Ngoài kinh doanh đối nội, hoạt động kinh doanh đối ngoại cũng đạt kết quả đáng khích lệ, hỗ trợ tích cực cho việc tăng trưởng dư nợ.
Bảng 2.3: Tình hình kinh doanh đối ngoại của Agribank Đakrông
ĐVT: triệu USD, triệu VND, triệu Kíp
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Chênh lệch 2011/2010 Chênh lệch 2012/2011 ± % ± %
1.Chi trả kiều hối
Số món tiền chuyển
về 206 410 257 204 99 (153) (37)
Số tiền (triệu đồng) 2.500 5.278 3.668 2.778 111 (1.610) (31)
2.Doanh số mua bán ngoại tệ
Doanh số mua ngoại tệ (triệu USD) 1.100 1.030 731 (70) (6) (299) (29) Doanh số bán ngoại tệ (triệu USD) 1.206 1.058 801 (148) (12) (257) (24)
3. Thanh toán biên mậu (doanh số cho vay mua Kíp Lào)
( triệu kíp) 25.100 19.800 8.500 (5.300) (21) (11.300) (57) (triệu đồng) 65.248 52.657 22.667 (12.591) (20) (29.990) (57)
(Nguồn:Báo cáo tài chính Agribank Đakrông trong ba năm 2010, 2011, 2012)
Thực hiện theo Quyết định 71/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về phê duyệt đề án hỗ trợ các huyện nghèo đẩy mạnh xuất khẩu lao động, góp phần giảm nghèo bền vững giai đoạn 2009-2012. UBND huyện đã tiến hành xây dựng các đề án xuất khẩu lao động, đào tạo nghề, đào tạo nguồn nhân lực. Số lượng người lao động có nhiều biến động: năm 2010 có 279 lao động, năm 2011 có 280 lao động và năm 2012 có 294 lao động. Mức độ gia tăng số lượng xuất khẩu lao động còn ít nhưng huyện nghèo đã có nhiều cố gắng. Qua ba năm lượng kiều hối có nhiều biến động, năm 2011 số lượng món tiền gần như tăng gấp đôi với mức tăng 2.788 triệu đồng (+99%). Quyết đinh hỗ trợ được thực hiện năm 2009, đến năm 2011, sau
khoảng thời gian dài những người đi xuất khẩu lao động đã ổn định công việc, thu nhập tăng làm cho lượng kiều hối chuyển về gia tăng. Nhưng đến năm 2012 là năm kinh tế có nhiều khó khăn nên số lượng người đi xuất khẩu lao động giảm, kéo theo lượng kiều hối gửi về giảm 1.610 triệu đồng (-30%).
Huyện Đakrông tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh ngoại tệ, đẩy mạnh các hoạt động quảng bá dịch vụ kiều hối, chủ động giải thích các dịch vụ có ích cho khách hàng. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh ngoại tệ cũng không những bước chuyển biến mà còn có xu hướng giảm dần qua các năm. Năm 2011, doanh số mua giảm 70 triệu USD (-6%) và doanh số bán ngoại tệ cũng giảm 148 triệu đồng (-12%). Nhưng đến năm 2012, doanh số mua và bán ngoại tệ lại cùng nhau giảm: doanh số mua lại tiếp tục giảm 299 triệu đồng (-29%) và doanh số bán giảm 257 triệu đồng (+24%). Ở thời diểm này, khách hàng thân thuộc của ngân hàng là Công ty cổ phần Thái Hòa gặp những sự cố trong hoạt động sản xuất và kinh doanh nên làm ảnh hưởng không nhỏ đến doanh số mua bán ngoại tệ của ngân hàng. Bên cạnh đó, tình hình xuất khẩu lao động của huyện nhà cũng chưa được sự phát triển, số lượng tăng rất ít dẫn đến lượng kiều hối giao dịch cũng không tăng mà còn có xu hướng giảm.
Hoạt động thanh toán biên mậu của Agribank Đakrông chủ yếu là cho công ty Thái Hòa vay VND để mua KÍp Lào thanh toán theo thỏa thuận thanh toán biên mậu đã ký kết. Như đã nói ở trên, hoạt động của công ty Thái Hòa gặp khó khăn, cộng thêm với điều kiện kinh tế khó khăn nên tình hình thanh toán biên mậu giảm dần qua các năm về cả đơn vị Triệu Kíp và Triệu đồng. Năm 2011, doanh số cho vay mua kíp Lào giảm 5.300 triệu kíp và năm 2012 giảm mạnh 11.300 triệu kíp.
Tuy kết quả đạt được còn hạn chế song mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm trong đó có nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối của ngành đã được khẳng định, góp phần tăng thêm tiềm lực, nâng cao khả năng cạnh tranh, giữ vững và phát triển thị phần của NHNo & PTNT Việt Nam, đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế. Giúp những hộ có người thân sinh sống và làm việc ở nước ngoài chuyển tiền về cho gia đình một cách nhanh chóng và an toàn.