chiếm tỷ trọng lớn nhất. Năm 2007 phải thu khách hàng chiếm 90% các khoản phải thu, năm 2008 là 74,7% và năm 2009 con số này là 78,1%. Bao gồm các khoản phải thu với những khách hàng lớn như công ty TNHH NN 1TV TM & XNK Viettel, Công ty cổ phần và kĩ thuật số Trần Anh, công ty cổ phần điện tử PICO và hơn 200 đại lý bao gồm: 116 đại lý tại Hà Nội, 90 đại lý tại Tp Hồ Chí Minh. Trong đó công ty TNHH NN 1TV TM & XNK Viettel là khách hàng đầu ra lớn nhất của An Bình, doanh số nhập hàng của An Bình hàng tháng là ~20.000 máy/ tháng tương đương 20 tỷ đồng.
Do đặc thù của công ty là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại dịch vụ viễn thông mà cụ thể là trong lĩnh vực điện thoại di động, một lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng chóng mặt tại Việt Nam trong những năm gần đây. Hiện nay, hoạt động kinh doanh của công ty đặt hàng của các đối tác nước ngoài chủ yếu là các đối tác từ Trung Quốc, Singapore, Hàn Quốc, các sản phẩm này phải đảm bảo
yêu cầu về chất lượng, kiểu dáng và mẫu mã mà công ty đã đề ra sau đó công ty sẽ tiến hành hoàn chỉnh sản phẩm, thêm bao bì, nhãn hiệu và một số bộ phận phụ khác và tiến hành phân phối cho các khách hàng, các đại lý trên toàn quốc với thương hiệu sản phẩm Q-Mobile. Do khách hàng của công ty chủ yếu là các khách hàng quen thuộc và hàng được phân phối qua các đại lý của công ty nên khả năng thu hồi các khoản phải thu của là khá nhanh. An Bình đang áp dụng cho hệ thống đại lý của mình chế độ trả chậm thường là 14 ngày kể từ ngày giao hàng.
Các khoản phải thu mà chủ yếu là phải thu khách hàng của công ty luôn duy trì ở mức cao trong giá trị tổng tài sản, nhưng khách hàng của công ty chủ yếu là các khách hàng quen và các đại lý do công ty chịu trách nhiệm phân phối sản phẩm nên khả năng thu hồi các khoản phải thu là nhanh, không sảy ra tình trạng ứ đọng vốn, dòng tiền được luân chuyển một cách liên tục, giúp công ty chủ động trong việc quản lý nguồn vốn.
- Hàng tồn kho: Hàng tồn kho của công ty năm 2007 là 72,112 tỷ đồng chiếm 55,5% trong giá trị tổng tài sản, năm 2008 là 50,488 tỷ đồng chiếm 34% giá trị tổng tài sản, năm 2009 là 62,760 tỷ đồng chiếm 18%. Ta có thể nhận thấy giá trị hàng tồn kho của công ty hàng năm luôn ở mức cao, chiếm tỷ trọng lớn trong giá trị tổng tài sản. Sở dĩ điều này sảy ra cũng là dễ hiểu, do công ty hoạt động trong lĩnh vực thương mại dịch vụ, nhập hàng đặt từ các đối tác nước ngoài về sau đó phân phối trên thị trường trong nước nên số vốn nằm trong hàng tồn kho thường chiếm tỷ trọng khá lớn. Ta cũng có thể nhận thấy tỷ trọng hàng tồn kho trong giá trị tổng tài sản giảm dần từ năm 2007 đến 2009, điều này là do giá trị tổng tài sản của công ty tăng mạnh qua các năm mà bùng nổ nhất là năm 2009, sau khi nhận thấy xu hướng phát triển của thị trường điện thoại di động trong nước công ty đã mạnh dạn đầu tư chuyển đổi xây dựng điện thoại thương hiệu Việt Q-Mobile và thu được những thành quả đáng ghi nhận, tình hình kinh doanh của công ty ngày càng phát triển mạnh.