Z: giá thành sản phẩm C: CPPS trong kỳ
3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kế toán
Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế, các doanh nghiệp cạnh tranh nhau trong tất cả mọi yếu tố, công nghệ, dịch vụ, chất lượng…nhưng đứng sau chi phối tất cả những yếu tố này là con người. Con người là trung tâm của mọi doanh nghiệp. Vì thế, đầu tư và phát triển nguồn nhân lực mà đặc biệt là nguồn nhân lực kế toán là điều tất yếu mà công ty cần quan tâm
Thứ nhất, đội ngũ nhân viên kế toán phải là những người thực sự có năng lực, có trình độ chuyên môn, cũng như trình độ vi tính, tin học và ngoại ngữ…Công ty phải có chế độ tuyển dụng rõ ràng và chặt chẽ đối với từng vị trí, tuyệt đối nhân viên không thể vào công ty bằng các mối quan hệ quen biết mà không có năng lực thật sự. Thường xuyên rà soát, đánh giá lại đội ngũ
nhân viên, thực hiện các chương trình đào tạo để nhân viên có thể tiếp cận với những kiến thức mới, khuyến khích nhân viên tự học và tự bồi dưỡng nghiệp vụ cũng như các kỹ năng mềm.
Thứ hai, hiện nay trong bộ phận kế toán của công ty, một nhân viên kế toán đảm nhiệm nhiều phần việc như kế toán tiền kiêm thủ qũy. Điều này vừa vi pham nguyên tắc bất kiêm nhiệm, vừa dễ dẫn đến gian lận và sai sót trong cộng sổ. Để công việc kế toán của công ty được tiến hành tốt hơn, công ty nên tuyển thêm kế toán phù hợp vói các phần hành khác nhau, phân chia công việc cho mỗi người nhằm đảm bảo tính đúng đắn theo quy định, đồng thời quá trình vào sổ, tổng cộng số liệu lên các báo cáo kế toán được tiến hành nhanh gọn hơn, đảm bảo tính kịp thời.
Thứ ba, song song với việc tuyển thêm nhân viên kế toán văn phòng, dưới các công trình, Công ty cũng nên bố trí thêm 2-3 nhân viên kế toán nam để theo dõi đầy đủ các nghiệp vụ phát sinh, định kỳ tập hợp chứng từ chuyển về phòng kế toán. Việc làm này vừa có tác dụng kiểm tra được tính nghiêm túc của các tổ đội, vừa ảnh hưởng tích cự đến quá trình luân chuyển chứng từ.