Đào tạo, tuyển chọn cán bộ tín dụng

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam (Trang 88)

5. Kết cấu của bài viết

3.2.3.2. Đào tạo, tuyển chọn cán bộ tín dụng

Trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh, đầu tƣ hay sản xuất nào thì con ngƣời cũng luôn là một nhân tố hết sức quan trọng và cần đƣợc quan tâm đến. Một NHTM có thể hoạt động tốt và hiệu quả đòi hỏi phải có nguồn nhân lực đúng chuyên môn, có kỹ thuật và đáp ứng đƣợc những nhu cầu đề ra. Chính vì lẽ

đó mà Ngân hàng Quốc tế cần phải quan tâm và chú trọng tới việc đào tạo, tuyển chọn cán bộ tín dụng theo những tiêu chí sau:

- Thứ nhất: Công tác đào tạo và đào tạo lại

Một trong những nguyên nhân khiến chất lƣợng tín dụng toàn nghành thấp là do cán bộ tín dụng chƣa có đầy đủ chuyên môn, chƣa có đủ hiểu biết về quy luật thị trƣờng và sản xuất hàng hóa. Do đó, đây là một trong những tiêu chí rất quan trọng nhằm giúp cho Ngân hàng Quốc tế có thể phát triển và đi lên. Vì vậy:

Trƣớc hết là công tác quy hoạch cán bộ các cấp, cần phải trang bị lại kiến thức cơ bản theo hai hình thức đào tạo tập trung và đào tạo có định hƣớng, giúp cán bộ, công nhân viên Ngân hàng tự học để có đủ trình độ phù hợp với cƣơng vị đã đảm nhận. Đặc biệt quan tâm đào tạo cho nhân viên về tin học và ngoại ngữ. Khuyến khích học ngoại ngữ đối với cán bộ chuyên môn, học chuyên môn đối với cán bộ chuyên ngữ và cán bộ nghiên cứu khoa học ngoài giờ bằng cách hình thức khen thƣởng vật chất hoặc nâng mức lƣơng.

Ngoài ra, cần phải quán triệt tinh thần cho việc đi học đối với những nhân viên đang thuộc diện sắp nghỉ hƣu, đã nghỉ hƣu, sức khỏe và năng lực không đủ hoặc nhân viên đã bị kỷ luật…

- Thứ hai: Công tác tuyển chọn và sử dụng cán bộ

Tuyển chọn và sử dụng cán bộ là những nội dung quan trọng trong tiêu chuẩn hóa và trẻ hóa cán bộ. Việc tuyển chọn cán bộ trẻ thay thế lớp ngƣời sắp nghỉ hƣu có ý nghĩa quyết định trong tƣơng lai phát triển của Ngân hàng. Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nƣớc ngoài cho thấy, hình thức tài trợ cho sinh viên và các cơ sở đào tạo: trƣờng đại học, viện nghiên cứu, trung tâm đào tạo… đã mang lại kết quả tốt cho Ngân hàng về đội ngũ nhân tài trẻ có năng lực và yêu cầu.

Ngân hàng Quốc tế cần thực hiện nghiêm túc trong việc tuyển sinh, lựa chọn những ngƣời có năng lực thực sự. Việc có đƣợc lớp ngƣời mới, trẻ, có năng lực thì sẽ tự đào thải đi lớp ngƣời cũ không có ý thức vƣơn lên và thiếu

ý thức trong công việc. Làm tốt công tác tuyển chọn, sẽ giúp cho Ngân hàng khắc phục đƣợc tình trạng thừa nhân viên không đủ năng lực và thiếu nhân viên có đầy đủ kiến thức chuyên môn cũng nhƣ xã hội.

- Thứ ba: Đối với cán bộ làm tín dụng XNK thì các yêu cầu và tiêu chuẩn về năng lực cao hơn không những kiến thức nghiệp vụ mà cần trang bị những kiến thức về lĩnh vực luật pháp, thƣơng mại… nơi nào chƣa có đủ tiêu chuẩn về cán bộ thì kiên quyết không cho thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế cũng nhƣ những nghiệp vụ về tài trợ tín dụng XNK nói riêng.

Một phần của tài liệu giải pháp mở rộng tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu tại ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế việt nam (Trang 88)