b. Tại doanh nghiệp áp dụng phương pháp kiểm kê định kỳ
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần công nghệ nền móng và xây dựng
nền móng và xây dựng
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty cổ phần công nghệ nền móng và xây dựng
Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty. Đại hội đồng cổ đông quyết định những vấn đề được Luật pháp và điều lệ Công ty quy định
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
BAN KIỂM SOÁTBAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
GIÁM ĐỐC CÔNG TYGIÁM ĐỐC CÔNG TY
Kế toán trưởng Phòng tài chính kế toán Bộ phận kế toán P.GĐ phụ trách thi công Phòng vật tư Các đội P.GĐ phụ trách nội chính Phòng tổ chức hành chính Phòng kinh tế kỹ thuật
danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do Luật pháp và điều lệ công ty, các quy chế nội bộ của công ty và Nghị quyết đại hội đồng cổ đông quy định.
Ban kiểm soát: Là cơ quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của Công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban giám đốc
Giám đốc công ty: Giám đốc điều hành tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ được giao.
Các Phó giám đốc: là người giúp việc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về phần việc được giao, chủ động giải quyết những công việc đã được Giám đốc phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nước và điều lệ của công ty.
Kế toán trưởng: là người giúp việc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về phần việc được giao và cung cấp những thông tin và các báo cáo liên quan đến quá trình sản xuất kinh doanh tại công ty để trình lên ban giám đốc và trước hội đồng quản trị
Các phòng ban nghiệp vụ: Các phòng ban nghiệp vụ có chức năng
tham mưu và giúp việc cho Ban giám đốc, trực tiếp điều hành theo chức năng chuyên môn và chỉ đạo của Ban giám đốc. Công ty hiện có 5 phòng nghiệp vụ với chức năng được quy định như sau:
Phòng tổ chức hành chính: Có chức năng tổ chức nguồn nhân lực, tổ chức nhân sự, quản lý cán bộ trong phạm vi được phân cấp, tổ chức trả lương thưởng, thực hiện các định mức lao động, bảo vệ trật tự, kiểm tra, đôn đốc việc chấp hành nội quy
Phòng kinh tế kỹ thuật: Quản lý theo chức năng nhiệm vụ được giám đốc phê duyệt, lập các kế hoạch sản xuất của xí nghiệp, quản lý hợp đồng kinh doanh, quản lý vật tư, xây dựng và tham mưu cho giám đốc, lập các dự án khả thi về khoa học công nghệ
Phòng vật tư: Có nhiệm vụ quản lý sử dụng vật tư cho các công trình. Chịu trách nhiệm tìm kiếm nhà cung cấp cho công ty, bảo hộ lao động, công tác an toàn vệ sinh, xây dựng mục tiêu tiến độ, chỉ đạo sản xuất thi công, quản lý chất lượng, quản lý máy móc thiết bị
Phòng tài chính kế toán: có nhiệm vụ tổng hợp xử lý số liệu thông tin tài chính - kế toán giúp Ban giám đốc đưa ra biện pháp khắc phục một cách hiệu quả hơn đồng vốn kinh doanh của công ty, lập các báo cáo tài chính định kỳ nộp cho các cơ quan chức năng và công ty mẹ.
Các đội thi công bao gồm: các đội khoan nhồi cọc, các đội thi công tường vây cọc BARRET, các đội thi công cọc, các đội ép cọc, nhà máy đúc và các đội... Các đội này chịu trách nhiệm thi công theo chỉ thị và hướng dẫn của cấp trên