đến an ninh nông thôn, an ninh kinh tế, văn hóa, tư tưởng cơ bản đã được giải quyết tốt. Bảo vệ tốt an ninh, trật tự trong địa bàn tỉnh, các hoạt động chính trị - xã hội, các lễ hội lớn trong tỉnh, các đoàn lãnh đạo Đảng, Nhà nước và các đoàn khách quốc tế đến Khánh Hòa.
- Đã chủ động triển khai nhiều đợt tấn công, truy quét các loại tội phạm và tệ nạn xã hội trong địa bàn tỉnh Khánh Hòa. Đồng thời, cũng đã triển khai nhiều giải pháp đảm bảo trật tự an toàn giao thông. Kìm giữ được tốc độ gia tăng của các loại tội phạm, làm giảm được một số loại tội phạm về trật tự xã hội trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa; công tác đấu tranh phòng chống tội phạm ma túy, kinh tế đạt hiệu quả cao trong năm qua; các tổ chức hoạt động theo kiểu “xã hội đen” đã được trấn áp; tai nạn giao thông trên địa bàn tỉnh Khánh Hòa trong năm qua cũng đã thuyên giảm đáng kể.
Như vậy, tỉnh Khánh Hòa nói chung và thành phố Nha Trang nói riêng là một điểm đến an toàn để đầu tư, nghỉ dưỡng hay tham gia vào hoạt động xây dựng.
Hiện nay, ngành xây dựng đang được nhà nước quan tâm. Nhiều Thông tư, Nghị định được ban hành nhằm đưa các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam vào khuôn khổ, tạo sân chơi công bằng nhằm nâng cao chất lượng và chống lãng phí mà vẫn thu
được lợi nhuận cao. Tỉnh Khánh Hòa là một thành phố du lịch, các công trình cao tầng ngày càng phát triển, chính quyền địa phương đã ban hành nhiều chính sách ưu đãi nhằm kêu gọi đầu tư. Tính đến thời điểm này, có hàng trăm nhà đầu tư trong nước và nước ngoài đã đầu tư vào tỉnh nhà, góp phần nâng cao ngân sách cho tỉnh Khánh Hòa. Công ty cổ phần xây dựng Khánh Hòa phát triển từ DNNN nên công ty có lợi thế hơn các doanh nghiệp khác về lĩnh vực quản lý nhà nước, thường xuyên cập nhật và nghiên cứu kỹ các Thông tư, Nghị định, các văn bản pháp lý hiện hành trong lĩnh vực xây dựng nhằm tạo thế chủ động và thực thi theo đúng pháp luật.
* Môi trường văn hóa – xã hội
Khánh Hòa được mệnh danh là thiên đường nghỉ dưỡng, với khí hậu ôn hòa - non nước hữu tình, thu hút nhiều du khách và nhà đầu tư trên cả nước và thế giới. Với đặc thù như vậy, nhiều công trình cao tầng hay các khu nghỉ dưỡng được đầu tư xây dựng ngày càng nhiều, tạo thành cơ hội cho các doanh nghiệp xây dựng trong và ngoài nước tham gia đầu tư, góp phần làm thị trường xây dựng sinh động hơn.
* Môi trường tự nhiên
Thiên nhiên đã ban tặng cho Nha Trang – Khánh Hòa tất cả những gì mà một vùng duyên hải có thể có: từ những hòn đảo ngoài khơi tới những bãi tắm cát trắng mịn, từ những rạn san hô kì ảo dưới lòng đại dương tới những ngôi đền Chăm cổ kính rêu phong trên núi, từ những làng chài xôn xao ven biển tới những bảo tàng tĩnh lặng giữa lòng thành phố. Những yếu tố đó đã tạo nên tính cách chân thành, thân thiện, hiếu khách và cần cù của người dân Khánh Hòa. Không kín đáo như người Hà Nội, không cầu kì như người Huế, và nhịp sống cũng chậm hơn người Sài Gòn, người Khánh Hòa có tính cách phóng khoáng mà giản dị, hệt như những đặc tính của vùng biển Khánh Hòa kín gió, sóng nhẹ (Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch Khánh Hòa).
Là một tỉnh ven biển Nam Trung Bộ Việt Nam, Khánh Hòa có bờ biển kéo dài 385km, miền bờ biển bị đứt gãy tạo ra vùng lý tưởng nổi tiếng cho du lịch vì nhiều bãi tắm đẹp, cát trắng, nước biển trong xanh, không có các loài cá dữ và dòng nước xoáy ngầm. Những dãy núi cao nhấp nhô chạy dài ra biển Đông tạo thành các kỳ quan thiên nhiên và các đầm, vịnh kín gió, Khánh Hòa có khí hậu nhiệt đới, gió mùa chia ra làm hai mùa mưa - nắng rõ rệt. Mưa chỉ kéo dài trong hai tháng 10 và 11, còn lại 10 tháng trong năm chan hòa ánh nắng, làm cho cảnh quan thiên nhiên vốn đã rất đẹp lại thêm phần hấp dẫn.
Những lợi thế trên đã thu hút không ít du khách cũng như nhà đầu tư trong và ngoài nước. Bên cạnh đó, địa chất ở tỉnh Khánh Hòa tương đối tốt, khí hậu thì quá ưu đãi với mùa nắng thì kéo dài, việc thuê nhân công cũng như chi phí sinh hoạt hàng ngày rẻ, nên rất thuận tiện để các nhà thầu trên cả nước đổ về, tạo nên sự khó khăn cho các nhà thầu tại địa phương khi cùng tham gia vào một sân chơi.
* Môi trường kỹ thuật - công nghệ
Xu hướng phát triển của nền kinh tế tri thức, khoa học công nghệ được ứng dụng ngày càng có hiệu quả và có sức lan tỏa vô cùng nhanh và rộng. Kinh nghiệm quản lý tiên tiến, công nghệ hiện đại, nguồn nhân lực chất lượng cao làm thay đổi căn bản phương thức quản lý, đặc biệt công nghệ kỹ thuật cao được ứng dụng mạnh trong hoạt động xây dựng. Việt Nam có cơ hội đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng khi bắt kịp xu hướng và nhanh chóng tiếp thu công nghệ mới ứng dụng trong phát triển ngành xây dựng, giảm tiến độ thực hiện công việc, giúp các nhà đầu tư thu hồi vốn nhanh, tăng doanh thu cho doanh nghiệp. Ngoài ra, khi công nghệ ngày càng tiên tiến thì việc các Nhà đầu tư tìm đến các công ty xây dựng trên cả nước càng dễ dàng, nhất là đối với các nước phát triển.
Việt Nam hiện là một thị trường xây dựng đầy tiềm năng để phát triển. Thực tế cho thấy Việt Nam đã thu hút được nhiều Nhà đầu tư từ nước ngoài vào đầu tư các dự án lớn như: Tổ hợp chung cư cao cấp và khách sạn Mường Thanh, Khách sạn Novotel, Khách sạn Sheraton, Khu nghỉ dưỡng Vinpearl Nha Trang, Khu nghỉ dưỡng Hòn Tằm Nha Trang, …Vì thế, đổi mới công nghệ, ứng dụng các công nghệ tiên tiến trên thế giới vào ngành xây dựng của chúng ta đang là yêu cầu bức thiết. Ngoài các công nghệ thi công từ trước đến nay, việc nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới, tiên tiến và đổi mới thiết bị thi công là điều cần thiết hàng giờ, hàng ngày đối với công ty. Đó là yếu tố quyết định cho sự phát triển ổn định, bền vững trong những năm qua.
* Môi trường kinh tế
Từ nửa cuối năm 2011, “quả bóng” BĐS đã bị “xì hơi” mạnh trên diện rộng, “lớp băng dày” bao phủ toàn thị trường; nhiều cá nhân, doanh nghiệp BĐS lao đao … rất nhiều dự án BĐS đã phải tạm dừng hoặc giãn tiến độ do bị cắt vốn vay. Với mỗi dự án, thông thường số tiền đầu tư lên tới hàng trăm, hàng nghìn tỉ đồng thì Chủ đầu tư rất khó có thể thu xếp tiền để triển khai khi bị ngân hàng “đóng cửa”. Hiện nay thì nhiều dự án dù đã hoàn thiện, Chủ đầu tư tìm mọi biện pháp có thể vẫn không bán được hàng